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　　2024年以來，湖南能源集團大嶺礦業(yè)公司秉承統(tǒng)籌發(fā)展與安全重大戰(zhàn)略思想，牢固樹立“人民至上、生命至上”安全發(fā)展崇高理念，深植“安全是第一效益，安全絕對第一”“安全絕對第一，才能保證絕對安全”等安全生產(chǎn)觀念，壓實各級安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷提升安全生產(chǎn)基礎(chǔ)保障能力，構(gòu)筑起堅實的安全生產(chǎn)防線，實現(xiàn)了企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。

　　強意識壓實安全責(zé)任

　　堅持學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神，及時傳達并認(rèn)真落實全國、全省關(guān)于安全生產(chǎn)工作的會議精神，從公司到礦井層層落實中辦、國辦《關(guān)于進一步加強礦山安全生產(chǎn)工作的意見》、國務(wù)院安委會《關(guān)于防范遏制礦山領(lǐng)域重特大生產(chǎn)安全事故的硬措施》和新修訂的《煤礦安全生產(chǎn)條例》等文件法律精神，牢固樹立安全紅線意識和底線思維。

　　開展“學(xué)鐵規(guī)、明責(zé)任、硬落實、保安全”專項活動和“春節(jié)后開工第一課講安全”宣教活動，掀起安全生產(chǎn)大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大宣傳熱潮。定期、分專業(yè)、分崗位組織安全培訓(xùn)，全員防治水培訓(xùn)、自救器培訓(xùn)、電子雷管使用培訓(xùn)、頂板管理培訓(xùn)等一期接一期，觀看典型事故警示教育片10多部，全年公司夜校每周培訓(xùn)和礦井單項培訓(xùn)等共計56期。同時送培1600多人次，特殊工種持有效證件上崗率達到100%。培訓(xùn)教育重點突出安全意識、操作技能、應(yīng)知應(yīng)會、緊急避險等方面，按照“立足實際、注重實用、力求實效”的原則，增加危險預(yù)防預(yù)知、隱患排查治理和事故案例教育等內(nèi)容，促使員工做安全人、上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，提升員工素質(zhì)，為實現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井提供了人才素質(zhì)基礎(chǔ)。

　　建立健全安全1號文件及安全目標(biāo)考核管理辦法等安全管理文件，嚴(yán)格聯(lián)責(zé)包保制度，全面推行公司領(lǐng)導(dǎo)、礦領(lǐng)導(dǎo)、連隊、班組長安全目標(biāo)過程管控。嚴(yán)格考核問責(zé)，讓履職不到位人員受到處罰和曝光。每周、每月定期召開安全生產(chǎn)調(diào)度會、安全辦公會，壓實各級安全生產(chǎn)責(zé)任，督促各級管理層齊抓共管、形成合力。認(rèn)真踐行安全核心理念，強化安全紅線意識，注重安全文化建設(shè)，積極開展“事故案例現(xiàn)身說法”“安全生產(chǎn)大家談”“走訪安全生產(chǎn)賢內(nèi)助”等安全宣教活動，講好安全故事、傳播安全聲音；充分利用宣傳欄、廣播及微信群開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、理論和實操知識宣教活動；開展安全警示教育日、安全生產(chǎn)月活動，舉行安全知識搶答賽、井口有獎答題活動、水災(zāi)應(yīng)急救援演練及消防安全演練等活動。通過系列安全宣傳教育，有效增強了全員安全意識和責(zé)任意識。

