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　　5月27日上午，中國(guó)平煤神馬集團(tuán)2025年科技創(chuàng)新大會(huì)召開(kāi)，進(jìn)一步動(dòng)員集團(tuán)上下深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于科技創(chuàng)新的重要論述，扛穩(wěn)扛牢企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位，把科技的大旗舉得更高，把創(chuàng)新的號(hào)角吹得更響，為全力以赴穩(wěn)大局、破困局、開(kāi)新局，加快建設(shè)全球優(yōu)秀的功能材料領(lǐng)軍企業(yè)提供持久動(dòng)力。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李毛出席并講話，總經(jīng)理李延河作科技創(chuàng)新工作報(bào)告。

平煤神馬集團(tuán)2025年科技創(chuàng)新大會(huì)召開(kāi)

　　中國(guó)平煤神馬集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)凌兵奎、李慶明、李本斌、張電子、江俊富、王安樂(lè)、焦振營(yíng)，以及集團(tuán)首席科學(xué)家、中原學(xué)者、煉焦煤資源綠色開(kāi)發(fā)全國(guó)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主任張建國(guó)出席會(huì)議。集團(tuán)有關(guān)部門(mén)和基層單位主要負(fù)責(zé)人，受表彰的各類科技進(jìn)步與管理創(chuàng)新獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)代表等在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理李慶明主持。

　　李延河在報(bào)告中指出，過(guò)去一年，我們深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于科技創(chuàng)新和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力重要論述，認(rèn)真落實(shí)省委、省政府和省政府國(guó)資委工作部署，一體推進(jìn)創(chuàng)新領(lǐng)跑、新業(yè)倍增、數(shù)智賦能“三大行動(dòng)”，扎實(shí)開(kāi)展機(jī)制創(chuàng)新、科研攻關(guān)、平臺(tái)搭建、人才引育等工作，集團(tuán)科技實(shí)力和創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)，科技產(chǎn)出和創(chuàng)新效能穩(wěn)步提升。全年投入科研資金43.8億元，榮獲省部行業(yè)級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)34項(xiàng)，研發(fā)投入強(qiáng)度達(dá)到2.6%、穩(wěn)居全省國(guó)企第一方陣。

　　李延河從宏觀政策導(dǎo)向、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、企業(yè)自身情況等方面，深入分析了面臨的形勢(shì)與任務(wù)。他指出，集團(tuán)作為省屬骨干國(guó)企，必須深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)河南提出的重大要求和重點(diǎn)任務(wù)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央決策部署，充分發(fā)揮好科技創(chuàng)新主體作用，牽住科技創(chuàng)新這個(gè)“牛鼻子”，下好數(shù)字化轉(zhuǎn)型這步先手棋，堅(jiān)持創(chuàng)新思維，運(yùn)用創(chuàng)新手段，提升創(chuàng)新質(zhì)效，為穩(wěn)大局、破困局、開(kāi)新局提供堅(jiān)強(qiáng)保障。為此，我們提出集團(tuán)今后一個(gè)時(shí)期科技工作總體要求：以黨的二十大精神和二十屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于科技創(chuàng)新和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力重要論述，認(rèn)真落實(shí)河南省“兩高四著力”戰(zhàn)略部署，牢牢把握“六個(gè)堅(jiān)定”，持續(xù)深化“六個(gè)一批”，大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、科技興企、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，不斷提升科技保障力、引領(lǐng)力、驅(qū)動(dòng)力和支撐力，全力打造具有全國(guó)影響力的創(chuàng)新型企業(yè)，為加快建設(shè)全球優(yōu)秀的功能材料領(lǐng)軍企業(yè)提供關(guān)鍵支撐。今年工作目標(biāo)是：集團(tuán)研發(fā)投入強(qiáng)度2.9%以上；新業(yè)營(yíng)收占比較2022年年底翻番；“7＋2”重大戰(zhàn)略創(chuàng)新工程項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化實(shí)現(xiàn)“保4爭(zhēng)5”增利創(chuàng)效目標(biāo)；企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型覆蓋率100%，AI賦能培訓(xùn)全覆蓋，業(yè)務(wù)領(lǐng)域試點(diǎn)開(kāi)展AI應(yīng)用，數(shù)字化應(yīng)用取得突破；全力打造行業(yè)一流的原創(chuàng)技術(shù)策源地。

