| 陜西清水川能源股份有限公司：擰緊審核“責(zé)任鏈”，打好管理“組合拳” | |||
| 2025/5/12 16:20:10 礦建勘探 | |||
【本網(wǎng)訊】為進(jìn)一步提升工程項(xiàng)目造價(jià)、結(jié)算審核管理水平，確保項(xiàng)目質(zhì)量與效益，陜西清水川能源股份有限公司采取了一系列有力措施，全面加強(qiáng)工程造價(jià)、結(jié)算審核管理的力度。 強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范審核流程。從制度建設(shè)入手，修訂和完善了工程造價(jià)、結(jié)算審核管理相關(guān)制度，明確了各部門的職責(zé)分工，細(xì)化了審核流程。通過(guò)修訂《外委項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)》，確保審核工作有章可循、有據(jù)可依。 加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，夯實(shí)合規(guī)根基。為加強(qiáng)合規(guī)化建設(shè)，全面提升員工工程結(jié)算審核能力與風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，邀請(qǐng)青矩工程顧問(wèn)有限公司資深專家進(jìn)行專題授課，重點(diǎn)剖析工程造價(jià)編制、合同管理、變更簽證等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。并結(jié)合近年來(lái)行業(yè)典型案例，深入淺出地講解合規(guī)操作流程與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略，為參訓(xùn)人員劃清業(yè)務(wù)“紅線”，強(qiáng)化依法依規(guī)履職意識(shí)。 強(qiáng)化多方聯(lián)動(dòng)，形成監(jiān)管合力。為提升審核效率，公司經(jīng)營(yíng)管理部積極與財(cái)務(wù)部、監(jiān)審部、工程主辦主管等部門聯(lián)動(dòng)，共同參與工程項(xiàng)目的結(jié)算審核工作，確保在項(xiàng)目立項(xiàng)、預(yù)算編制、合同簽訂、施工過(guò)程及竣工驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)都能得到有效監(jiān)管，形成了強(qiáng)大的監(jiān)管合力。 嚴(yán)格責(zé)任追究，確保審核實(shí)效。為杜絕結(jié)算審核過(guò)程中的不規(guī)范行為，公司建立了嚴(yán)格的責(zé)任追究機(jī)制，對(duì)于在審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要求相關(guān)部門限期整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)于因?qū)徍瞬粐?yán)導(dǎo)致的項(xiàng)目問(wèn)題，將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，確保結(jié)算審核工作落到實(shí)處。 通過(guò)一系列扎實(shí)有效的措施，陜西清水川能源股份有限公司在工程造價(jià)、結(jié)算審核管理方面取得了顯著成效。下一步，公司將繼續(xù)秉持“篤行實(shí)干、多方聯(lián)動(dòng)”的工作理念，進(jìn)一步優(yōu)化審核流程，提升管理水平，為工程項(xiàng)目的順利實(shí)施保駕護(hù)航。
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