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　　今年以來，云煤集團充分發(fā)揮“產運銷儲用”全鏈條協(xié)同優(yōu)勢，一季度成功簽訂2591.8萬噸煤炭銷售訂單，為全國能源供應注入強勁動能，實現(xiàn)“開門紅”。

　　全鏈條協(xié)同 從“單兵作戰(zhàn)”到“集團軍突圍”

　　面對能源保供壓力，云煤集團通過“產運銷儲用”全鏈條協(xié)同，構建起高效運轉的能源供應網(wǎng)絡。

　　在生產方面，嚴格執(zhí)行“日調度、周分析、月總結”精細化管理機制，遵循“大穩(wěn)定、小調整”科學原則，依據(jù)實際生產情況對計劃進行動態(tài)優(yōu)化。截至3月底，原煤產量突破272萬噸，同比增長54.47%；掘進進尺達9146米，同比增長39.91% ，實現(xiàn)產量與進尺雙增長，進一步夯實了資源基礎，為云煤集團訂單的順利履約提供了堅實有力的保障。

　　在運輸方面，依托曲煤焦化、后所煤礦、羊場煤礦等鐵路專線及汽車運輸，形成鐵路、公路聯(lián)運體系，實現(xiàn)煤炭從礦區(qū)到電廠24小時直達，有效應對市場需求波動。

　　在銷售方面，通過“集采集銷”模式，整合云煤集團所屬企業(yè)煤炭銷售，截至3月底簽訂煤炭銷售合同量2591.8萬噸，金額達75.24億元。同時，依托線上集采集銷平臺，實現(xiàn)煤炭在線交易，熱值、硫分等指標透明化展示。目前交易量達161.6萬噸，實現(xiàn)銷售收入8.44億元。

　　數(shù)智化賦能 從“經(jīng)驗驅動”到“數(shù)據(jù)驅動”

　　云煤集團將數(shù)字化技術深度融入安全管理，HSE信息化管理平臺進一步優(yōu)化，實現(xiàn)對生產企業(yè)全覆蓋。深入推行“一抓二查三督導”工作法，截至3月底，開展各類安全檢查28次，累計消除事故隱患562條，隱患到期整改率100%，全員安全培訓49場次，4790人參訓，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉變。

　　智能化礦山建設全面推進，建成5個智能化采煤工作面，礦井完成機械化升級改造，采煤機械化率達100%，掘進機械化率達70%，采煤工作面設備及運輸系統(tǒng)實現(xiàn)遠程控制，部分采煤工作面人數(shù)減少60%，工效提升30%，實現(xiàn)從“會”采煤到“慧”采煤的變革。

　　國企擔當 保供與民生的“雙向奔赴”

　　2591.8萬噸訂單不僅是商業(yè)合作，更是民生承諾。云煤集團以“壓艙石”定位履行保供責任，截至3月底，累計保供電煤99.96萬噸，讓利1.63億元，解決144名應屆生就業(yè)，累計投入1335萬元助力鄉(xiāng)村振興，以實際行動深入踐行“能源保障+社會效益”共贏發(fā)展理念，持續(xù)為能源強國貢獻更大國企力量。