| 古敘煤田公司到魯班山北礦開展二季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系驗(yàn)收暨三季度綜合安全大檢查 | |||
| 2025/7/15 10:51:40 局礦快報(bào) | |||
【本網(wǎng)訊】7月8日至10日，古敘煤田公司總經(jīng)理黃偉率隊(duì)到魯班山北礦開展二季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系驗(yàn)收暨三季度綜合安全大檢查。 檢查組嚴(yán)格按照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評(píng)分辦法》規(guī)定，圍繞安全管理、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員素質(zhì)等多個(gè)方面進(jìn)行細(xì)致檢查。同時(shí)，針對(duì)三季度綜合安全大檢查工作部署，著重對(duì)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)、煤礦安全生產(chǎn)“打非治違”、“八條硬措施”硬落實(shí)等工作情況進(jìn)行檢查。檢查組分15條線路，深入1448底抽巷、1438降低風(fēng)巷、1442風(fēng)巷、13188底抽巷排矸巷、地面建筑、機(jī)房等現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯治理、頂板管理、消防管理以及雨季三防等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，全力確保各項(xiàng)安全保障措施落實(shí)到位。  在通報(bào)會(huì)上，檢查組要求：一是要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為提升礦井本質(zhì)安全水平的重要抓手，在思想上高度重視，在行動(dòng)上全面落實(shí)。二是要推進(jìn)礦井班組安全建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范班前會(huì)“八步曲”管理流程，打通礦井安全生產(chǎn)“最后一公里”。三是要進(jìn)一步強(qiáng)化調(diào)度指揮系統(tǒng)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)信息暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。調(diào)度記錄必須真實(shí)、完整、可追溯，做到每項(xiàng)指令有據(jù)可查、每個(gè)環(huán)節(jié)閉環(huán)管理。四是要強(qiáng)化回風(fēng)系統(tǒng)管理，規(guī)范設(shè)置警示欄、警示標(biāo)志、門禁系統(tǒng)，嚴(yán)格落實(shí)請(qǐng)示匯報(bào)制度。加強(qiáng)瓦斯檢測(cè)工作，杜絕漏檢假檢，進(jìn)一步規(guī)范采煤工作面的瓦斯檢查工作。五是要“舉一反三”制定整改方案，針對(duì)存在的典型問(wèn)題，從管理制度、管理流程等方面逐一完善優(yōu)化。六是要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實(shí)履職盡責(zé)，做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。七是要建立健全標(biāo)準(zhǔn)化日常檢查機(jī)制，明確檢查頻次、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，確保檢查工作常態(tài)化、制度化。同時(shí)，加強(qiáng)檢查人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升其專業(yè)素質(zhì)，確保檢查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位、不留死角。
魯班山北礦班子成員、副總師及各部門相關(guān)人員全程陪同并迎接檢查。
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