| 冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)：降本增效開啟成本管理新篇章 | |||
| 2025/5/15 21:36:24 經(jīng)驗(yàn)交流 | |||
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【本網(wǎng)訊】在煤炭行業(yè)競爭日益激烈的當(dāng)下，如何有效降低成本、提升企業(yè)競爭力成為關(guān)鍵。冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)公司給出了一份亮眼答卷，通過一系列創(chuàng)新舉措，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本的大幅降低，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。
在老母坡煤業(yè)的生產(chǎn)車間，“修舊利廢”四個(gè)字格外醒目，這不僅是一句口號(hào)，更是落實(shí)到行動(dòng)的準(zhǔn)則。工作人員將回收的廢舊運(yùn)輸膠帶進(jìn)行改造，通過長變短、寬變窄的巧妙處理，使其在其他合適的場景中重新發(fā)揮作用，僅此一項(xiàng)就充分利用了數(shù)百米運(yùn)輸膠帶。對(duì)于報(bào)廢設(shè)備，他們沒有簡單丟棄，而是組織專業(yè)人員拆解，將完好的零部件分類保存，用于設(shè)備維修和組裝，大大降低了新零部件的采購成本。廢舊電路板也被變廢為寶，工作人員精細(xì)拆解，回收利用其中的元器件，為企業(yè)節(jié)省了大量開支。 為了確保這些舉措有效實(shí)施，老母坡煤業(yè)建立了完善的管理體系。成立專門的節(jié)約辦，負(fù)責(zé)廢舊物資的回收、管理和再利用工作。制定嚴(yán)格的《物資復(fù)用管理辦法》，建立詳細(xì)的廢舊物資回收、修復(fù)、領(lǐng)用臺(tái)賬，明確各環(huán)節(jié)流程和責(zé)任。同時(shí)，為修舊利廢項(xiàng)目制定系統(tǒng)的檢查、鑒定、驗(yàn)收、評(píng)估、獎(jiǎng)懲考核流程，每月對(duì)各單位物資回收再利用情況進(jìn)行考核，表現(xiàn)優(yōu)秀的給予獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工參與積極性。 自深入開展修舊利廢行動(dòng)以來，老母坡煤業(yè)每月回收物資價(jià)值都在10萬元以上。不僅如此，修舊利廢也在企業(yè)內(nèi)形成良好氛圍，職工們節(jié)約意識(shí)顯著增強(qiáng)，以前設(shè)備壞了就領(lǐng)新的，現(xiàn)在第一反應(yīng)是看能否修好再利用，節(jié)約成為大家的自覺行動(dòng)。 通過一系列降本增效舉措，老母坡煤業(yè)成功降低生產(chǎn)成本，提升經(jīng)濟(jì)效益。未來，老母坡煤業(yè)將繼續(xù)探索創(chuàng)新，不斷完善成本管理體系，在降本增效道路上邁出更堅(jiān)實(shí)的步伐，為煤炭行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多智慧和力量。
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