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          煤海深處鑄先鋒 ——記“山西省工人先鋒號(hào)”龐龐塔礦綜放二隊(duì)高秀華班組

          2025/5/16 10:44:16    人物展示
                 在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展征程中,一支扎根井下一線的班組團(tuán)隊(duì)以卓越的實(shí)踐成果,為新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)寫(xiě)下生動(dòng)注腳。2025年4月,山西焦煤霍州煤電公司龐龐塔礦綜放二隊(duì)高秀華班組榮獲“山西省工人先鋒號(hào)”稱號(hào),這支由21名礦工組成的隊(duì)伍,用五年時(shí)光書(shū)寫(xiě)了從普通班組到行業(yè)標(biāo)桿的奮進(jìn)篇章。
                      鐵軍鍛造,以制度為基筑牢安全防線
               走進(jìn)龐龐塔礦5-106智能化綜放工作面,井然有序的生產(chǎn)場(chǎng)景令人印象深刻。這支平均年齡38歲的隊(duì)伍,將“三嚴(yán)三化”管理體系融入血脈,通過(guò)嚴(yán)抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、嚴(yán)控質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)化、嚴(yán)管績(jī)效考核精細(xì)化,構(gòu)建起覆蓋全員、全過(guò)程、全方位的安全防護(hù)網(wǎng)。
                “安全是班組的生命線,更是礦工家庭的幸福線。”班組長(zhǎng)高秀華的話語(yǔ)擲地有聲。班組實(shí)施“雙控雙防”機(jī)制,將風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理深度融合,創(chuàng)新實(shí)施的“五步隱患排查法”成為行業(yè)典范——從崗位自查、班組互查到專項(xiàng)檢查、動(dòng)態(tài)抽查,再到閉環(huán)整改,隱患整改率始終保持100%。在5-106工作面回采期間,他們通過(guò)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)頂板離層預(yù)警,運(yùn)用“階梯式支護(hù)法”將頂板下沉量降低42%,成功化解大傾角煤層開(kāi)采風(fēng)險(xiǎn)。
                 制度剛性執(zhí)行與人文關(guān)懷并重,是該班組的安全管理密碼。他們建立“三違”人員幫教檔案,通過(guò)黨員結(jié)對(duì)、家屬協(xié)管、心理疏導(dǎo)等多維干預(yù),讓“我要安全”成為全員自覺(jué)。五年來(lái),班組創(chuàng)造連續(xù)1825天“零工傷、零事故”的佳績(jī),工作面優(yōu)良品率穩(wěn)定在98%以上,用實(shí)際行動(dòng)詮釋了“安全為天”的深刻內(nèi)涵。
                     創(chuàng)新突圍,以技術(shù)為刃破解行業(yè)難題
                面對(duì)大傾角綜放工作面開(kāi)采的行業(yè)級(jí)難題,高秀華班組展現(xiàn)出敢為人先的革新勇氣。在5-106工作面回采過(guò)程中,他們針對(duì)大傾角煤層易片幫、難支護(hù)等技術(shù)瓶頸,自主優(yōu)化放煤工藝,通過(guò)對(duì)放煤過(guò)程的精細(xì)控制,提高了資源回收率。通過(guò)調(diào)整放煤口的大小、位置以及放煤時(shí)間等參數(shù),他們成功將資源回收率提升至91.5%,多回收煤炭資源3.2萬(wàn)噸,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益860萬(wàn)元。
                “技術(shù)創(chuàng)新不是技術(shù)員的專利,而是每名職工的必修課。”這是高秀華班組的共識(shí)。他們建立“金點(diǎn)子”孵化機(jī)制,鼓勵(lì)班組成員立足崗位開(kāi)展微創(chuàng)新。拉架工胡軍設(shè)計(jì)的電液控纜線防護(hù)管,使小線達(dá)到了被保護(hù)效果;采煤機(jī)司機(jī)溫小白改造的機(jī)載瓦斯斷電儀保護(hù)罩,使儀器得到有效防護(hù);刮板輸送機(jī)司機(jī)邢康龍?jiān)O(shè)計(jì)的轉(zhuǎn)載機(jī)處全斷面護(hù)網(wǎng),使人員通行更為安全;膠帶司機(jī)馬瑞龍?jiān)O(shè)計(jì)的煙霧保護(hù)試驗(yàn)裝置,使保護(hù)試驗(yàn)更為方便高效。五年來(lái),班組累計(jì)提出合理化建議27條,其中《大傾角綜放面安全高效開(kāi)采技術(shù)實(shí)踐》榮獲集團(tuán)科技創(chuàng)新二等獎(jiǎng),多項(xiàng)成果在全礦推廣應(yīng)用。
