| 徐礦集團(tuán)夏闊坦礦業(yè)公司“四控”措施降成本提質(zhì)效 | |||
| 2025/5/25 15:33:36 經(jīng)驗(yàn)交流 | |||
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【本網(wǎng)訊】近日，夏闊坦礦業(yè)公司牢固樹立“過緊日子”思想，深入開展“深化改革促發(fā)展，破局突圍勇?lián)?dāng)”大討論活動(dòng)，采取“四控”措施，千方百計(jì)降成本、提效益，推動(dòng)公司發(fā)展高質(zhì)量。 嚴(yán)控材料費(fèi)支出。強(qiáng)化成本管控，嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃管理，從控制材料月度計(jì)劃源頭入手，職能部室和生產(chǎn)單位結(jié)合現(xiàn)有庫存情況制定采購計(jì)劃，做到嚴(yán)計(jì)劃、抓創(chuàng)效、降庫存，全面壓縮設(shè)備庫存，盤活礦井閑置設(shè)備，材料庫存動(dòng)態(tài)保持在500萬元以內(nèi)。抓好井下現(xiàn)場管理，杜絕材料浪費(fèi)，嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，扎實(shí)開展各類大回收、大復(fù)用修舊利廢活動(dòng)，完善和明確回收材料項(xiàng)目和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，讓全體職工人人心中有目標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有指標(biāo)，從身邊小事做起，過緊日子，算精細(xì)賬，做到“上井不空手”，千方百計(jì)降本增效。深入開展修舊利廢、降本增效活動(dòng)，鼓勵(lì)內(nèi)部自制加工及修舊利廢工作，讓技能好的職工有發(fā)揮特長的舞臺(tái)，自制加工及修舊利廢的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)收合格后，按照規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)，確保減少投入1200萬元以上。 嚴(yán)控電費(fèi)支出。在生產(chǎn)用電上，結(jié)合井下主系統(tǒng)的運(yùn)行規(guī)律認(rèn)真分析“尖峰谷平”時(shí)間段的電量消耗，與生產(chǎn)調(diào)度指揮中心共同制定措施降低電費(fèi)；在生活用電上，結(jié)合日照時(shí)間合理啟動(dòng)照明，杜絕“白晝燈”“長明燈”現(xiàn)象。確保全年用電量控制在4500萬KWH以內(nèi)，電費(fèi)總額1912.5萬元，比上年下降229萬元。 嚴(yán)控內(nèi)部工程外包。所有外包工程須經(jīng)相關(guān)會(huì)議研究，凡是安全技術(shù)參數(shù)較低，能通過內(nèi)部完成的工程一律不得外包。鼓勵(lì)基層各區(qū)隊(duì)參與單項(xiàng)工程，在工程費(fèi)用和工資結(jié)算上公司將會(huì)向基層各區(qū)隊(duì)傾斜。 嚴(yán)控非生產(chǎn)性費(fèi)用支出。堅(jiān)持“厲行節(jié)約、勤儉辦企”原則，在滿足工作需要的前提下，最大限度壓降非生產(chǎn)性費(fèi)用支出。從嚴(yán)加強(qiáng)各類辦公用品的使用和管理，堅(jiān)持車輛集中統(tǒng)一使用，優(yōu)化市場化用車制度，出差嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)乘坐交通工具和住宿，確保全年非生產(chǎn)性費(fèi)用支出控制在105萬元以內(nèi)，降幅10%以上。
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