| 皖煤礦業(yè)：鉚足干勁跑好安全生產(chǎn)“下半程” | |||
| 2025/7/19 11:43:09 安全專題 | |||
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【本網(wǎng)訊】下半年，皖北煤電集團皖煤礦業(yè)公司創(chuàng)新安全管理思路，聚焦重點，從安全教育、現(xiàn)場管理、緊盯重點等方面入手，鉚足干勁，打出一套安全生產(chǎn)“組合拳”，奮力完成全年任務(wù)目標(biāo)。
安全教育常態(tài)化。礦業(yè)公司始終秉持“實學(xué)、實用、實效”原則，持之以恒深化“1+5”自主培訓(xùn)模式，每月自我交流培訓(xùn)工作，通過多維度、常態(tài)化的學(xué)習(xí)機制，確保各操作崗位職工精準(zhǔn)對接需求，真正學(xué)有所獲。深入貫徹落實集團公司“三基”建設(shè)暨7月份安全辦公會精神，以嚴(yán)實作風(fēng)和有力舉措破解安全管理難題，堅定不移抓“三基”、反“三違”、嚴(yán)管理，持續(xù)提升安全管理水平。扎實開展“白國周班組管理法”專題學(xué)習(xí)活動，深入解讀其核心內(nèi)容和實踐方法，推動先進管理經(jīng)驗在基層各工區(qū)（項目部）落地生根，不斷筑牢安全生產(chǎn)基層根基。 現(xiàn)場管理全覆蓋。礦業(yè)公司采用“專項檢査、安全專盯、集中整治、日常監(jiān)察”四位一體的動態(tài)監(jiān)管模式，明確了錢營孜安裝項目部（w3212 工作面）、朱集西項目部（11403 工作面）、恒昇項目部（E9104 工作面）等7個重點工作面，梳理出36條安全管控重點清單，精準(zhǔn)施策抓防控。針對承擔(dān)的任樓煤礦7264 工作面存在頂板壓力大、大件運輸系統(tǒng)復(fù)雜等難點，壓實管理責(zé)任，實行雙跟班制度，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)全程盯守，確保隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置。同時，強化登高作業(yè)，大件起吊人員站位、人機交叉作業(yè)、停送電制度執(zhí)行等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，全面筑牢安全防線，確保現(xiàn)場管理全程可控在控。 緊盯重點嚴(yán)舉措。面對當(dāng)前雷電、強風(fēng)、強降雨等異常天氣和自然災(zāi)害多發(fā)、頻發(fā)的關(guān)鍵時期，思想認(rèn)識上再深化，及時組織召開雨季災(zāi)害防范專題會議，對雨季“三防”工作開展再辨識、再安排、再排查、再確認(rèn)，確保各項工作準(zhǔn)備措施落實落細(xì)；值班值守上再嚴(yán)格，強化跟帶班的管理，杜絕空崗、脫崗現(xiàn)象，確保應(yīng)急響應(yīng)無縫銜接；應(yīng)急處置上再提速，加強應(yīng)急、急救培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急“叫應(yīng)、回應(yīng)、響應(yīng)”制度，遇緊急情況立即停止作業(yè)，第一時間撒出危險區(qū)域作業(yè)人員；高溫防范上再用心，加強職工心理疏導(dǎo)和班前隱患排查、備齊備足防暑降溫藥品、組織開展“夏日送清涼”活動，多措并舉關(guān)心關(guān)愛職工，凝聚齊抓共管安全生產(chǎn)的強大合力。
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