| 河南能源鶴煤六礦：正向激勵(lì)，撬動(dòng)“我要安全”新格局 | |||
| 2025/7/16 10:37:34 通訊特寫 | |||
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“嘿，小李，快看！這個(gè)月咱倆名字都在這‘光榮榜’上呢！”7月9日一早，河南能源鶴煤六礦綜采隊(duì)的王小亮指著區(qū)隊(duì)會(huì)議室張貼的月度“無三違獎(jiǎng)勵(lì)公示名單”，興奮地拍了拍工友李剛的肩膀。
“可不是嘛！這個(gè)月咱們班組都格外上心，互相提醒著。這200塊錢，掙得踏實(shí)！”李剛咧嘴笑著，眼神里透著自豪，“礦上這政策，真應(yīng)了那句話：安全就是效益，這效益直接‘落袋為安’了！” 讓王小亮和李剛連連稱贊的，是六礦今年初創(chuàng)新推出并張貼于各區(qū)隊(duì)公示欄的《鶴煤六礦“三違”管理獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)規(guī)定》。這份文件的核心，是將傳統(tǒng)的“以罰為主”安全管理模式，大膽轉(zhuǎn)向了“以獎(jiǎng)促安”——通知明確規(guī)定：井下職工個(gè)人月度內(nèi)無“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律）現(xiàn)象的，當(dāng)月直接兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)200元；一旦出現(xiàn)“三違”，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)“一票否決”。每月5日前，由安檢科嚴(yán)格審核無“三違”人員名單并報(bào)送至人力資源科，人力資源科負(fù)責(zé)把獎(jiǎng)勵(lì)直接發(fā)到職工賬戶。 “過去安全管理更多靠的是硬性約束和處罰通報(bào)，職工被動(dòng)接受，有時(shí)甚至產(chǎn)生抵觸情緒。”六礦礦長杜志清在接受采訪時(shí)坦言，“我們一直在思考，如何變‘要我安全’為‘我要安全’。這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，就是試圖用正向激勵(lì)，把安全內(nèi)化為職工的自覺行動(dòng)和經(jīng)濟(jì)動(dòng)力，讓遵章守紀(jì)的人有甜頭、有面子。” 制度帶來的改變是實(shí)實(shí)在在的。王小亮向記者分享了一個(gè)小細(xì)節(jié)：“以前圖省事，偶爾可能簡化個(gè)操作步驟?，F(xiàn)在可不敢了！大伙兒眼睛都盯著呢，不光為了那200塊，更是因?yàn)檎l要是‘三違’了，連累自己拿不到錢不說，在工友面前也覺得臉上掛不住?，F(xiàn)在我們班組，互相提醒安全成了習(xí)慣，看到不規(guī)范的操作，都會(huì)主動(dòng)指出來。” 他指了指公示欄，“看這名單越來越長，心里也高興，說明咱礦上安全氛圍越來越好。” 正向激勵(lì)的“杠桿效應(yīng)”正在顯現(xiàn)。數(shù)據(jù)顯示，自該獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制實(shí)施以來，截至6月底，該礦的“三違”人次環(huán)比顯著下降了15%，累計(jì)發(fā)放“無三違”安全獎(jiǎng)勵(lì)資金超過16.4萬余元。這筆錢，實(shí)實(shí)在在地落入了遵章守紀(jì)職工的口袋，也像一塊塊“安全基石”，穩(wěn)固著礦井的安全防線。
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