冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)狠抓降本增效助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展側(cè)記 | |||
2025/7/17 10:21:21 經(jīng)驗(yàn)交流 | |||
【本網(wǎng)訊】冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)聚焦“三提一降”,牢固樹立“過緊日子”的思想,從細(xì)節(jié)入手,多角度、全方位深挖內(nèi)部潛能,努力實(shí)現(xiàn)效益最大化。
降本增效的“指揮棒” “通過精細(xì)管理、科學(xué)調(diào)控,我們將資源用在‘刀刃’上,最大限度地實(shí)現(xiàn)降本增效,在嚴(yán)格的考核與精細(xì)的管理機(jī)制下,成本管控效果十分顯著。”金谷煤業(yè)成本管理負(fù)責(zé)人說道。 “細(xì)微之處見真章”,金谷煤業(yè)深知成本管控需從細(xì)節(jié)入手。為此,公司全面梳理經(jīng)營(yíng)管理制度,精心制定了《全面預(yù)算管理辦法》,確立了“事前預(yù)算、事中控制、事后分析”的工作原則。通過上下結(jié)合、分級(jí)管控、逐級(jí)落實(shí)的方式,構(gòu)建起三級(jí)綜合預(yù)算管控模式,不僅實(shí)現(xiàn)了資源的最優(yōu)配置和高效利用,還讓成本管控的效果顯著提升。各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)也積極行動(dòng)起來,根據(jù)工作實(shí)際情況上報(bào)月度材料計(jì)劃,并通過交舊領(lǐng)新、材料回收等措施,實(shí)行節(jié)獎(jiǎng)超罰制度,極大地拓展了降本空間,讓成本管控的觸角延伸到每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。 廢舊物資的“重生之旅” “我們?cè)O(shè)立舊料回收點(diǎn),根據(jù)回收物料的用途、種類、數(shù)量不同,建立回收復(fù)用臺(tái)賬,實(shí)現(xiàn)各類回收物資的科學(xué)規(guī)范,確保各類物資‘應(yīng)回盡回’。”金谷煤業(yè)調(diào)度室負(fù)責(zé)人介紹。 金谷煤業(yè)通過設(shè)立舊料回收點(diǎn),根據(jù)回收物料的用途、種類、數(shù)量不同,建立了科學(xué)規(guī)范的回收復(fù)用臺(tái)賬,確保各類物資“應(yīng)回盡回”。持續(xù)深入開展“修舊利廢”活動(dòng),主抓井下生產(chǎn)一線材料源頭管控,對(duì)各單位實(shí)行廢舊物資定額計(jì)劃考核,并制定了詳細(xì)的修舊利廢標(biāo)準(zhǔn)和回收流程。同時(shí),建立物資使用臺(tái)賬,實(shí)行“跟蹤式”記錄,保障材料的有效再利用。此外,每月對(duì)在修舊利廢、小改小革方面表現(xiàn)突出的職工給予獎(jiǎng)勵(lì),極大地激發(fā)了員工的積極性。機(jī)修車間更是充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì),對(duì)回收的廢舊材料進(jìn)行深加工、精加工,通過拼裝、焊接、涂補(bǔ)、修配等方式,讓這些廢舊物資重新回到生產(chǎn)一線,發(fā)揮出最大的價(jià)值。6月份機(jī)修車間自主維修隔膜泵、減速機(jī)等機(jī)械設(shè)備15臺(tái),三組輪、托繩輪80余個(gè),三聯(lián)按鈕、接線盒、皮帶保護(hù)等五小電器設(shè)備120余臺(tái)件,累計(jì)節(jié)約修理費(fèi)9.86萬余元。 點(diǎn)滴節(jié)約匯聚效益洪流 “不要小瞧一根錨桿、一個(gè)螺絲釘,這都與礦井效益和我們工資息息相關(guān),大家要樹立節(jié)約意識(shí),交班前,都要將工作范圍 內(nèi)的每一根錨桿、錨索、螺絲釘,回收到指定地點(diǎn),”這是綜采隊(duì)召開班前會(huì)上的一幕。 為加強(qiáng)材料使用的管控,各區(qū)隊(duì)利用每班班前會(huì),對(duì)職工進(jìn)行節(jié)約理念教育,引導(dǎo)職工樹立“人人都是崗位效益源”的思想觀念,營(yíng)造出全員降本增效的良性局面。同時(shí),認(rèn)真落實(shí)“誰領(lǐng)用、誰回收”原則,對(duì)采煤機(jī)等重點(diǎn)設(shè)備的零部件實(shí)行“追蹤回收”制,由領(lǐng)用人負(fù)責(zé)舊料的清點(diǎn)和登記,形成每日匯總臺(tái)賬,確保“交舊領(lǐng)新”落實(shí)到位。結(jié)合檢修工作實(shí)際,各區(qū)隊(duì)按照月度檢修計(jì)劃提前進(jìn)行材料報(bào)備,做到合理規(guī)劃、工完料盡。在井下存放備件時(shí),采取上架分類、工器具碼放、零部件貼標(biāo)等一系列精細(xì)化管理措施,最大程度降低材料的損壞率和丟失率。6月份堅(jiān)持利用廢舊材料自主制作單體鞋,共制作單體鞋120個(gè),維修護(hù)幫腿、十字梁、鉸接梁共400余件,節(jié)省外委維修費(fèi)用約2.5萬元。
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