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5月1至2日，集團總工程師，華榮公司黨委書記、董事長奚光榮到宜賓片區(qū)華榮能源新維煤業(yè)公司、威鑫煤業(yè)公司、澤潤公司芙蓉康養(yǎng)苑督導(dǎo)檢查節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作，并親切看望慰問堅守崗位的干部職工。

在新維煤業(yè)公司，奚光榮深入礦井8110皮帶巷、8#煤層聯(lián)絡(luò)巷等重點頭面，細致檢查現(xiàn)場安全管理、生產(chǎn)組織及災(zāi)害治理情況。在查看基層區(qū)隊集中辦公模式后，他給予充分認可與肯定，指出要進一步優(yōu)化管理流程，提升井下調(diào)度指揮和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)效率，確保安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)緊密銜接、高效運轉(zhuǎn)。在礦調(diào)度指揮中心，奚光榮詳細詢問礦井“五一”期間值班安排、應(yīng)急響應(yīng)機制及安全生產(chǎn)實時監(jiān)測情況。隨后，他走進瓦斯抽采隊、采煤一隊等基層區(qū)隊，與一線職工進行了面對面交流，了解了基層班組建設(shè)、職工培訓(xùn)及生活保障情況，并向節(jié)日期間堅守崗位的干部職工致以了誠摯的慰問。

奚光榮要求，一是狠抓安全管理。要強化節(jié)日期間安全管理，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度，加大地面、消防、井下等各領(lǐng)域安全隱患排查整治力度，加強信息報送，提高應(yīng)急處置能力，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)可控。二是科學(xué)接替組織。要科學(xué)謀劃井下治災(zāi)與生產(chǎn)接替工作，抓好8110工作面建設(shè)期間掘進推進、災(zāi)害治理、設(shè)備安裝等工作，確保如期實現(xiàn)投產(chǎn)目標(biāo)。三是夯實基層管理。要加強班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通過優(yōu)化考核機制、強化技能培訓(xùn)、深化人文關(guān)懷，進一步激發(fā)基層活力，筑牢礦井安全發(fā)展根基。

在威鑫煤業(yè)公司，奚光榮詳細聽取了礦井節(jié)日期間安全生產(chǎn)組織、值班值守以及汛期地災(zāi)防治和雨季“三防”工作安排部署等情況，并通過采掘工程平面圖和視頻監(jiān)控系統(tǒng)詳細了解井下人員作業(yè)、安全風(fēng)險管控、隱患排查治理等情況。

奚光榮強調(diào)，一是提高政治站位，統(tǒng)一思想認識。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神，將“人民至上、生命至上”理念落實到具體工作中，切實提高思想認識，增強憂患意識，確保思想認識到位、工作措施到位、責(zé)任履行到位、風(fēng)險化解到位。二是壓實安全責(zé)任，強化擔(dān)當(dāng)落實。要擰緊安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條，加大隱患排查整治力度，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，努力防范遏制重大安全風(fēng)險。三是汲取事故教訓(xùn)，筑牢安全防線。要深刻汲取近期全國發(fā)生的各類事故教訓(xùn)，以案為鑒、舉一反三，強化“紅線”意識，堅持底線思維，牢固樹立安全發(fā)展理念，科學(xué)均衡組織生產(chǎn)，進一步提高風(fēng)險研判的針對性，強化職工安全思想教育，提升職工整體素質(zhì)，有效杜絕零星事故發(fā)生。四是強化值班值守，確保安全穩(wěn)定。要及時掌握現(xiàn)場安全動態(tài)，緊盯重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)，完善應(yīng)急處置預(yù)案，科學(xué)有效處理好緊急情況及突發(fā)事件，全力確保礦區(qū)平安穩(wěn)定。

在芙蓉康養(yǎng)苑，奚光榮詳細了解服務(wù)項目的管理模式、運營情況、老人入住感受等，還就養(yǎng)老機構(gòu)中老年人的生活狀況、養(yǎng)老護理服務(wù)以及護理從業(yè)人員現(xiàn)狀進行了探討。他要求，一要深刻汲取遼寧遼陽市白塔區(qū)一飯店重大火災(zāi)事故教訓(xùn)，強化人員密集場所的消防安全管理，做好消防設(shè)備與特種設(shè)備的維修保養(yǎng)，徹底排查整治各種風(fēng)險隱患，不留死角、不留盲區(qū)，從源頭上防范火災(zāi)事故發(fā)生，維護人民群眾生命財產(chǎn)安全。二要加快構(gòu)建高質(zhì)量“醫(yī)療+養(yǎng)老”服務(wù)體系，發(fā)揮醫(yī)養(yǎng)服務(wù)示范單位作用，深化醫(yī)療改革、優(yōu)化資源配置，完善服務(wù)模式與流程，加強多學(xué)科協(xié)作，提升醫(yī)療服務(wù)的連續(xù)性和協(xié)同性，打造醫(yī)養(yǎng)融合的閉環(huán)服務(wù)鏈。三要加強人才培養(yǎng)，提升專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量，注重實踐技能與理論知識的結(jié)合，培養(yǎng)一批既懂醫(yī)療又懂養(yǎng)老的復(fù)合型人才，用專業(yè)的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得社會認可和老年人及其家屬的信任，提升機構(gòu)的核心競爭力和社會美譽度。

集團安委辦相關(guān)人員；華榮公司通防部相關(guān)負責(zé)人，芙蓉分公司副總經(jīng)理（主持工作）、華榮公司宜賓分部負責(zé)人陪同調(diào)研。相關(guān)單位負責(zé)人等分別參加所屬單位督導(dǎo)。作者： 陳龍 趙遠濤 王光梅