從百米井下智能采掘裝備的精準(zhǔn)運行，到膏體充填系統(tǒng)項目建設(shè)的攻堅現(xiàn)場；從大國工匠實訓(xùn)基地“技術(shù)傳幫帶”的諄諄教導(dǎo)，到VR模擬實操培訓(xùn)室內(nèi)身臨其境的警示教育……
在煤炭行業(yè)“期中考”的賽道上，山東能源兗礦能源興隆莊煤礦將每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)視為“必答題”，認(rèn)真貫徹落實山東能源集團改革創(chuàng)新暨度危求進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展大會精神，用創(chuàng)新思維解發(fā)展方程，以“夯基固本、精打細(xì)算、黨建引領(lǐng)、科技賦能”四維破題法，在智能化升級的藍(lán)圖上書寫著“安全高效”的奮斗詩篇，奮力實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”。
夯基固本答好“語文卷” 筑牢安全發(fā)展根基 揚鞭躍馬，奮楫揚帆。作為礦井發(fā)展的“基礎(chǔ)學(xué)科”，興隆莊煤礦始終將安全生產(chǎn)作為“必考項”，通過持續(xù)深化安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，牢固樹立“嚴(yán)要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)警示、嚴(yán)防范、嚴(yán)監(jiān)督、嚴(yán)考核”的“六嚴(yán)”管理理念，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化滲透到每一道生產(chǎn)工序和工作環(huán)節(jié)，建立標(biāo)準(zhǔn)化精品示范區(qū)，打造覆蓋井上下49個精益化示范點，使“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)”的安全理念深入人心。同時，嚴(yán)抓各級責(zé)任落實，科學(xué)制定生產(chǎn)接續(xù)方案、合理編排生產(chǎn)計劃、細(xì)化分解安全生產(chǎn)任務(wù)，以強化“執(zhí)行力、落實力、創(chuàng)新力”為抓手，全方位、深層次培塑安全文化建設(shè)，保障礦井長治久安。
精打細(xì)算答好“數(shù)學(xué)卷” 提升經(jīng)營管理效能 今年以來，興隆莊煤礦以“五轉(zhuǎn)五增五提升”活動為抓手，聚焦“降本增效”這一關(guān)鍵命題，亮實招、出硬招，如同精準(zhǔn)解題的數(shù)學(xué)公式，每個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)都經(jīng)過精密測算。通過全鏈條優(yōu)化洗選工藝、合理配煤，降低噸煤介耗，提升礦井效益。優(yōu)化商品煤發(fā)運體系，實現(xiàn)煤質(zhì)零缺陷、發(fā)運零延誤、成本零冗余。精準(zhǔn)盤點庫存，及時清理積壓物資，撤除閑置設(shè)備，降低租賃費用。算好成本管控、修舊利廢、物資回收、自制加工“四筆賬”，嚴(yán)把費用使用關(guān)，杜絕生產(chǎn)環(huán)節(jié)的一切浪費現(xiàn)象。嚴(yán)格落實礦井“避峰填谷”管控措施，從每一度電、每一滴水做起，引導(dǎo)全員牢固樹立“精打細(xì)算”思想，堅決打贏度危求進(jìn)攻堅戰(zhàn)。
黨建引領(lǐng)答好“政治卷” 鍛造攻堅克難鐵軍 興隆莊煤礦始終將加強黨的建設(shè)視為助推礦井發(fā)展的“根”與“魂”，牢固樹立“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的理念，全面落實“同·興”黨建“1435”工作運行體系和“3461”責(zé)任考核體系，促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，聚力實現(xiàn)同心向黨領(lǐng)航鑄魂、同向發(fā)力固本強基、同行向前守正創(chuàng)新、同為互融匯聚動能、同興向榮和諧發(fā)展“五同目標(biāo)”。持續(xù)推動基層黨支部品牌建設(shè)，有序?qū)崿F(xiàn)“一支部一特色一品牌”創(chuàng)建目標(biāo)。該礦黨委部署開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育工作，通過舉辦讀書班、召開報告會、開展基層調(diào)研，進(jìn)一步引導(dǎo)廣大黨員干部自覺筑牢思想防線，堅守紀(jì)律底線，深化作風(fēng)建設(shè)，鍛造過硬管理隊伍，為礦井高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。
科技賦能沖刺“綜合卷” 破解發(fā)展瓶頸難題
面對災(zāi)害防治這道“綜合應(yīng)用題”，礦井創(chuàng)新實施“智能解題法”，以“減人、提效、增安”為導(dǎo)向，打造集采煤、掘進(jìn)、機電、輔助運輸、安全監(jiān)管、洗選、防沖7大專業(yè)38個人工智能AI應(yīng)用場景，高效推進(jìn)智能采煤系統(tǒng)、掘進(jìn)無人截割技術(shù)、“長壓短抽”系統(tǒng)、智能洗選工藝等的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，持續(xù)探索智能化礦山建設(shè)新路徑。聚力推進(jìn)隱蔽致災(zāi)因素普查治理、重大災(zāi)害超前治理，圍繞頂板管理、沖擊地壓防治和防滅火、防治水等工作，嚴(yán)格落實災(zāi)害防治“一面一策”管理舉措，動態(tài)排查隱蔽致災(zāi)因素情況，及時補充完善治理措施，提升重大災(zāi)害防治成效，如同考場上的綜合應(yīng)用題，將科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為解題密鑰，開啟煤礦生產(chǎn)智能時代興隆樣本。  “期中卷”亦是“信心卷”。這份“期中考”答卷的背后，是興隆莊煤礦全體干部職工將每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)當(dāng)作考題來攻克、將每項任務(wù)指標(biāo)作為分?jǐn)?shù)來爭奪的奮斗姿態(tài)。下一步，興隆莊煤礦將繼續(xù)以安全生產(chǎn)為中心，以經(jīng)營提效為主線，以黨建引領(lǐng)為動能，以風(fēng)險防范為前提，保持穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢和經(jīng)營業(yè)績，以實干實績實效書寫高質(zhì)量發(fā)展新答卷，為全年“期末大考”積蓄強勁動能。
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