| 田海倩：中國(guó)式現(xiàn)代化的人民底色 | |||
| 2025/5/12 17:05:52 論文、言論 | |||
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4月10日，商務(wù)部擲地有聲：“談，大門(mén)敞開(kāi)；打，奉陪到底”，這鮮明的立場(chǎng)與1919年“五四運(yùn)動(dòng)”的街頭，青年高舉“外爭(zhēng)主權(quán)”的吶喊，在歷史長(zhǎng)河中形成跨越時(shí)空的共鳴。今天，當(dāng)我們站在潞安化工集團(tuán)的智能化調(diào)度中心，看著屏幕上千米井下的煤機(jī)集群正隨著指令精準(zhǔn)舞動(dòng)，我們看到的不僅是能源企業(yè)的轉(zhuǎn)型奇跡，更是中國(guó)式現(xiàn)代化“以人民為中心”的生動(dòng)注解。2025年的關(guān)稅戰(zhàn)風(fēng)云，讓世界在對(duì)比中清晰看見(jiàn)：當(dāng)美國(guó)資本為利益博弈掀起貿(mào)易硝煙，中國(guó)企業(yè)正以“發(fā)展依靠人民、成果由人民共享”的堅(jiān)定實(shí)踐，書(shū)寫(xiě)著現(xiàn)代化的溫暖篇章。 記得2023年習(xí)近平總書(shū)記考察山西時(shí)，曾深情寄語(yǔ)：“煤炭工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗，要關(guān)心關(guān)愛(ài)礦工生活。”在潞安，這句話(huà)化作了實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。面對(duì)智能化轉(zhuǎn)型浪潮，我們沒(méi)有選擇“機(jī)器換人”的簡(jiǎn)單路徑，而是結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，堅(jiān)持產(chǎn)學(xué)研用一體化，通過(guò) “理論”掌上微課堂、“基層點(diǎn)餐選課” 等網(wǎng)絡(luò)化培訓(xùn)模式，進(jìn)一步拓寬“管理、技術(shù)、技能”三支人才隊(duì)伍成長(zhǎng)通道,同時(shí)創(chuàng)新實(shí)施“雛鷹、飛鷹、雄鷹”的“三鷹人才成長(zhǎng)計(jì)劃”。這就是潞安的邏輯：發(fā)展依靠人民，首先要把工人的創(chuàng)造力作為第一資源。 2025年關(guān)稅戰(zhàn)升級(jí)時(shí)，美國(guó)西弗吉尼亞的煤炭企業(yè)選擇了裁員30%、削減安全投入以應(yīng)對(duì)成本壓力，而潞安卻做出了相反的抉擇：我們逆勢(shì)擴(kuò)招5000名高校畢業(yè)生，深入落實(shí)省委、省政府關(guān)于穩(wěn)就業(yè)、保就業(yè)相關(guān)決策部署，以堅(jiān)定信心、務(wù)實(shí)舉措，更好地履行社會(huì)責(zé)任，彰顯國(guó)企使命擔(dān)當(dāng)。當(dāng)美國(guó)礦工在失業(yè)潮中彷徨時(shí)，潞安的每個(gè)班組都在開(kāi)展“金點(diǎn)子”競(jìng)賽，去年員工累計(jì)提出上萬(wàn)條創(chuàng)新建議，這些“金點(diǎn)子”都轉(zhuǎn)化成了提高生產(chǎn)效率、增加經(jīng)濟(jì)效益、提升員工幸福感的“金豆子”。這就是中國(guó)企業(yè)的擔(dān)當(dāng)：越是面對(duì)壓力，越要與人民站在一起。 2025年3月，當(dāng)美國(guó)對(duì)進(jìn)口煤化工設(shè)備加征45%關(guān)稅時(shí)，美國(guó)還在等著看我們的“笑話(huà)”。但他們沒(méi)想到，潞安人“背水一戰(zhàn)”的攻堅(jiān)戰(zhàn)早悄然打響，潞安通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)鏈整合實(shí)現(xiàn)“國(guó)產(chǎn)替代”能力。晉華爐的技術(shù)突破不僅化解了進(jìn)口設(shè)備關(guān)稅壓力，更推動(dòng)其從設(shè)備制造商向綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型，并帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)共同發(fā)展。這就是中國(guó)企業(yè)的格局：發(fā)展不是少數(shù)人的壟斷，而是全行業(yè)的共贏。 對(duì)比更加鮮明的是消費(fèi)端的冷暖差異。當(dāng)美國(guó)普通家庭因能源價(jià)格飆升而難以負(fù)擔(dān)暖氣費(fèi)時(shí)，潞安的礦工小區(qū)里，漳村、石圪節(jié)、職業(yè)技術(shù)學(xué)院供熱改造完成；全員惠民健康體檢家人共享幸福工程持續(xù)實(shí)施；組織1204名職工參加療休養(yǎng)，累計(jì)為7.96萬(wàn)人次發(fā)放送溫暖資金2584.24萬(wàn)元等等。美國(guó)媒體質(zhì)疑我們“不計(jì)成本”，但他們不懂：在中國(guó)企業(yè)的賬本上，“人民”這個(gè)科目，永遠(yuǎn)是最優(yōu)先的支出。 在常村煤礦，有兩個(gè)特殊的展館格外引人注目：一個(gè)是“礦史館”，陳列著老一代礦工建礦時(shí)的照片；另一個(gè)是“雙創(chuàng)基地”，展示著智能采掘模擬設(shè)備，這種跨時(shí)空的對(duì)話(huà)，正是潞安“發(fā)展成果由人民共享”的最好詮釋。當(dāng) 5G 信號(hào)穿透千米巖層，當(dāng)機(jī)械臂代替礦工托舉千斤頂板，在這片曾經(jīng)飽受 "傻大黑粗" 詬病的土地上，智慧礦山正以 "黑科技" 重塑 "黑金" 價(jià)值。更重要的是，我們正在重新定義“礦工”的價(jià)值。當(dāng)美國(guó)煤礦還在為“是否為工人配備防塵口罩”進(jìn)行勞資談判時(shí)，潞安開(kāi)始試行高端人才“以崗定薪，一人一薪”制度，并加快建設(shè)優(yōu)秀年輕管理人員“蓄水池”。這就是中國(guó)式現(xiàn)代化的本質(zhì)：讓每個(gè)勞動(dòng)者都能在發(fā)展中獲得尊嚴(yán)，在共享中實(shí)現(xiàn)價(jià)值. 各位同仁，當(dāng)我們?cè)诼喊驳拿汉Ｉ钐幙吹近h員突擊隊(duì)的紅旗在智能化工作面飄揚(yáng)，當(dāng)我們看到“潞安制造”的煤化工設(shè)備貼上“中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)”走向“一帶一路”，我們就會(huì)明白：中國(guó)式現(xiàn)代化的魅力，不在于GDP的增速，而在于“發(fā)展為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)、成果屬于誰(shuí)”的根本回答。2025年的關(guān)稅戰(zhàn)，終將成為歷史的注腳，但潞安人用雙手書(shū)寫(xiě)的故事——那個(gè)關(guān)于尊重勞動(dòng)、關(guān)愛(ài)人民、共享發(fā)展的故事，必將成為中國(guó)式現(xiàn)代化最動(dòng)人的注腳。讓我們?cè)诩瘓F(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展的一流能化企業(yè)集團(tuán)新境界，為扎實(shí)推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化山西實(shí)踐作出“潞安貢獻(xiàn)”！
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