| 冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)大干紅五月鏖戰(zhàn)“雙過半” | |||
| 2025/6/2 11:21:49 局礦快報 | |||
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【本網(wǎng)訊】當(dāng)前，冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)乘工作面地質(zhì)條件良好之東風(fēng)，大干快上，搶抓五月黃金期，狠抓“兩個精細(xì)化”不松懈，安全、生產(chǎn)、經(jīng)營管理各項工作態(tài)勢穩(wěn)中有升，全力決勝大干紅五月攻堅雙過半信心滿滿。 該公司以礦領(lǐng)導(dǎo)“包保聯(lián)保”狠抓現(xiàn)場安全管理不放松，沉入一線，帶頭扎實開展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，重點抓好10907、10913等重點頭面標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以精品工程創(chuàng)建推動各崗位人員上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活；狠抓重點人員、重點崗位、重點時段的“三違”管理，以井口亮相等方式督促職工安全作業(yè)；狠抓采掘工作面安全措施落實，為提產(chǎn)上量提供有力保障。 圍繞“雙過半”任務(wù)目標(biāo)，采掘戰(zhàn)線全面打響“提質(zhì)、提量、提效”攻堅戰(zhàn)。區(qū)隊與區(qū)隊、班組與班組之間扎實開展勞動競賽，賽安全、賽產(chǎn)量、賽效率，營造了你拼我搏的實干氛圍，單產(chǎn)單進(jìn)水平穩(wěn)中有升。尤其在洗選方面，他們以“按勞分配、多勞多得”激發(fā)干部職工工作熱情，通過采取優(yōu)化9+10號和11號煤配比、優(yōu)化低熱值中煤產(chǎn)品等生產(chǎn)方式，提高精煤質(zhì)量，確保了精煤產(chǎn)量穩(wěn)中有升。 在成本管理方面，該公司樹立“預(yù)算精細(xì)化、過程管控動態(tài)化、考核結(jié)果量化”的管理理念不動搖，以技術(shù)優(yōu)化、小改小革、設(shè)備采購、材料管控、回收復(fù)用、修舊利廢等多個方面同步發(fā)力降成本，尤其在材料消耗上，始終保持上下聯(lián)動，左右平衡的成本動態(tài)精細(xì)化管控，確保材料費噸煤指標(biāo)在比去年同期降低的基礎(chǔ)上再下降，為公司實現(xiàn)二季度管控目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。針對實施沿充留巷工藝和井下地質(zhì)條件復(fù)雜，液壓單體使用量大、修復(fù)量大等實際情況，對需回收單體在井下分揀標(biāo)號，可復(fù)用單體井下直接轉(zhuǎn)運至使用地點，需維修的按要求標(biāo)記好后升井進(jìn)行維修，既減少了單體的周轉(zhuǎn)時間，又節(jié)約了生產(chǎn)成本，復(fù)用效果顯著。
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