| 川煤龍門(mén)峽南煤礦黨委鍛造“五型” 干部隊(duì)伍賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 | |||
| 2025/5/24 10:10:03 黨群工作 | |||
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【本網(wǎng)訊】在煤炭行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的當(dāng)下，川煤龍門(mén)峽南煤礦黨委立足實(shí)際，靶向發(fā)力，以“實(shí)干龍南”為導(dǎo)向，全力鍛造專(zhuān)業(yè)型、創(chuàng)新型、復(fù)合型、擔(dān)當(dāng)型、清廉型干部隊(duì)伍，為礦井高質(zhì)量發(fā)展筑牢人才根基。
鍛造“專(zhuān)業(yè)型”干部。該礦黨委聚焦智能化開(kāi)采、災(zāi)害防治等核心業(yè)務(wù)，創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法，采用“線上 + 線下”“理論 + 實(shí)操”相結(jié)合的方式，有針對(duì)性地開(kāi)展各類(lèi)技能培訓(xùn)200余場(chǎng)，有效提升干部職工專(zhuān)業(yè)技能水平。同時(shí)，積極搭建實(shí)踐鍛煉平臺(tái)，大力開(kāi)展崗位練兵與競(jìng)技比武活動(dòng)，建立“技能競(jìng)賽 — 職稱(chēng)評(píng)聘 — 晉升通道”直通車(chē)，暢通人才成長(zhǎng)路徑。目前，已有4名年輕干部通過(guò)比武實(shí)現(xiàn)職級(jí)躍升。 鍛造“創(chuàng)新型”干部。該礦黨委積極搭建“創(chuàng)新實(shí)踐平臺(tái)”，鼓勵(lì)干部在安全管理、生產(chǎn)工藝優(yōu)化、節(jié)支降耗、環(huán)保治理等工作中大膽探索新路徑新方法。通過(guò)設(shè)立創(chuàng)新專(zhuān)項(xiàng)基金，對(duì)可行性創(chuàng)新方案實(shí)施績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)干部創(chuàng)新活力，助力礦井在技術(shù)與管理上實(shí)現(xiàn)新突破。目前，該礦共有15名干部被納入專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)學(xué)科創(chuàng)新帶頭人，先后斬獲7項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù)成果，10項(xiàng)專(zhuān)利，累計(jì)為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益1.13億元。 鍛造“擔(dān)當(dāng)型”干部。礦黨委通過(guò)挖掘在安全生產(chǎn)、災(zāi)害治理、搶險(xiǎn)救災(zāi)、礦井重大項(xiàng)目建設(shè)中表現(xiàn)突出的干部典型，創(chuàng)新開(kāi)展“實(shí)干龍南先鋒”評(píng)選活動(dòng)，綜采隊(duì)支部書(shū)記胡兵、掘進(jìn)一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)李小軍等8名黨員干部，因在急難險(xiǎn)重任務(wù)中沖鋒在前、實(shí)績(jī)突出，成為引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)?shù)?#8220;標(biāo)桿旗幟”。與此同時(shí)，該礦黨委進(jìn)一步完善晉升機(jī)制，為敢扛事、能干事的干部搭建“快車(chē)道”。近期，1名副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和1名安全副總師因擔(dān)當(dāng)作為被分別提拔至礦級(jí)、副礦級(jí)崗位，形成“以實(shí)績(jī)論英雄、憑擔(dān)當(dāng)用干部”的鮮明導(dǎo)向。 鍛造“清廉”型干部。礦黨委將廉政教育融入日常，利用黨員活動(dòng)日，黨委中心組學(xué)習(xí)等載體，加強(qiáng)廉潔宣傳教育，厚植黨員干部廉潔意識(shí)根基，通過(guò)定期組織黨員干部觀看廉潔警示教育片、參觀廉政教育基地，開(kāi)展廉政知識(shí)競(jìng)賽、廉潔作品征集等系列活動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部守紀(jì)律、講規(guī)矩，筑牢思想防線。今年以來(lái)，該礦累計(jì)開(kāi)展干部廉政談話300余人次，實(shí)施各類(lèi)紀(jì)律作風(fēng)督查32次，查獲違紀(jì)違規(guī)人員36人，構(gòu)建起“教育 + 監(jiān)督”的立體化廉政建設(shè)體系，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督無(wú)死角、全覆蓋，為礦井健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。 鍛造“復(fù)合型”干部。礦黨委大力實(shí)施“輪崗歷練計(jì)劃”，推動(dòng)干部在生產(chǎn)、技術(shù)、管理等不同崗位實(shí)踐，通過(guò)跨部門(mén)協(xié)作項(xiàng)目，提升統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與資源整合能力，打破專(zhuān)業(yè)壁壘，實(shí)現(xiàn)干部“一專(zhuān)多能”。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)華榮公司對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)制度，積極搭建對(duì)外交流平臺(tái)，選派年輕干部赴廣安市應(yīng)急局、川煤集團(tuán)等單位掛職鍛煉，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新舉措。此外，與新維煤業(yè)、金剛煤礦等單位建立戰(zhàn)略合作，開(kāi)展常態(tài)化對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。通過(guò)“走出去”開(kāi)拓思維，“引進(jìn)來(lái)”轉(zhuǎn)化成果，干部隊(duì)伍綜合素養(yǎng)顯著提升，為礦井實(shí)現(xiàn)技術(shù)革新與管理突破注入多元?jiǎng)幽堋?br />
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