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          深化改革、降本增效,山東能源這樣部署

          煤炭資訊網(wǎng) 2024/4/4 9:58:43    要聞
            山東能源集團(tuán)深化改革暨人力資源優(yōu)化提升工作會

            4月3日上午,山東能源集團(tuán)召開深化改革暨人力資源優(yōu)化提升工作會。會議貫徹全國兩會、全省國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大會精神,全面落實(shí)全國、全省國企改革深化提升行動部署要求,動員各級組織統(tǒng)一思想認(rèn)識,提高政治站位,增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng),以更大力度深化改革、優(yōu)化提升人力資源工作,為山東能源集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)有力支撐。山東能源集團(tuán)黨委書記、董事長李偉出席會議并講話。

            李偉強(qiáng)調(diào),近年來,山東能源集團(tuán)深入實(shí)施國企改革三年行動,謀劃實(shí)施一批具有山能特色的改革事項(xiàng),系統(tǒng)推進(jìn)一批關(guān)乎當(dāng)前、影響長遠(yuǎn)的務(wù)實(shí)舉措,全面深化改革實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展、取得標(biāo)志性成果。集團(tuán)管控體系更加高效,現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系加快構(gòu)建,企業(yè)動力活力充分迸發(fā),發(fā)展方式得到持續(xù)優(yōu)化。

            李偉指出,唯有改革才有出路和希望,唯有改革才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。當(dāng)前,山東能源集團(tuán)正處在全面深化改革、加快高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵階段,亟需思想破冰引領(lǐng)改革突圍。要提高站位凝聚共識,準(zhǔn)確把握深化改革和人力資源管理工作的形勢任務(wù),充分認(rèn)清深化改革和人力資源管理工作是落實(shí)國企改革深化提升行動的重大舉措、建設(shè)世界一流企業(yè)的具體行動、勇挑山東省高質(zhì)量發(fā)展大梁的現(xiàn)實(shí)需要。各級組織要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革重要論述,堅決落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署和省委、省政府工作要求,從更高層次、更深領(lǐng)域推進(jìn)深化改革和人力資源優(yōu)化提升,全力提升企業(yè)活力效率,提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)效,加快打造世界一流企業(yè)。

            李偉要求,要勇于擔(dān)當(dāng)真抓實(shí)干,堅決打贏深化改革和人力資源優(yōu)化提升的攻堅硬仗。完善機(jī)制高效運(yùn)行,全面加強(qiáng)治理機(jī)制建設(shè),全面加強(qiáng)董事會建設(shè),堅定不移提升公司治理體系“效能”。聚焦主業(yè)優(yōu)化提升,全力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,全速實(shí)施雙輪驅(qū)動,全面推進(jìn)國有資本高效配置,堅定不移打造現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”。對標(biāo)提升自我加壓,優(yōu)化精干總部機(jī)構(gòu)、持續(xù)精簡各級管控結(jié)構(gòu)、完善提升管控體系,堅定不移打造國企管控體系“樣板”。堅持儲備有度嚴(yán)管嚴(yán)控,優(yōu)化干部結(jié)構(gòu),全面打通“下”的渠道,打造關(guān)鍵崗位梯度,堅定不移打破干部能上能下“枷鎖”。盤活存量精簡總量,推動控員提效加力提速,人力共享有效運(yùn)行,招才引智增量提質(zhì),堅定不移打通員工能進(jìn)能出“關(guān)口”。注重實(shí)績有效激勵,堅持薪酬分配向一線省外傾斜、業(yè)績考核向?qū)嵖儗?dǎo)向傾斜、政策支持向創(chuàng)新創(chuàng)效傾斜,堅定不移突破能增能減“桎梏”。

            山東能源集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理張若祥主持會議,并就會議精神貫徹落實(shí)提出要求。

            會上,山東能源集團(tuán)黨委常委、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員焦其勝宣讀了《關(guān)于建設(shè)企業(yè)人才集聚高地的若干措施》《關(guān)于進(jìn)一步壓減各級機(jī)構(gòu)人員的實(shí)施意見》。黨委常委、副總經(jīng)理劉健宣讀了《企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理提質(zhì)工程行動方案》《關(guān)于開展人事檔案信息“雙建雙提”活動的實(shí)施意見》。副總經(jīng)理、總審計師茹剛宣讀了《市場化職業(yè)經(jīng)理人薪酬管理辦法》《關(guān)于2024年人力資源市場規(guī)范運(yùn)行工作的意見》。兗礦能源、新礦集團(tuán)、西北礦業(yè)、云鼎科技4家單位作典型經(jīng)驗(yàn)交流。

            會議以視頻形式召開。山東能源集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理劉強(qiáng),財務(wù)總監(jiān)楊再昌,高管吳向前、孫???、祝慶瑞、徐西超,總部機(jī)關(guān)中層正職以上人員,省內(nèi)二級公司(直屬公司)負(fù)責(zé)人、有關(guān)部室負(fù)責(zé)人在主會場參加會議。

