| 經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)：點(diǎn)煤成油的魔術(shù)師 | |||
| 2025/6/22 9:28:36 要聞 | |||
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夏日時(shí)節(jié)，從寧夏銀川市驅(qū)車(chē)前往寧東能源化工基地，一路綠意盎然。走進(jìn)管網(wǎng)縱橫、塔爐林立的國(guó)家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)有限責(zé)任公司，煤制油動(dòng)力廠廠長(zhǎng)陳鵬程和工友們正在忙碌著。經(jīng)過(guò)1200多道復(fù)雜工序，煤炭在這里轉(zhuǎn)化為油品，邁出成為萬(wàn)千化工產(chǎn)品的重要一步。 行走在管道密集、機(jī)械遍布的廠區(qū)，一座高達(dá)20多米的氣化爐巍然聳立。“這臺(tái)重達(dá)290噸的‘大家伙’就是我們研制的‘神寧爐’，一天能轉(zhuǎn)化2000多噸煤。”10多年來(lái)，陳鵬程與煤為伴，看著自主創(chuàng)新的“神寧爐”挑起我國(guó)煤化工發(fā)展的重任，自豪感油然而生：“‘神寧爐’的研制標(biāo)志著我國(guó)在煤制油技術(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)重要突破。” “從事煤氣化工作10多年，能見(jiàn)證我國(guó)煤化工產(chǎn)業(yè)從依賴(lài)進(jìn)口到自主創(chuàng)新的歷程，是一件幸福的事情。”2006年，剛走出大學(xué)校園的陳鵬程參與了寧夏煤業(yè)50萬(wàn)噸/年煤基烯烴項(xiàng)目氣化裝置的建設(shè)。跟著師傅學(xué)，向?qū)＜艺?qǐng)教，他一步一個(gè)腳印深耕煤化工領(lǐng)域。 當(dāng)時(shí)，烯烴項(xiàng)目采用進(jìn)口GSP干煤粉氣化裝置，是全球首次工業(yè)化應(yīng)用。“那時(shí)候覺(jué)得國(guó)外技術(shù)先進(jìn)，試車(chē)成功不會(huì)有問(wèn)題。”陳鵬程回憶道。然而，現(xiàn)實(shí)并非如此，“起初連點(diǎn)火都成了問(wèn)題，幾天幾夜都無(wú)法解決”。 隨著試車(chē)問(wèn)題不斷涌現(xiàn)，國(guó)外專(zhuān)家在技術(shù)上有所保留。陳鵬程意識(shí)到：“要想真正攻克難題，必須依靠自主創(chuàng)新。”于是，公司成立技術(shù)攻關(guān)改造小組，陳鵬程和團(tuán)隊(duì)大膽地對(duì)裝置進(jìn)行了自主改造。通過(guò)對(duì)點(diǎn)火燒嘴、粉煤輸送、洗滌系統(tǒng)等進(jìn)行系列優(yōu)化，氣化裝置最終實(shí)現(xiàn)一次性開(kāi)車(chē)成功，打破了多項(xiàng)國(guó)外技術(shù)壟斷。 這次成功挑戰(zhàn)洋設(shè)備，更加堅(jiān)定了陳鵬程走現(xiàn)代煤化工自主創(chuàng)新之路的決心。多年來(lái)，他牽頭創(chuàng)辦“神氣”創(chuàng)新工作室，實(shí)施技改優(yōu)化項(xiàng)目110多項(xiàng)，解決了GSP投不了煤、不能長(zhǎng)周期運(yùn)行等瓶頸問(wèn)題。 這些國(guó)產(chǎn)化創(chuàng)新技術(shù)，被應(yīng)用到了寧煤公司400萬(wàn)噸/年煤制油項(xiàng)目的龍頭裝置——“神寧爐”的研制中。“神寧爐”是自主研發(fā)的干煤粉加壓氣化技術(shù)。