| “廢”變“寶”——山東能源興隆莊煤礦走出創(chuàng)效新路徑 | |||
| 2025/5/16 10:57:12 煤企聚焦 | |||
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在山東能源兗礦能源興隆莊煤礦生產(chǎn)服務(wù)中心的固廢大棚里，“舊物重生”行動(dòng)正如火如荼地進(jìn)行。職工們手持鋼絲刷，仔細(xì)清洗和分拆上井后的塑料電纜鉤子，再按規(guī)格型號(hào)精準(zhǔn)分類。這些曾經(jīng)無人問津的 “廢品”，經(jīng)過分揀后將重新投入生產(chǎn)一線，實(shí)現(xiàn) “華麗轉(zhuǎn)身”。這一日常場景，正是該礦踐行 “人人都是經(jīng)營者” 理念，構(gòu)建全員創(chuàng)效生態(tài)的生動(dòng)縮影。
理念革新 激活全員創(chuàng)效 “一池春水” 該礦緊扣“五轉(zhuǎn)五增五提升”活動(dòng)要求，將“崗位即利潤源” 的理念深植日常工作。翻新組職工李宏祥一邊加工電纜鉤子一邊感嘆：“過去總覺得降本增效是管理層的事，現(xiàn)在才明白，省下的每一分錢都與自己的收入息息相關(guān)。”這種思想轉(zhuǎn)變，成為全體職工主動(dòng)投身創(chuàng)效的真實(shí)寫照，也讓“要我節(jié)約” 到“我要?jiǎng)?chuàng)效”的蝶變?cè)谥行奈等怀娠L(fēng)。 機(jī)制落地 點(diǎn)燃全員創(chuàng)效 “燎原之火” 為確保創(chuàng)效工作扎實(shí)推進(jìn)，各單位制定全員參與的回收復(fù)用方案，將創(chuàng)效任務(wù)細(xì)化到每個(gè)班組。每月通過工作群實(shí)時(shí)公示創(chuàng)收數(shù)據(jù)，用直觀的數(shù)字讓職工真切感受到“指尖上的效益”。這種透明化的管理模式，有力推動(dòng)了職工從 “領(lǐng)工資” 到 “掙工資” 的觀念轉(zhuǎn)變，極大激發(fā)了全員創(chuàng)效的積極性。 體系升級(jí) 拓寬創(chuàng)效項(xiàng)目“全新版圖” 設(shè)立固廢大棚揀選回收站，精心打造 “回收入庫 — 科學(xué)檢測 — 精準(zhǔn)修復(fù) — 智慧調(diào)配”全鏈條管理體系。揀選人員對(duì)回收的舊料進(jìn)行細(xì)致挑揀、專業(yè)檢測和徹底清理，再按型號(hào)長度分類存儲(chǔ)。不同規(guī)格的物料在專用區(qū)域整齊碼放，實(shí)現(xiàn)了上井物資從“廢料”到“資源”的價(jià)值轉(zhuǎn)化，讓每一件廢舊物料都能釋放最大效能。 黨員領(lǐng)航 書寫精益管理 “創(chuàng)效答卷” 黨員干部主動(dòng)組建“降本創(chuàng)效攻堅(jiān)隊(duì)”，充分發(fā)揮先鋒模范作用。他們帶頭探索創(chuàng)新路徑，將“廢料堆”變?yōu)?#8220;資源庫”，以精細(xì)化管理做好物資的“加減法”。無論是廢舊零件的修復(fù)再利用，還是生產(chǎn)流程的優(yōu)化改進(jìn)，黨員攻堅(jiān)隊(duì)都用實(shí)際行動(dòng)將精益管理理念轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的創(chuàng)效成果。 如今，該礦修舊利廢工作成效斐然。全員創(chuàng)效模式不僅大幅降低了生產(chǎn)成本，更激發(fā)了職工的創(chuàng)新活力，為美好興隆的高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)能，走出了一條獨(dú)具特色的精益創(chuàng)效之路。
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