            山東能源集團(tuán)降本增效出僵治虧工作會

            4月3日上午,山東能源集團(tuán)召開降本增效出僵治虧工作會。會議深入貫徹落實(shí)省國資委2024年降本增效工作要求,動員各級組織和干部職工樹牢艱苦奮斗、開源節(jié)流的思想,創(chuàng)新思路舉措,補(bǔ)齊短板弱項(xiàng),全力攻堅克難,堅定不移以管理強(qiáng)化應(yīng)對市場變化,為山東能源集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。山東能源集團(tuán)黨委書記、董事長李偉出席會議并講話。

            李偉強(qiáng)調(diào),去年以來,各單位、各部門認(rèn)真落實(shí)山東能源集團(tuán)部署要求,深入實(shí)施“管理提效、資產(chǎn)提質(zhì)”活動,以管理提效助推集團(tuán)效益最大化,以資產(chǎn)提質(zhì)保障集團(tuán)萬億資產(chǎn)新跨越,以綜合評價完成集團(tuán)出僵治虧硬任務(wù),以預(yù)算管理構(gòu)建集團(tuán)業(yè)財管理新格局,有力推動了風(fēng)險防范化解和高質(zhì)量發(fā)展,降本增效和出僵治虧工作取得突破進(jìn)展。

            李偉指出,要充分認(rèn)清當(dāng)前形勢的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性和緊迫性,牢固樹立成本可控理念,堅持系統(tǒng)思維,做到開源與節(jié)流并重,以穩(wěn)產(chǎn)量為基礎(chǔ)、以控成本為手段,統(tǒng)籌好“產(chǎn)供銷”“量本利”的關(guān)系,提升企業(yè)增收增盈能力,在開展“兩增三降四提升”的基礎(chǔ)上,果斷采取降本增效“八項(xiàng)硬性措施”。堅持把產(chǎn)量作為企業(yè)發(fā)展的根本和前提,確保煤炭企業(yè)安全穩(wěn)定高效生產(chǎn),化工企業(yè)“安穩(wěn)長滿優(yōu)”運(yùn)行,穩(wěn)住產(chǎn)量基本盤,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn)降本。實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目手續(xù)辦理攻關(guān),加快增量項(xiàng)目建設(shè),推動礦井盡快實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效,實(shí)現(xiàn)拓量增產(chǎn)降本。合理確定儲備物資安全庫存,降低占用成本,實(shí)現(xiàn)物資采購降本。加強(qiáng)設(shè)備統(tǒng)籌管理,科學(xué)有序更新設(shè)備,加大設(shè)備盤活調(diào)劑力度,實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理降本。以“六定”為依據(jù),盤活存量、優(yōu)化增量、精減總量,建立以市場化和規(guī)范化雙提升為方向的人力資源管理體系,實(shí)現(xiàn)人工費(fèi)用降本。強(qiáng)化可控成本預(yù)算剛性控制,做到無預(yù)算不開支、有預(yù)算不超支,實(shí)現(xiàn)管理運(yùn)營降本。降低資金成本,加大稅務(wù)創(chuàng)效力度,加大政策爭取力度,實(shí)現(xiàn)財務(wù)費(fèi)用降本。突出產(chǎn)量、利潤、成本等主要指標(biāo),加大降本增效考核力度,實(shí)現(xiàn)考核降本。

            李偉要求,要持續(xù)保持發(fā)展定力,深化“管理提效、資產(chǎn)提質(zhì)”,實(shí)現(xiàn)量的合理增長和質(zhì)的穩(wěn)步提升,做好“深、嚴(yán)、活、預(yù)”四篇文章。管理提效要在“深”上拓展,優(yōu)化營銷管理模式,發(fā)揮品牌、資源、渠道、服務(wù)優(yōu)勢,穩(wěn)定既有市場份額,提升市場話語權(quán)。虧損治理要在“嚴(yán)”上下勁,牢固樹立“企業(yè)不消滅虧損,虧損就消滅企業(yè)”的理念,開展出僵治虧“摘帽行動”,確保僵尸脫僵、虧損減虧。存量資產(chǎn)要在“活”上挖潛,以更大力度盤活存量資產(chǎn),深入開展材料類物資“清倉利庫”活動,加大逾期應(yīng)收款項(xiàng)清收力度。風(fēng)險防控要在“預(yù)”上發(fā)力,防范境外經(jīng)營風(fēng)險,嚴(yán)控債務(wù)和貿(mào)易風(fēng)險,為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。

            山東能源集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理張若祥主持會議,并就會議精神貫徹落實(shí)提出要求。

            會上,山東能源集團(tuán)副總經(jīng)理、總審計師茹剛宣讀了山東能源集團(tuán)2024年降本增效工作方案。魯西礦業(yè)、新疆能化、新材料公司、山能裝備4家單位作表態(tài)發(fā)言。

            會議以視頻形式召開。山東能源集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)焦其勝、劉健、劉強(qiáng),財務(wù)總監(jiān)楊再昌,高管吳向前、孫???、祝慶瑞、徐西超,總部機(jī)關(guān)中層正職以上人員,省內(nèi)二級公司(直屬公司)負(fù)責(zé)人、有關(guān)部室負(fù)責(zé)人在主會場參加會議。

            作者|李菁周涌孔斌張博


          來源:山東能源      編 輯:也禾
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