　　就做好今后一年科技工作重點(diǎn)任務(wù)，李延河要求，要完善創(chuàng)新制度體系，增強(qiáng)科技保障能力；強(qiáng)化核心技術(shù)攻關(guān)，加速成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用；發(fā)揮創(chuàng)新主體作用，打造一流創(chuàng)新平臺(tái)；鍛強(qiáng)科技創(chuàng)新引擎，加快數(shù)智賦能發(fā)展；堅(jiān)持軟硬同向發(fā)力，提升管理創(chuàng)新效能；踐行人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，構(gòu)筑引才聚智高地。要心無(wú)旁騖抓創(chuàng)新，持之以恒求突破，久久為功見(jiàn)成效，把科技創(chuàng)新“最大變量”轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展“最大增量”，全力推動(dòng)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)取得新的更大突破，形成更多標(biāo)志性成果，為集團(tuán)穩(wěn)大局、破困局、開(kāi)新局，加快建設(shè)全球優(yōu)秀的功能材料領(lǐng)軍企業(yè)注入最強(qiáng)動(dòng)力。

　　中國(guó)平煤神馬集團(tuán)副總經(jīng)理王安樂(lè)宣讀表彰決定。

　　李毛為集團(tuán)科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)、最高技術(shù)獎(jiǎng)、最高管理獎(jiǎng)、最高社科獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)代表頒獎(jiǎng)。李延河為集團(tuán)科技創(chuàng)新管理獎(jiǎng)、企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新大獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)代表頒獎(jiǎng)。與會(huì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)共同為集團(tuán)科技工作先進(jìn)單位代表、各類科技進(jìn)步與管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)代表、優(yōu)秀課題長(zhǎng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理體系建設(shè)達(dá)標(biāo)單位代表頒獎(jiǎng)。

　　李毛代表集團(tuán)黨委向受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈祝賀，向集團(tuán)廣大科技工作者致以誠(chéng)摯問(wèn)候和崇高敬意。他指出，要感悟變化，樹(shù)立能搞好創(chuàng)新的信心。近年來(lái)，集團(tuán)科技創(chuàng)新工作發(fā)生了一系列可感可及的變化。一是建立了體系化創(chuàng)新機(jī)制。我們以“六個(gè)堅(jiān)定”“六高一強(qiáng)”為統(tǒng)領(lǐng)，以“六個(gè)一批”戰(zhàn)略體系的搭建和提升為總抓手，配套推進(jìn)以“五項(xiàng)特別規(guī)定”為代表的機(jī)制體系、“工資靠課題、獎(jiǎng)勵(lì)靠成果”激勵(lì)體系、集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作體系、知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理體系，形成了具有平煤神馬特色的科技創(chuàng)新體系，走在了行業(yè)前列。二是取得了一系列創(chuàng)新成果?？萍紕?chuàng)新對(duì)安全保障、效益提升、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、作業(yè)環(huán)境改善的能力越來(lái)越強(qiáng)。三是培養(yǎng)了一大批創(chuàng)新人才與平臺(tái)。創(chuàng)建了一批創(chuàng)新平臺(tái)和專精特新企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)，入庫(kù)研發(fā)人員1.2萬(wàn)人。四是形成了良好創(chuàng)新生態(tài)。持續(xù)營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新、支持創(chuàng)新、依靠創(chuàng)新的濃厚氛圍，推動(dòng)創(chuàng)新能力不斷提高，在多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)上取得新突破。實(shí)踐證明，我們完全有能力、有信心搞好科技創(chuàng)新。

