| 冀中能源邢礦集團老母坡煤業(yè)強班組圍繞“三力”抓“三環(huán)” | |||
| 2025/6/26 11:36:05 經(jīng)驗交流 | |||
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【本網(wǎng)訊】今年以來，老母坡煤業(yè)公司聚焦班組長隊伍建設(shè)，運用民主推選、考核獎懲、培訓(xùn)提升“三環(huán)聯(lián)動”，打出了激活“細胞”的“組合拳”，不斷增強“兵頭將尾”的說服力、執(zhí)行力與引領(lǐng)力，為企業(yè)安全生產(chǎn)筑牢堅實基礎(chǔ)。
在民主推選方面，該公司秉持公開、公平、公正原則，嚴格規(guī)范推選流程。通過發(fā)布通知、職工自薦、民主投票等環(huán)節(jié)，讓真正有能力、有擔(dān)當(dāng)、受職工認可的員工脫穎而出。在最近一次的推選活動中，職工參與熱情高漲，候選人在現(xiàn)場進行競聘演講，闡述工作思路與目標(biāo)，最終選出的班組長獲得了班組職工的一致支持。綜采隊的小李在當(dāng)選后表示：“民主推選讓我深感責(zé)任重大，大家的信任就是我工作的最大動力，我一定努力帶好班組。” 考核獎懲是提升執(zhí)行力的關(guān)鍵。公司制定了詳細的班組長考核細則，涵蓋安全生產(chǎn)、任務(wù)完成、團隊管理等多個維度。每月嚴格考核，對表現(xiàn)優(yōu)秀的班組長給予物質(zhì)獎勵與精神表彰，對不達標(biāo)的進行批評教育、扣減績效甚至撤職。掘進隊的王班長因連續(xù)三個月帶領(lǐng)班組出色完成任務(wù)，且安全管理零事故，獲得了當(dāng)月的“優(yōu)秀班組長”稱號與獎金，極大地激發(fā)了他的工作積極性；而運輸隊的一位班長則因安全管理疏忽，被責(zé)令限期整改，并扣除部分績效，起到了良好的警示作用。 培訓(xùn)提升為班組長賦能添力。公司針對不同崗位需求，開展了形式多樣的培訓(xùn)課程，包括安全知識、管理技巧、新技術(shù)應(yīng)用等。邀請專家授課、組織經(jīng)驗交流、進行現(xiàn)場實操演練，全面提升班組長的業(yè)務(wù)水平與綜合素質(zhì)。一系列舉措取得顯著成效，班組長隊伍整體素質(zhì)大幅提升，職工對班組長的認可度增強，班組凝聚力與戰(zhàn)斗力顯著提高，為企業(yè)安全生產(chǎn)和高質(zhì)量發(fā)展注入強大動力。
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