| 陜鋼韓城公司寶雞區(qū)域僅倆月期間費用同比減少78萬余元 | |||
| 煤炭資訊網(wǎng) | 2025/5/4 10:41:31 廠商在線 | ||
|
【本網(wǎng)訊】今年以來，陜鋼韓城公司寶雞區(qū)域以深化經(jīng)營系統(tǒng)改革為引擎，賦能首季創(chuàng)效新突破，聚焦主責主業(yè)，搶抓市場機遇，深挖內(nèi)部潛力，僅倆月，期間費用就同比減少了78萬余元。
深化改革激活力，系統(tǒng)布局穩(wěn)根基。寶雞區(qū)域以供應系統(tǒng)改革為突破口，“一體協(xié)同”釋放管理效能，優(yōu)化組織架構(gòu)，職能部門人員編制壓減70%，管理效率顯著提升。廢鋼采購部主動變“坐商”為“行商”，分片深入一線拓展渠道，與主業(yè)協(xié)同聯(lián)動創(chuàng)效顯著，區(qū)域?qū)私当境尚怀?。深化全面預算管理，擰緊“算賬經(jīng)營”成本閥門，財務端優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)；稅務端爭取水利基金減免等政策紅利11萬元，綜合稅負持續(xù)優(yōu)化。 錨定目標再發(fā)力，多維突破謀新篇。聚焦廢鋼采購渠道多元化，強化與大型產(chǎn)廢企業(yè)直接合作，打破中間環(huán)節(jié)壁壘；推動寶雞區(qū)域加工能力升級，增強區(qū)域資源掌控力。在嚴守風險底線基礎上，探索推進新業(yè)務開發(fā)，構(gòu)建“廢鋼回收-加工-銷售”產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)，培育新增長極。深化績效考核機制，推動降本目標與崗位責任掛鉤；啟動生產(chǎn)環(huán)節(jié)“小改小革”專項行動，優(yōu)化設備運維和能源管理，全面提升運營效率。同時，通過寶雞區(qū)域南2跨鋼材庫運營、全力推進項目落地，盤活資產(chǎn)增收挖潛。 黨建引領聚合力，降本增效顯擔當。寶雞區(qū)域黨支部緊扣“圍繞中心、做強基地、服務群眾”職責定位，創(chuàng)新工作方法，激發(fā)黨建活力，健全完善黨建和業(yè)務一起謀劃、一起部署、一起落實、一起檢查的運行機制，把生產(chǎn)經(jīng)營任務和要求貫通到“三會一課”、主題黨日等組織生活中，推動黨建和業(yè)務工作在部署上相互配合、在實施中相互促進，形成了黨建與業(yè)務整體聯(lián)動、一體推進的工作局面。
| |||