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　　“我們通過組織違章員工現(xiàn)身說法，講述自己的違章違章經(jīng)過，引導職工將自己置身于典型事故案例之中，用身邊事教育身邊人，引發(fā)員工對每一起違章的思考，從而增強員工安全生產(chǎn)意識。”國家能源寧夏煤業(yè)洗選中心安全部門負責人介紹說。

　　中心認真梳理行業(yè)內各類事故典型案例精心制作成安全小視頻，引導員工從事故直接原因、間接原因、事故暴露出的主要問題和事故防范措施等方面詳細分析事故案例，深刻吸取事故教訓，讓員工將安全意識牢記心間，嚴格遵守規(guī)章制度，加強安全行為養(yǎng)成，做好自?；ケＢ?lián)保。在此基礎上，要求管理人員、班組長走上講臺，結合中心生產(chǎn)實際，利用班前班后會、安全學習日等時間傳達貫徹上級安全會議精神和文件精神、為職工講事故案例、話安全經(jīng)驗、講授安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全規(guī)程等知識，教育引導員工充分認清安全生產(chǎn)工作的極端重要性和艱巨性，時刻牢記安全，消除現(xiàn)場隱患。同時，在班前會上對職工安全生產(chǎn)法律法規(guī)和本崗位操作規(guī)程等知識的掌握情況隨機抽查，將抽查情況與單位安全考核掛鉤，提高各單位對職工安全教育的重視程度。

　　中心構建安全培訓良性循環(huán)機制，通過實施“一月一學、一季一考、半年獎勵、一年一評的激勵培訓管理體系，將安全培訓評比機制改為整個培訓工作系統(tǒng)措施，引導員工主動學習、主動參與提升，從而注入強大動力，形成“要我學”轉變?yōu)?#8220;我要學”的良性循環(huán)。中心以打造學習型團隊為目標，全力開展“五個一”員工培訓教育活動，致力于提升安監(jiān)隊伍業(yè)務素養(yǎng)與技能水平，持續(xù)提高中心安全監(jiān)管效能。今年前四個月，80%的員工參加了六大生產(chǎn)系統(tǒng)的專業(yè)培訓，合格率在97%以上。推行“一日一題、一周一案、一月一考、一季一課、一年一評”舉措，借助高頻次自學、多樣化測試、精準化講解、實戰(zhàn)式演練以及激勵式評比，營造出積極學習知識、持續(xù)提升素質的良好氛圍。“一日一題”促使全體人員每日聚焦一個安全知識要點，日積月累，夯實知識儲備；“一周一案”則以實際安全事故案例為切入點，選取典型案例進行剖析，讓員一汲取經(jīng)驗教訓，提升實戰(zhàn)能力；“一月一考”作為階段性學習成果的檢驗手段，通過考核督促安監(jiān)人員溫故知新，查缺補漏；“一季一課”邀請管技人員針對專業(yè)知識、技術進行授課，深化對專業(yè)知識的理解與把握，從而促進了員工綜合素質的提升。

本網(wǎng)記者：于敏

編 輯：一鳴