陳鵬程到煤制油項(xiàng)目工作后，完成了組合燒嘴、激冷環(huán)、下降管、下渣口、煤粉鎖斗等重要科技創(chuàng)新項(xiàng)目，發(fā)表論文《劣質(zhì)粉煤氣化技術(shù)選擇探索》等6篇，首次實(shí)現(xiàn)了23臺(tái)“神寧爐”同步在線運(yùn)行。這一技術(shù)為劣質(zhì)煤清潔高效利用提供了全新途徑，技術(shù)創(chuàng)效超過(guò)1.36億元。 2019年是寧煤公司煤制油項(xiàng)目建成的第三年。隨著新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的工業(yè)化集成和使用，許多問(wèn)題相繼暴露。此時(shí)，在煤化工設(shè)備研發(fā)路上摸爬滾打多年的陳鵬程，挑起了運(yùn)行攻堅(jiān)的重任。 如何讓氣化這個(gè)龍頭裝置發(fā)揮最大效能？陳鵬程和員工扎根生產(chǎn)一線，從每一顆螺絲抓起，緊盯煤粉堵塞、設(shè)備磨損等問(wèn)題癥結(jié)，組織制定《氣化爐標(biāo)準(zhǔn)化檢修作業(yè)包》，加班加點(diǎn)研究問(wèn)題以提升檢修效率，硬是將原計(jì)劃45天的氣化爐檢修壓縮到25天。檢修后，所有氣化爐連續(xù)運(yùn)行200天以上。截至2024年，400萬(wàn)噸/年煤制油項(xiàng)目已連續(xù)4年達(dá)產(chǎn)超產(chǎn)。 2020年，陳鵬程從“標(biāo)桿車(chē)間”調(diào)到了“落后車(chē)間”。“能研發(fā)出‘神寧爐’，就能把它干好。”他對(duì)帶領(lǐng)“落后車(chē)間”改變被動(dòng)局面充滿(mǎn)信心。 “班組長(zhǎng)和操作人員都很出色，只要我們吃透這個(gè)裝置，找到病根，一定能摘掉‘落后車(chē)間’的帽子。”陳鵬程一邊與員工談心打氣，一邊從夯實(shí)基礎(chǔ)做起，組織開(kāi)展裝置“隱患清零行動(dòng)”“午間一小時(shí)”“油杯亮起來(lái)”“一伸手一彎腰”等文明生產(chǎn)整治及創(chuàng)建活動(dòng)。不到1年時(shí)間，“落后車(chē)間”硬是變成了“先進(jìn)車(chē)間”，還培養(yǎng)出多個(gè)十佳班組、五星班組、金牌班組，氣化裝置連續(xù)2年榮獲標(biāo)桿生產(chǎn)裝置稱(chēng)號(hào)。 “要是沒(méi)有陳師傅的鼓勵(lì)和帶領(lǐng)，我可能就被換崗了。”當(dāng)時(shí)在煤制油氣化一廠二車(chē)間當(dāng)班長(zhǎng)的吳文龍說(shuō)?？粗?chē)間在陳鵬程的帶領(lǐng)下從“落后車(chē)間”轉(zhuǎn)變?yōu)?#8220;硬核氣化車(chē)間”，率先實(shí)現(xiàn)氣化爐A類(lèi)運(yùn)行200天以上，所有氣化爐全部達(dá)優(yōu)運(yùn)行，吳文龍對(duì)干好煤化工工作有了底氣和信心。 漫步在寧東能源化工基地，一座座現(xiàn)代化的煤化工企業(yè)加速發(fā)展。從一名普通的技術(shù)員成長(zhǎng)為煤化工領(lǐng)域的技術(shù)骨干，陳鵬程獲得了寧夏五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、全?guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⑷珖?guó)勞動(dòng)模范等榮譽(yù)。回望過(guò)去，他深感煤化工的道路正越走越寬：“只要在崗位上敢想敢干，有股子鉆勁和干勁，就沒(méi)有克服不了的困難。我們把個(gè)人發(fā)展融入我國(guó)煤化工事業(yè)中，綠色能源夢(mèng)就能早日實(shí)現(xiàn)。”（經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者馬呈忠）
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