　　嚴(yán)監(jiān)管筑牢安全屏障

　　不斷落實安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)肅考核問責(zé)，促進安全管理工作關(guān)口前移、重心下移。狠抓狠反“三違”行為，強化實時監(jiān)管重點，公司領(lǐng)導(dǎo)以上率下、示范引領(lǐng)，深入基層督導(dǎo)安全工作，推進隱患排查治理工作，確保事故隱患控制及時到位；安全生產(chǎn)部門人員深入礦井、奔赴現(xiàn)場督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)，緊盯重要地點、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)，做好事前預(yù)防和過程管控工作，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)；煤礦領(lǐng)導(dǎo)主動落實安全生產(chǎn)責(zé)任，現(xiàn)場排查隱患，處理問題。堅持“誰簽字，誰負責(zé)；誰主管，誰落實”原則，通過考核問責(zé)，強化履職意識；進行綜合考評考核，提升履職質(zhì)量。

　　深入開展“安全生產(chǎn)治本攻堅行動、風(fēng)險隱患大排查大整治行動”，制定具體方案，編制2024度安全風(fēng)險辨識評估報告及“一險一策”手冊等相關(guān)資料、圖件，完善安全風(fēng)險分級管控、事故隱患排查治理責(zé)任制度體系、基礎(chǔ)臺帳和技術(shù)資料。明確39個行動項目并完成32項。全年開展各類專項檢查35次，按照檢查、復(fù)查、銷號閉環(huán)管理流程，整改安全隱患1549條，問題482條。落實整改煤監(jiān)、應(yīng)急等執(zhí)法機構(gòu)安全督導(dǎo)檢查隱患589條，實現(xiàn)了隱患動態(tài)清零。緊盯水害風(fēng)險，筑牢大水礦井安全屏障。

　　全面加強安監(jiān)隊伍建設(shè)，組織安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)骨干對安監(jiān)員進行專業(yè)授課，講業(yè)務(wù)、講標(biāo)準(zhǔn)、講動態(tài)操作、講現(xiàn)場處置，提高現(xiàn)場監(jiān)管精準(zhǔn)度和處理問題的能力。同時結(jié)合安監(jiān)

　　員工作崗位的特點，采用集中學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，固定時間和靈活時間相搭配的方式，對《煤礦安全規(guī)程》、施工現(xiàn)場作業(yè)規(guī)程措施進行重點學(xué)習(xí)。定期組織安監(jiān)員進行安全、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識考試，并將考試成績按照有關(guān)規(guī)定列入個人績效考核。

　　抓重點消除安全隱患

　　突出抓好水害治理。針對水情復(fù)雜、大水礦井的突出問題，堅持井下地面防治水“雙管齊下”，嚴(yán)格“有掘必探、先探后掘”，采取物探、鉆探相結(jié)合，完成探鉆進尺任務(wù)36000多米，嚴(yán)格“三區(qū)四線”管控，對標(biāo)對表開展“過篩子”隱蔽致災(zāi)因素普查。嚴(yán)格執(zhí)行允掘允采管理制度，保證不超掘，保證井下各工作面做到先探后掘。加強雨季“三防”工作，不定期對地面滲水點進行巡查，做到全覆蓋、不留死角。密切關(guān)注災(zāi)害性天氣預(yù)報預(yù)警信息，提前研判安全風(fēng)險，落實汛期安全防范各項措施。每月開展防治水專項檢查工作和日常安全監(jiān)管工作，督促落實防治水專項安全檢查問題隱患的整改。用好隱蔽致災(zāi)因素普查成果，精準(zhǔn)施策治理水害隱患，杜絕水害事故。

　　嚴(yán)格安全生產(chǎn)系統(tǒng)管理。強化對安全監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)故障情況及時處置分析，加強安全監(jiān)控系統(tǒng)的管理和維護，減少系統(tǒng)故障率，確保系統(tǒng)運行穩(wěn)定。加強提升運輸薄弱環(huán)節(jié)的安全管理。開展運輸專項風(fēng)險排查，重點督察開車行人、違規(guī)超掛、安全保護不全、失效設(shè)備帶病運行。強化從業(yè)人員安全素質(zhì)和操作技能的培訓(xùn)，杜絕“物的不安全狀態(tài)”和“人的不安全行為”引發(fā)事故。

