| 汛期下的江西礦山安全密碼 ——江西礦山2025年“安全生產月”綜述 | |||
| 2025/7/15 16:16:27 安監(jiān)動態(tài) | |||
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仲夏贛鄱，陰雨頻頻。當“安全生產月”期間主汛期的雨水沖擊著礦山安全的堤壩，江西所有“礦山人”共同組成的安全密碼，牢牢鎖住礦山安全防護門。2025年“安全生產月”期間，全省礦山領域實現“零事故”，為江西礦山安全交出了一份沉甸甸的答卷。 責任鏈條：把“措施”壓到“末梢” “八條硬措施、治本攻堅三年行動、到一個礦幫助解決一個礦的問題、五排查－五落實”——在江西礦山，這些術語不是口號，而是刻入生產基因的行動準則。 細化分解任務：國家礦山安監(jiān)局江西局（以下簡稱“江西局”）印發(fā)《安全生產月任務分解清單》，將97項技術審批、15類高風險作業(yè)管控、5項制度的落實與“安全生產月”主題深度融合，任務細化到部門人員，直抵礦井一線。 礦山精準畫像：推動落實“災害治理、風險管控、隱患問題”三張清單，對全省煤礦和重點非煤礦山量身定制“一礦一措施”，推動技術防范措施直抵礦山企業(yè)。 培訓提能履責：江西局組織全員培訓，月內開展煤礦水害防治培訓、消防安全專題培訓、全力推進“八條硬措施”硬落實培訓等，提升全員專業(yè)能力和應急救援水平，強化責任擔當。 排查行動：由“全面”深到“局部” “礦工指尖輕觸自救器卡扣，30秒完成盲戴”—— 這一幕在全省礦山已演練13308人次，折射出應急能力建設在基層一線的硬核突破。 企業(yè)負責人“五帶頭”：帶頭落實全員責任、帶頭排查整治隱患、帶頭管控高風險作業(yè)、帶頭落實“三警三應”機制并組織極端天氣撤人演練、帶頭開展事故警示教育，層層傳導壓力。萍鄉(xiāng)某礦在汛期，開展全礦井無腳本應急救援演練，全礦51名礦工29分鐘全員升井，成為發(fā)揮全員動能的生動體現。 從業(yè)人員“五個一”：每位礦工需參與一次應急演練、實操一次自救器、繪制一張避災路線圖、接受一次事故警示教育、參與一次隱患排查整改和反“三違”行動，激活末梢神經。某煤礦開拓一區(qū)員工發(fā)現井下一水平平巷內電纜冒火星，遂即報告，該礦迅速消除事故隱患，該員工獲內部獎勵，“現在人人都是安全哨兵！”，該礦主要負責人感慨。江西煤礦內部報告獎勵制度已全部覆蓋，月內收到煤礦隱患報告1605條。 科技賦能精準排查：井下65路視頻監(jiān)控全天候運轉，“無視頻不作業(yè)”根治違章盲區(qū)；新干縣某非煤礦山引入鑿巖臺車、智能巡檢機器人，采掘效率大幅提升，崗位風險大幅減少。 執(zhí)法閉環(huán)：既“亮劍”又施“幫扶” “到一個礦幫助解決一個礦的問題”—— 監(jiān)察員帶著“五員”身份（信息聯絡員、工作督辦員、技術服務員、普法宣傳員、風險警示員）下沉一線。 閉環(huán)執(zhí)法顯剛性：按照“奔著問題去、沿著系統(tǒng)捋、盯著風險查、追著隱患改、對著責任究”機制，對礦山企業(yè)汛期安全防范、事故隱患“五排查－五落實”等工作精準監(jiān)察并提出整改意見，重大隱患一律實施“一案雙查、一案雙罰”。 柔性幫扶解難題：江西局監(jiān)察員發(fā)現萬安縣某礦使用淘汰設備，耐心指導更換真空開關。組織協調重點煤礦企業(yè)赴淮河能源集團“取經”，助力企業(yè)突破瓦斯治理瓶頸。
跨部門聯動織網：落實協調聯動“五共機制”（計劃共通、風險共研、措施共商、問題共查、成果共享），聯合應急等部門開展防汛檢查，強化監(jiān)管監(jiān)察合力，減輕企業(yè)負擔。 安全文化：以“形式”力促“實效” 血淚教訓敲響警鐘：江西局在新余市召開礦山警示教育會，剖析“1·24”火災、花鼓山“5·25”窒息事故；江西局全局監(jiān)察員分組反思典型案例，推動“把別人的事故當自己的教訓”。 親情筑牢心理防線：江西局指導九江某礦開展“親情光照亮安全路”活動，家屬參與隱患“百錯圖”競賽，溫情囑托取代刻板說教。 當礦工家屬看到剛出井稍有疲憊的親人時哽咽“以后每天等你平安回家”—— 安全教育的溫度悄然滲透。 結束語：安全沒有“休止符” 零事故的六月，是江西礦山人以“努力和汗水”回答安全考題的階段性勝利。當65路監(jiān)控屏幕依然閃爍，當“雙帶班一跟班”成為習慣，當自救器盲戴訓練仍在每日鞏固，當礦工發(fā)現上報1605條隱患，“人人講安全、個個會應急—— 查找身邊安全隱患”已然清晰呈現。“安全生產月”剛剛結束，恰恰是江西礦山人落實神圣職責的新起點—— 因為生命的重量，永遠重于泰山。（姚杰）
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