| 中煤大屯公司姚橋煤礦黨委：多維度賦能安全穩(wěn)定新提升 | |||
| 2025/7/9 10:50:41 局礦快報 | |||
|
【本網(wǎng)訊】 面對煤炭市場下行帶來的壓力挑戰(zhàn)，中煤大屯公司姚橋煤礦黨委從多個維度發(fā)力賦能，全面深化黨管安全責任落實，將黨建工作的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢源源不斷地轉(zhuǎn)化為安全發(fā)展的強大動力，切實提升礦井安全穩(wěn)定保障力。
強化文化建設，營造安全濃厚氛圍。該礦黨委大力弘揚中煤“守規(guī)矩”安全文化，將“安全絕對第一、永遠第一”的理念厚植于生產(chǎn)肌理，以文化“軟實力”筑牢制度“硬約束”，有力推動全員從被動管理到主動盡責的深刻轉(zhuǎn)變。依托“隱患隨手拍”、“我為安全獻一計”等生動載體，職工安全主人翁意識被充分激活。各黨支部精心打造安全文化陣地，在會議室、施工現(xiàn)場設置并動態(tài)更新安全文化牌板與標識，形成無處不在的安全氛圍網(wǎng)絡，時刻規(guī)范、提醒、約束職工行為，讓安全理念內(nèi)化于心、外化于行。 強化宣傳教育，筑牢安全思想根基。該礦黨委緊抓思想引領(lǐng)“方向盤”，深入闡釋市場嚴峻形勢，凝聚全礦干部職工同向發(fā)力、共保安全的強大共識。通過開展支部書記“家訪”與“談心談話”活動，將安全生產(chǎn)的思想政治工作精準滴灌至班隊長、新入職職工、“三違”職工等關(guān)鍵群體心田。創(chuàng)新實施“書記談話工程”，黨支部書記主動靠前，對跟班隊長、新工人、“三違”人員開展“一對一”警示談話，既點明安全要害，又規(guī)范管理與操作行為，使安全紅線意識在潛移默化中深植人心。 強化作風建設，壓實安全責任鏈條。該礦黨委以“刮骨療毒”的魄力，持續(xù)整治安全生產(chǎn)領(lǐng)域的形式主義與官僚主義頑疾。領(lǐng)導干部值班帶班、安全包保制度得到剛性執(zhí)行，履職成效由現(xiàn)場問題解決實效來嚴格檢驗，對失職和弄虛作假行為“零容忍”，嚴懲不貸。礦黨委充分運用干部任期制、契約化管理及安全重獎重罰機制，實施安全過程與目標雙考核及預防性考核管理，將責任制落實、重點工作質(zhì)效、人員履職情況悉數(shù)納入安全經(jīng)濟政策范疇，通過過程考核、聯(lián)責考核與結(jié)果考核的閉環(huán)管理，有效倒逼責任落實，提升管理效能。 強化責任落實，筑牢安全管控防線。該礦黨委創(chuàng)新構(gòu)建“黨委—黨支部—黨員”三級網(wǎng)格化安全管理體系：黨委書記掛帥一級網(wǎng)格長，黨支部書記擔當二級網(wǎng)格長，黨員則以“1+1”或“1+N”模式與職工結(jié)成聯(lián)保對子，在三級網(wǎng)格內(nèi)深入開展“黨員身邊無‘三違’”、“黨員八帶八幫”等特色活動。對于安全管理薄弱單位，果斷啟動干部安全約談提醒機制；針對重大隱患、管理漏洞或上級立案查處事項，一律實施穿透式溯源追責與聯(lián)責考核，確保安全壓力傳導至神經(jīng)末梢。 強化素質(zhì)提升，鍛造攻堅克難力量。該礦黨委著力打通技能提升“大動脈”，依托勞模、工匠、大師創(chuàng)新工作室，廣泛開展崗位練兵、技術(shù)比武與青年安全素養(yǎng)提升活動，為職工技能進階搭建廣闊舞臺。借助智慧創(chuàng)新工作室平臺，勞模張二超、機電技師王曉強等“名師”開展現(xiàn)場傳技授課，顯著提升維修隊伍實戰(zhàn)能力。同時，礦黨委創(chuàng)新打造移動學習平臺，以微信公眾號為載體，構(gòu)建口袋式、可擴展的培訓考試系統(tǒng)，使安全知識學習精準便捷。引入“積分評比”激勵機制，成功將“要我學”轉(zhuǎn)化為“我要學”“我必須學”的自覺行動，全員安全素質(zhì)實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
| |||