　　李毛強(qiáng)調(diào)，要把握大勢(shì)，堅(jiān)定創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的決心。對(duì)于現(xiàn)階段工作來(lái)說(shuō)，越是市場(chǎng)形勢(shì)復(fù)雜，越要重視創(chuàng)新。集團(tuán)穩(wěn)大局、破困局、開(kāi)新局的動(dòng)力，來(lái)自創(chuàng)新、改革、開(kāi)放這“三個(gè)輪子”，其中起決定性作用的還是創(chuàng)新。在下一步創(chuàng)新發(fā)展中，要重點(diǎn)處理好“六大關(guān)系”。一是投入與投資的關(guān)系。創(chuàng)新需要投入，并且費(fèi)用支出要計(jì)入成本。面對(duì)市場(chǎng)約束，企業(yè)必須做有效益的創(chuàng)新，研發(fā)投入要從投資活動(dòng)的角度進(jìn)行全生命周期管理，樹(shù)牢價(jià)值導(dǎo)向，做好價(jià)值評(píng)估，確?？焖佾@取最大投資回報(bào)。二是短期與長(zhǎng)期的關(guān)系。短期要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，聚焦生產(chǎn)工藝和市場(chǎng)需求，通過(guò)應(yīng)用型研究進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)、降低成本、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，獲得中短期創(chuàng)新帶來(lái)的超額利潤(rùn)；長(zhǎng)期要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，進(jìn)行前瞻性技術(shù)布局，通過(guò)基礎(chǔ)性研究為中長(zhǎng)期產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提供技術(shù)引領(lǐng)。三是技術(shù)與管理的關(guān)系。創(chuàng)新做得好離不開(kāi)科學(xué)的管理。要高度重視管理，在考核內(nèi)容、指標(biāo)權(quán)重上，充分體現(xiàn)對(duì)科技創(chuàng)新的極端重視和強(qiáng)有力支持。四是轉(zhuǎn)化效率與價(jià)值實(shí)現(xiàn)的關(guān)系。再好的技術(shù)不及時(shí)進(jìn)行優(yōu)化提升，價(jià)值也會(huì)逐漸衰減。要樹(shù)牢市場(chǎng)導(dǎo)向、效率導(dǎo)向、成果導(dǎo)向，能早則早、能快則快，一刻不停推進(jìn)優(yōu)化提升，推動(dòng)技術(shù)成果實(shí)現(xiàn)更大價(jià)值。五是開(kāi)放協(xié)同與自主創(chuàng)新的關(guān)系。要以開(kāi)放的視角和胸懷，與高?？蒲性核彤a(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)開(kāi)展合作創(chuàng)新，不斷集聚優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新資源，在開(kāi)放中保持技術(shù)的先進(jìn)性；要培養(yǎng)高度自主的創(chuàng)新能力，尤其是在中試研究、工程應(yīng)用、工藝優(yōu)化、產(chǎn)品迭代等方面，快速形成強(qiáng)大的自主創(chuàng)新能力和工程能力。六是成果創(chuàng)造與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的關(guān)系。如果缺乏嚴(yán)密的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，重大成果就可能因泄密或侵權(quán)而價(jià)值歸零，其帶給企業(yè)的損失遠(yuǎn)超研發(fā)投入本身。要準(zhǔn)確評(píng)估知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值，建立健全有關(guān)泄密賠償機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)核心技術(shù)秘密的保護(hù)。

　　李毛要求，要錨定目標(biāo)，保持創(chuàng)新創(chuàng)新再創(chuàng)新的恒心。建設(shè)世界一流企業(yè)，離不開(kāi)世界一流的創(chuàng)新。必須把科技創(chuàng)新擺在更加突出和重要的位置，錨定2030年建成具有全國(guó)影響力的創(chuàng)新型企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，努力以一流的創(chuàng)新成果打造一流的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，以一流的產(chǎn)品創(chuàng)造更大的效益，保障新的研發(fā)投入，形成良性循環(huán)，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。要全力打造一流的成果、一流的團(tuán)隊(duì)、一流的管理，尤其是要優(yōu)化激勵(lì)制度，推動(dòng)精神激勵(lì)與物質(zhì)激勵(lì)相結(jié)合，讓科研人員“面子”和“里子”雙收，大力營(yíng)造尊重人才、尊重創(chuàng)新的濃厚氛圍和良好生態(tài)。

　　李毛強(qiáng)調(diào)，樹(shù)立信心是“不畏浮云遮望眼”的戰(zhàn)略定力，堅(jiān)定決心是“越是艱險(xiǎn)越向前”的破局勇氣，保持恒心是“咬定青山不放松”的歷史擔(dān)當(dāng)。讓我們高舉習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，在加快建設(shè)全球優(yōu)秀的功能材料領(lǐng)軍企業(yè)的征程上，闖出一條創(chuàng)新突圍的康莊大道，鑄就一座科技強(qiáng)企的時(shí)代豐碑。

　　李慶明就貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神提出要求。

　　大會(huì)設(shè)立分會(huì)場(chǎng)。各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、基層受表彰的各類科技進(jìn)步與管理創(chuàng)新獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)代表在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。