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          烏金深處踐初心 ——記山西省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、山西焦煤霍州煤電李雅莊礦綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)胡海瑞

          2025/5/21 9:58:32    人物展示
                在山西焦煤霍州煤電李雅莊礦百米井下,采煤機(jī)的轟鳴與礦燈的微光交織成獨(dú)特的奮斗圖景,綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)胡海瑞身著工裝,頭頂?shù)牡V燈隨步伐在巷道內(nèi)投下堅(jiān)毅的剪影。從普通采煤工到“煤海指揮官”,從安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者、技術(shù)能手到山西省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者,他用十五年光陰扎根一線,將“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的精神刻進(jìn)每一道掌紋,也在煤海中鐫刻下一名共產(chǎn)黨員的奮斗足跡。
                      以身作則保安全
                4月11清晨6時(shí)許,胡海瑞已經(jīng)蹲在采煤機(jī)旁,指尖順著截齒紋路細(xì)細(xì)摸索,“截齒磨損超過(guò)3毫米必須更換,鏈條潤(rùn)滑脂要打到溢出才算到位。”他默念道。突然,金屬摩擦聲異響引起他的警覺(jué),經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)截齒磨損超標(biāo),他迅速更換截齒、補(bǔ)足鏈條潤(rùn)滑脂,用最短的時(shí)間將隱患扼殺在萌芽。這種對(duì)細(xì)節(jié)的把控不僅是胡海瑞個(gè)人的工作準(zhǔn)則,更被他轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)管理的核心動(dòng)能。
                作為團(tuán)隊(duì)“領(lǐng)頭羊”,胡海瑞深諳“火車跑得快,全靠車頭帶”的道理。他將技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)扎實(shí)的黨員技術(shù)骨干推選為班組長(zhǎng),并推行“班前部署—班中監(jiān)督—班后總結(jié)”的全時(shí)段管理模式,形成職能融入、功能互補(bǔ)。在工作推進(jìn)中,胡海瑞將形勢(shì)任務(wù)教育與支部建設(shè)、職工日常培訓(xùn)相結(jié)合,做到中心與重點(diǎn)互促共進(jìn),安全生產(chǎn)與支部工作交叉融入;班組長(zhǎng)做到班前安全提醒,班中對(duì)職工操作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),班后復(fù)盤總結(jié)本班不規(guī)范操作行為等,確保將安全理念深植于每一位職工心中。綜采隊(duì)屢次榮獲“安全生產(chǎn)標(biāo)桿區(qū)隊(duì)”,正是其管理成效的最佳注腳。
                       迎難而上顯擔(dān)當(dāng)
               面對(duì)李雅莊礦這座老礦井地質(zhì)條件復(fù)雜的“硬骨頭”,胡海瑞的字典里從沒(méi)有“退縮”二字。2024年3月,李雅莊礦2-803綜采工作面回采期間,受地質(zhì)條件影響,巷幫縮底鼓嚴(yán)重,加之受采動(dòng)壓力影響,頂板破壞性較大,生產(chǎn)進(jìn)度告急。
                “越是難啃的骨頭,越要黨員先上!”他連夜召開“諸葛亮?xí)?#8221;,帶著技術(shù)骨干現(xiàn)場(chǎng)攻堅(jiān),對(duì)照地質(zhì)資料反復(fù)推演支護(hù)方案,創(chuàng)新采用液壓?jiǎn)误w柱配合金屬梁對(duì)頂板進(jìn)行支護(hù),并設(shè)計(jì)施工泄壓槽緩解壓力,經(jīng)反復(fù)推演和試驗(yàn)最終解決了這兩大難題。
                那段日子里,大家總能看到胡海瑞帶頭扛著20公斤重的錨索鉆桿往返巷道,汗水浸透的工服在后背結(jié)出鹽霜。隊(duì)員們被他的拼勁感染,全員堅(jiān)守崗位,出滿勤、干滿點(diǎn),最終,按時(shí)完成了礦井下達(dá)的原煤任務(wù)指標(biāo),工程質(zhì)量?jī)?yōu)良品率連續(xù)12個(gè)月保持100%。
                       精益求精立標(biāo)桿
                走進(jìn)如今的2-619綜采工作面,整齊排列的液壓支架如銀色軍陣,材料架上的錨桿,錨索按規(guī)格碼放成“豆腐塊”,標(biāo)識(shí)清晰的管路中轉(zhuǎn)箱、電纜鉤回收箱等——這一切蛻變,都源于胡海瑞對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場(chǎng)文明管理的執(zhí)著。針對(duì)以往設(shè)備、材料堆放混亂的問(wèn)題,他創(chuàng)新“定制化定位法”,規(guī)范材料碼放,嚴(yán)格把控設(shè)備“清單式”檢修、維護(hù),以動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)實(shí)現(xiàn)安全高效。
                “以前找材料像‘大海撈針’,現(xiàn)在一眼就能定位。”材料員侯小管指著道釘介紹。
                胡海瑞還設(shè)立“黨員先鋒崗”,鼓勵(lì)隊(duì)員們技術(shù)創(chuàng)新,不定時(shí)帶領(lǐng)班組成員對(duì)照?qǐng)D紙鉆研設(shè)備原理……“跟著胡隊(duì)長(zhǎng)干,技術(shù)不精都難。”副隊(duì)長(zhǎng)龔海航坦言,“就連初學(xué)職工張毅,如今都成長(zhǎng)為能獨(dú)立處理設(shè)備故障的技術(shù)能手。”
          在胡海瑞帶領(lǐng)下,綜采隊(duì)已先后培養(yǎng)出電鉗工狀元、采煤機(jī)司機(jī)等6名公司級(jí)技術(shù)標(biāo)兵,還有多項(xiàng)創(chuàng)新成果在礦井推廣應(yīng)用。
                巷道深處,胡海瑞的礦燈與萬(wàn)千工友的燈光交相輝映,在煤壁上勾勒出勞動(dòng)者的群像。從普通勞動(dòng)者到工匠榜樣,胡海瑞用十五年煤海堅(jiān)守證明:深埋地底的每一滴汗水,終將在時(shí)代的坐標(biāo)軸上閃耀光芒。他的故事,正是千萬(wàn)煤礦工人扎根一線、勇毅前行的生動(dòng)縮影——當(dāng)無(wú)數(shù)這樣的“微光”匯聚,必將照亮企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的壯闊征程。


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