| 精準(zhǔn)把脈 聚力攻堅 ---曲江公司召開止損治虧和改革發(fā)展專題會 | |||
| 2025/7/17 11:43:58 局礦快報 | |||
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【本網(wǎng)訊】近日，江投集團(tuán)總經(jīng)理助理、安源煤業(yè)黨委書記、董事長熊臘元到曲江公司主持召開止損治虧和改革發(fā)展專題會。強(qiáng)調(diào)曲江公司要緊緊圍繞江西煤業(yè)“穩(wěn)住省內(nèi)一面”的戰(zhàn)略部署，錨定今年止損治虧目標(biāo)，繼續(xù)自我加壓，自我革命，補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)作風(fēng)，深挖控虧潛力，切實發(fā)揮龍頭企業(yè)作用。江西煤業(yè)副總經(jīng)理韓麗敏、劉后明等參加專題會。
熊臘元對礦區(qū)兩級班子提出四點(diǎn)要求。一要有強(qiáng)烈的危機(jī)感。作為江西煤業(yè)核心礦井，曲江公司要認(rèn)清煤炭市場持續(xù)低迷和礦井嚴(yán)重虧損的嚴(yán)峻形勢，認(rèn)識到如果不努力，不奮發(fā)，不敬業(yè)，企業(yè)依然有關(guān)閉退出的風(fēng)險。要從思想、作風(fēng)、管理和執(zhí)行力等方面深刻反思，嚴(yán)抓老毛病，清除壞習(xí)慣，堅定信心決心，全力釋放產(chǎn)能，兌現(xiàn)止損減虧目標(biāo)。二要敢于自我革命。礦區(qū)兩級班子要治虧先治己，從我做起，以上率下，做到礦虧己虧、礦盈已盈，全心全意扭轉(zhuǎn)虧損被動局面。要在困難情況下首先保護(hù)干正事、干實事、有業(yè)績者的薪酬，把整治重點(diǎn)放在補(bǔ)短板、堵漏洞、治缺陷上。要整治薪酬和人力資源管理上的歪風(fēng)邪氣，抓好“三個打破”，做到打破情面，清理“紅食”“白食”“黑食”現(xiàn)象；打破情面，清理人浮于事的現(xiàn)象；打破情面，落實好特殊時期的特殊薪酬、人力政策。要嚴(yán)責(zé)以權(quán)謀私、以崗謀私，緊盯關(guān)鍵崗位和重要領(lǐng)域，強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，嚴(yán)肅問責(zé)，大力營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。三要珍惜自身優(yōu)勢。要切實把握好儲量、產(chǎn)能和煤質(zhì)的優(yōu)勢，優(yōu)化布局，精心組織，確保安全均衡釋放產(chǎn)能。持續(xù)穩(wěn)住區(qū)位市場優(yōu)勢，進(jìn)一步提升主副產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)溝通和服務(wù)，提升剛需用戶的粘合力。以智能化品牌護(hù)體強(qiáng)身，礦井智能化建設(shè)必須往實里抓，往效里抓，往質(zhì)里抓，全面推動安全效率”雙提升“。四要注重平安穩(wěn)健。要踏踏實實抓安全，保持上半年安全管理成效，全力打好下半年安全保衛(wèi)戰(zhàn)，切實做到干部作風(fēng)扎實、現(xiàn)場管理到位、員工安保自律、安全環(huán)境可靠。要真誠友善促和諧，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭講職業(yè)道德和社會公德，多些陽光、正義和真情、友情，積善之家必有余慶，企業(yè)才有向心力和執(zhí)行力。要與企業(yè)一道行穩(wěn)致遠(yuǎn)，企業(yè)好，職工就好；職工好好對待企業(yè)，企業(yè)才會更好。全體干群要以實際行動把曲江公司愛護(hù)好、發(fā)展好，并在企業(yè)的發(fā)展中成長、成事、成功。
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