                在智能化建設(shè)浪潮中,這支傳統(tǒng)班組同樣勇立潮頭。他們與礦生產(chǎn)技術(shù)部聯(lián)合攻關(guān),完成工作面視頻監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí),實(shí)現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與故障預(yù)警;參與設(shè)計(jì)的跟機(jī)數(shù)據(jù),有效提高工作面采煤機(jī)司機(jī)、拉架工的工作效率。如今的5-106工作面,已實(shí)現(xiàn)一鍵啟動(dòng)三機(jī)、電液控操作支架、自動(dòng)跟機(jī)拉架、數(shù)據(jù)收集,讓礦工從“體力勞動(dòng)者”轉(zhuǎn)變?yōu)?#8220;智慧管理者”。
                     薪火相傳,以匠心為炬培育時(shí)代新人
                在高秀華班組,“傳幫帶”不僅是技術(shù)傳承,更是精神賡續(xù)。他們構(gòu)建“三維立體”人才培養(yǎng)體系:通過(guò)“理論+實(shí)操”雙軌培訓(xùn)夯實(shí)基礎(chǔ),每月專項(xiàng)應(yīng)急演練錘煉本領(lǐng),季度“技能擂臺(tái)賽”激發(fā)潛能。在2024年技術(shù)比武中,班組3人闖入綜采專業(yè)前十強(qiáng),梁路路更以總分第一的成績(jī)摘得“技術(shù)狀元”桂冠。
                “讓每個(gè)人都成為行家里手,是我們的培養(yǎng)目標(biāo)。”副班長(zhǎng)梁路路介紹。班組鼓勵(lì)成員主動(dòng)提升學(xué)歷,并將技能等級(jí)與績(jī)效掛鉤,倒逼成員主動(dòng)提升。他們還主動(dòng)邀請(qǐng)礦內(nèi)技術(shù)人員、設(shè)備廠家人員、行業(yè)專家授課并下井指導(dǎo),構(gòu)建起“產(chǎn)學(xué)研用”一體化培養(yǎng)平臺(tái)。
                五載耕耘,碩果累累。班組先后培養(yǎng)出6名崗位技術(shù)能手,9人成長(zhǎng)為技術(shù)骨干,成為了礦區(qū)人才孵化的標(biāo)桿。這些技術(shù)骨干不僅在礦安全生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮著重要作用,也為煤炭行業(yè)人才培養(yǎng)提供了可行性方案。
                      初心如磐,以使命為帆勇攀行業(yè)高峰
                榮譽(yù)等身,初心不改。面對(duì)“工人先鋒號(hào)”這一嶄新起點(diǎn),高秀華班組已繪就新的發(fā)展藍(lán)圖:持續(xù)深化“智慧礦山”建設(shè),探索5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在井下的應(yīng)用場(chǎng)景;攻關(guān)急傾斜煤層安全高效開(kāi)采技術(shù),力爭(zhēng)將資源回收率提升至93%;完善“全員創(chuàng)新”激勵(lì)機(jī)制,打造煤炭行業(yè)創(chuàng)新標(biāo)桿……
               “我們不僅是煤炭開(kāi)采者,更是能源革命的踐行者。”高秀華的話語(yǔ)中透著堅(jiān)定。這支從黃土高原深處走來(lái)的礦工隊(duì)伍,正以“團(tuán)結(jié)進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新、善打硬仗、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的團(tuán)隊(duì)精神,在千米井下書(shū)寫(xiě)著新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人的使命擔(dān)當(dāng)。他們的故事證明,在高質(zhì)量發(fā)展的征程中,基層班組同樣可以成為技術(shù)創(chuàng)新的主陣地、人才培養(yǎng)的大熔爐、安全生產(chǎn)的排頭兵。
                當(dāng)破曉之光再次照亮龐龐塔礦區(qū),高秀華班組已整裝待發(fā)。巷道中,他們堅(jiān)實(shí)的腳步丈量著安全高效的深度;支架下,他們黝黑的面龐上閃耀著專注的光芒。這支從煤海深處走來(lái)的先鋒隊(duì)伍,正用智慧和汗水,為能源革命書(shū)寫(xiě)著屬于產(chǎn)業(yè)工人的精彩答卷,讓“工人先鋒號(hào)”的旗幟在千米井下高高飄揚(yáng)。


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