　　重點整治安全隱患。定期開展安全風(fēng)險辨識評估，科學(xué)評定安全風(fēng)險，明確管控措施和責(zé)任單位、人員，督促落實管控措施，筑牢安全“防火墻”?，F(xiàn)場督導(dǎo)、檢查，做到不忽視任何一個風(fēng)險、不放過任何一個隱患。對發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，嚴(yán)格按照“一單四制”要求，制定針對性整治方案落實整改。采取“盯、教、談”的工作步驟，以“促、罰”的工作方法為抓手大力推進安全風(fēng)險管控工作，深入推進持續(xù)改進工作，針對問題和不足，及時總結(jié)和改進。嚴(yán)厲追究隱患排查治理責(zé)任，推動安全隱患排查治理責(zé)任到位，把事故隱患治理工作抓到實處。

　　提品質(zhì)夯實安全根基

　　結(jié)合礦井實際，堅持合理開發(fā)煤炭資源，制定了《大嶺煤礦8年發(fā)展達產(chǎn)規(guī)劃》，科學(xué)規(guī)劃礦井未來8年的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等發(fā)展方向，明確生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)發(fā)展水平、采掘接替以及主要經(jīng)濟效益指標(biāo)，做到有預(yù)見性地掌握礦井發(fā)展規(guī)律，確保礦井可持續(xù)發(fā)展。推行生產(chǎn)新工藝，提升安全生產(chǎn)本質(zhì)?；夭晒ぷ髅鎻娏ν菩腥嵝匝谧o支護采煤，在煤層賦存穩(wěn)定的半煤巷掘進工作面推行履帶式扒渣機裝渣，同時在1煤層工作面探索推行機械化開采。不斷推進礦山智能化建設(shè)，完善采掘工作面視頻系統(tǒng)，實現(xiàn)無視頻不作業(yè)；建立虹膜識別系統(tǒng)，完成人員精準(zhǔn)定位系統(tǒng)升級改造。

　　完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，健全管理機構(gòu)，明確目標(biāo)任務(wù)。編制完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化3個單元9個單項的資料。公司每月組織對礦井各項工程項目的完成情況、施工進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化資料臺賬，進行全面嚴(yán)格的檢查驗收，將檢查情況通報考核，查出的問題督促整改完善。

　　以點帶面全面推進達標(biāo)創(chuàng)建工作，完成了“七個一”精品示范工程的打造，整體質(zhì)標(biāo)水平上新臺階。全年開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項檢查12次，對不合格品工程罰款4.58萬元，優(yōu)良品工程獎勵19.59萬元。-200水平東、西運輸大巷巖巷工作面月月達優(yōu)良品；2113、2216兩個柔采工作面工程質(zhì)量連續(xù)3個月達優(yōu)良品，采煤工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到整體提高。完成了-200m變電所、水泵房達標(biāo)，完成-180m大巷擴修80余米、水溝修理1500余米；井下管線除塵、除銹保養(yǎng)刷漆380m，軌道整治1400余米，更換主壓風(fēng)管路600多米。“一通三防”每季度下達達標(biāo)項目計劃6項，每月驗收2項。組建專門達標(biāo)隊伍，完成了各水平、井底車場、上下山軌道硬化798m，地面硬化2428m2，清理水溝798米，重新砌筑水溝798m，安裝照明線路518m，安裝照明燈68個，管線刷漆5000余米。清理了各機房所有雜物，設(shè)備和管路都刷漆亮化，開關(guān)全部上臺，管線、電纜懸掛到位。

　　2025年來，該公司堅持以機械化礦井建設(shè)為目標(biāo)，全面推行綜采綜掘生產(chǎn)新工藝，推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級，不斷優(yōu)化采、掘、機、運、通、供電、排水等系統(tǒng)，全面夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，強力打造本質(zhì)安全礦井，以實實在在的工作業(yè)績向湖南能源集團公司交上一份滿意答卷。

本網(wǎng)記者：唐愛軍

編 輯：一鳴