| 北辛窯煤業(yè)高滿園：煤海深處的“安全標(biāo)尺” | |||
| 2025/6/5 23:56:02 人物展示 | |||
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從青絲到白發(fā)，他用28年時(shí)間丈量著瓦斯檢測(cè)的精準(zhǔn)刻度；從四臺(tái)礦到北辛窯煤業(yè)公司，變的是工作地點(diǎn)，不變的是他對(duì)安全的執(zhí)著堅(jiān)守。他就是被工友們美譽(yù)為“行走的安全標(biāo)尺”的晉能控股煤業(yè)集團(tuán)“特級(jí)勞動(dòng)模范”高滿園。  勤學(xué)不輟，淬煉安全尖兵。1997年投身瓦斯檢查工作時(shí)，高滿園就將“零誤差”作為職業(yè)追求。白天，他跟著老師傅穿梭在巷道間，把現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)課堂，遇到不懂的問題就追著請(qǐng)教；夜晚，他抱著專業(yè)書籍鉆研到深夜，將通風(fēng)原理、設(shè)備參數(shù)等知識(shí)爛熟于心。2023年來來北辛窯煤業(yè)公司后，面對(duì)新的地質(zhì)條件和開采環(huán)境，他僅用三個(gè)月就摸清了全礦通風(fēng)系統(tǒng)和氣體情況，繪制出詳細(xì)的瓦斯巡回檢查路線圖。一次，他發(fā)現(xiàn)8407綜采工作面上隅角底部瓦斯、二氧化碳異常，氧氣低的原因是尾架滯后，后機(jī)浮煤多并造成微風(fēng)氣體超限，于是及時(shí)向區(qū)調(diào)度匯報(bào)并立刻通知工作面人員移架，清理后機(jī)道浮煤把隱患及時(shí)處理，避免了安全事故發(fā)生。每次迎接上級(jí)安全檢查時(shí)，他對(duì)專業(yè)問題對(duì)答如流，用扎實(shí)的專業(yè)素養(yǎng)贏得專家稱贊，成為礦井安全的“活字典”。  精益求精，鍛造管理標(biāo)桿。秉持“安全就是最大的效益，管就管到點(diǎn)上”“低瓦斯礦井高瓦斯管理”的理念，高滿園以匠心深耕安全管理一線。班前會(huì)上，他化身安全知識(shí)的“播種者”，將常識(shí)要點(diǎn)反復(fù)叮囑；班中巡查時(shí)，化身質(zhì)量把控的“監(jiān)督員”，隨機(jī)抽檢瓦斯檢測(cè)質(zhì)量；交班部署時(shí)，則是細(xì)節(jié)落實(shí)的“指揮官”，將“一通三防”工作細(xì)化到每個(gè)環(huán)節(jié)。8407綜采面上隅角氣體變化較大，他將每個(gè)班次檢測(cè)的頂板、探頭、手舉處三個(gè)位置瓦斯、二氧化碳、一氧化碳、氧氣、溫度等數(shù)據(jù)匯集成冊(cè)分析研究，為回采面瓦斯治理提供可靠依據(jù)。并對(duì)低氧、其他有害氣體濃度增高情況下，光干、便攜儀和探頭讀數(shù)對(duì)比差距分析匯總，使瓦檢工作更加可靠有效。在團(tuán)隊(duì)管理上，他創(chuàng)新制定班組管理制度與瓦斯員超額工資考核辦法，徹底打破“吃大鍋飯”的積弊。制度推行后，班組效能顯著提升，員工主動(dòng)擔(dān)責(zé)蔚然成風(fēng)。  匠心傳承，凝聚團(tuán)隊(duì)力量。翻開高滿園隨身攜帶的筆記本，密密麻麻記錄著兩項(xiàng)重要內(nèi)容：工作中的技術(shù)要點(diǎn)，以及每位組員的性格脾氣、生活習(xí)慣、家庭情況、生日時(shí)間等。在他看來，帶好團(tuán)隊(duì)不僅要傳授技術(shù)，更要凝聚人心。組員生活每遇困難，大家一起幫忙解決。組員生病時(shí)，他利用電話、微信、上門、看望等各種方式關(guān)心。同時(shí)作為班組長(zhǎng)，他將自己的經(jīng)驗(yàn)毫無保留地傳授給年輕員工。每周四的安全學(xué)習(xí)會(huì)上，他用實(shí)際案例講解隱患排查技巧；日常工作中，他手把手指導(dǎo)新員工掌握檢測(cè)要領(lǐng)。在他的悉心培養(yǎng)下，12名徒弟成長(zhǎng)為技術(shù)骨干，其中2人取得高級(jí)工職業(yè)資格證書，2人取得技師職業(yè)資格證書，所帶班組多次被公司評(píng)為“先進(jìn)班組”“安全示范班組”。
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