| 江投集團(tuán)總經(jīng)理督導(dǎo)曲江公司安全生產(chǎn)和智能礦山建設(shè)工作 | |||
| 2025/5/24 10:05:29 領(lǐng)導(dǎo)訪談 | |||
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【本網(wǎng)訊】近日，江西省投資集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理曾昭和到曲江公司督導(dǎo)調(diào)研安全生產(chǎn)工作和智能礦山建設(shè)進(jìn)展情況，慰問(wèn)堅(jiān)守崗位的干部職工。江投集團(tuán)安環(huán)部總經(jīng)理張保泉，江投集團(tuán)總經(jīng)理助理、黨委書記、董事長(zhǎng)熊臘元參加督導(dǎo)。
曾昭和聽取了曲江公司安全生產(chǎn)工作和智能礦山建設(shè)進(jìn)展情況匯報(bào)，先后深入智能調(diào)度指揮中心大樓基建現(xiàn)場(chǎng)和井下008工作面督導(dǎo)慰問(wèn)，肯定了曲江公司班子一季度以來(lái)在安全管控、生產(chǎn)組織、增收節(jié)支和班子隊(duì)伍建設(shè)等方面所做的各項(xiàng)工作。要求曲江公司進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前安全發(fā)展和控虧增盈形勢(shì)，扛起核心礦井責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在系統(tǒng)長(zhǎng)遠(yuǎn)布局上做好戰(zhàn)略謀劃，在安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中深耕精細(xì)管理，要善于從大處著眼，在細(xì)處著力，充分依托科技進(jìn)步，聚焦智能礦山建設(shè)和制約安全生產(chǎn)發(fā)展的技術(shù)瓶頸，加大投入，加強(qiáng)攻堅(jiān)，強(qiáng)化管理，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量抓緊抓實(shí)抓安全生產(chǎn)工作，落實(shí)落細(xì)增收節(jié)支工作，全力以赴打好安全翻身仗、打贏生產(chǎn)接續(xù)主動(dòng)仗、打勝控本增效攻堅(jiān)仗。 曾昭和強(qiáng)調(diào)，曲江公司要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，堅(jiān)持科技進(jìn)步是必經(jīng)之路，要以智能礦山建設(shè)為契機(jī)，緊盯制約安全生產(chǎn)的壁壘問(wèn)題，繼續(xù)在綜掘、機(jī)械化巷修、智能化打鉆、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等技術(shù)層面尋找突破，綜合施策，全力推動(dòng)礦井本質(zhì)安全。同時(shí)，要在系統(tǒng)布局上提前謀劃，從長(zhǎng)計(jì)議。一方面加快安全認(rèn)證，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)中央煤柱提前填充開采，為今后幾年均衡生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。另一方面進(jìn)一步拓寬西三采區(qū)開發(fā)思路，結(jié)合西三采區(qū)煤層氣開發(fā)的可行性認(rèn)證，綜合考量西三采區(qū)薄煤層開采的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行成本，想方設(shè)法通過(guò)多種手段，合理投入，科學(xué)論證，盡可能延長(zhǎng)礦井服務(wù)年限。 熊臘元分別就如何抓落實(shí)，在安全保障、班子建設(shè)、作風(fēng)務(wù)實(shí)等方面提出了具體要求。
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