| 四川古敘煤田公司到魯班山北礦開展2025年一季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系驗(yàn)收暨“五一”節(jié)前安全大檢查和二季度環(huán)保安全綜合大檢查 | |||
| 煤炭資訊網(wǎng) | 2025/5/1 8:39:37 局礦快報 | ||
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【本網(wǎng)訊】4月28日至29日，四川古敘煤田公司副總經(jīng)理譚遠(yuǎn)兵帶隊(duì)，對魯班山北礦開展2025年一季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系驗(yàn)收暨“五一”節(jié)前安全大檢查和二季度環(huán)保安全綜合大檢查。四川古敘煤田公司黨委委員、副總經(jīng)理，魯班山北礦黨委書記黃偉參與檢查。  首先，檢查組嚴(yán)格按照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系考核定級辦法》和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評分方法》（礦安〔2024〕109號）要求，對照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系檢查評分表，對各專業(yè)要素內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行仔細(xì)檢查、驗(yàn)收與評分。同時依據(jù)技術(shù)會診報告隱患問題清單、安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動（2024～2026年）攻堅(jiān)任務(wù)清單、四川古敘煤田公司生態(tài)環(huán)境保護(hù)檢查清單，逐條逐項(xiàng)對相關(guān)資料進(jìn)行審查與核對。  隨后，檢查組分成12個小組，分別深入+150m水倉、水泵房、1448底抽巷、141回風(fēng)聯(lián)巷、13108機(jī)聯(lián)巷等區(qū)域，以及地面機(jī)房、“兩堂一舍”、炸藥庫、35KV變電所、南礦留守處等場所，就設(shè)施設(shè)備安全狀況、場所環(huán)境整潔度、安全避險及應(yīng)急設(shè)施完備性以及職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施有效性等多個方面展開實(shí)地檢查。  在通報會上，檢查組要求：一是深刻汲取近期省內(nèi)外事故教訓(xùn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，清醒認(rèn)識當(dāng)前礦井安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢，積極轉(zhuǎn)變工作方式方法，全力扭轉(zhuǎn)礦井安全生產(chǎn)被動局面。二是多措并舉，抓好五月重大安全風(fēng)險管控措施的落實(shí)落地。三是汛期將至，礦井要全面排查“雨季三防”期間供電系統(tǒng)、主要設(shè)備的完好情況，加強(qiáng)值班值守管理。四是做好復(fù)產(chǎn)工作準(zhǔn)備，確保一旦復(fù)產(chǎn)能夠迅速、有序地恢復(fù)生產(chǎn)。五是加強(qiáng)“五一”勞動節(jié)期間安全管理，深入開展隱患排查治理，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。安排專人24小時值班值守，保證信息暢通，一旦發(fā)生緊急情況能夠迅速響應(yīng)。六是管理工作要再精細(xì)，安全意識要再提升、再強(qiáng)化，堅(jiān)決摒棄打擦邊球、將就僥幸心理，務(wù)必堅(jiān)持依法依規(guī)安全生產(chǎn)。七是安全管理標(biāo)準(zhǔn)必須再提高，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理；加強(qiáng)安全管理協(xié)同性，充分發(fā)揮總工辦的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用；強(qiáng)化安全管理的嚴(yán)肅性，對查處的問題要從思想認(rèn)識、制度制定、管理層等深層次方面分析原因，制定措施切實(shí)整改落實(shí)。 魯班山北礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門及各基層隊(duì)相關(guān)人員全程迎接檢查。
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