| 川煤龍門峽南煤礦曬出上半年“成績單” | |||
| 2025/7/19 11:30:06 局礦快報 | |||
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【本網(wǎng)訊】今年以來，川煤集團龍門峽南煤礦緊扣川煤集團“12345”戰(zhàn)略部署，以“實干龍南”為導(dǎo)向，聚焦安全管理、生產(chǎn)組織、降本增效、隊伍穩(wěn)定四大核心環(huán)節(jié)精準(zhǔn)發(fā)力，上半年安全實現(xiàn)了“五零”目標(biāo)，原煤產(chǎn)量、掘進進尺等關(guān)鍵指標(biāo)均完成預(yù)期，順利實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”，為全年目標(biāo)達成奠定堅實基礎(chǔ)。
安全態(tài)勢持續(xù)穩(wěn)定。結(jié)合工作實際，該礦對《安全管理考核辦法》和《安全事故隱患排查治理制度匯編》中的27項制度辦法進行了修改細(xì)化，常態(tài)化推進隱患排查治理工作，上半年累計排查各類安全隱患1075條，較去年同期下幅16%，并全部按“五落實”原則閉環(huán)整改。同時，持續(xù)提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，先后承辦了廣安市煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)工作現(xiàn)場推進會、華榮公司安全生產(chǎn)調(diào)度管理現(xiàn)場會、瓦斯治理現(xiàn)場會，吸引公司內(nèi)外多家單位前來交流學(xué)習(xí)，其“二級資質(zhì)、一級水準(zhǔn)”的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果成為區(qū)域礦井示范標(biāo)桿。 生產(chǎn)效能穩(wěn)步提升。上半年，該礦針對3152工作面回撤、3153工作面安裝、3151工作面過斷層等復(fù)雜生產(chǎn)任務(wù)，堅持“一工程一措施”，成立工作專班，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，抽調(diào)骨干力量，精細(xì)勞動組織，實現(xiàn)工作面生產(chǎn)、回撤、安裝“三不誤”。同時掘進上持續(xù)突破，通過優(yōu)化施工工藝、深化中深孔爆破技術(shù)、改善出矸運輸條件，掘進效率明顯提升。上半年標(biāo)煤產(chǎn)量、掘進進尺分別完成進度目標(biāo)105%和112%，生產(chǎn)效能穩(wěn)步提升。 降本增效效果凸顯。圍繞華榮公司“極限降本”工作思路，樹牢“過緊日子”思想，修訂完善《修舊利廢管理辦法》《非生產(chǎn)性“六費”管理辦法》等制度，從源頭設(shè)計、材料領(lǐng)用、人工成本等環(huán)節(jié)深挖增效潛力。上半年，成本費用較進度目標(biāo)減少412.23萬元，降幅達2.91%。其中，噸煤材料成本、人工成本、電力成本分別較預(yù)算目標(biāo)降低4.57元/噸、11.09 元/噸、0.65元/噸，切實把“省下的就是賺來的”理念轉(zhuǎn)化為實實在在的經(jīng)營成果。 隊伍建設(shè)穩(wěn)固有力。每月召開形勢任務(wù)教育會，系統(tǒng)傳達政策部署、分析行業(yè)趨勢，引導(dǎo)干部職工看清形勢、統(tǒng)一思想，筑牢干事創(chuàng)業(yè)的思想根基。同時，注重企業(yè)人文關(guān)懷與團隊活力提升，定期舉辦職工趣味運動會、技能比武等活動，豐富職工業(yè)余生活。建立健全困難職工幫扶機制，及時解決住宿、子女入學(xué)等實際問題，增強歸屬感。上半年全礦開展各類困難幫扶52人次，累計引進新工人53人，職工流失率低位運行，隊伍建設(shè)保持穩(wěn)定態(tài)勢。
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