思思热精品在线8,精品国产乱码一区二区三区99,亚洲国产精品一区第一页,精品国产aⅴ一区二区三区

進入2024年以來，煤制油分公司深入貫徹落實全國兩會精神和安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動工作部署，認真貫徹落實寧煤公司黨委各項工作部署，積極開展安全生產(chǎn)治本攻堅“八大行動”和“標準化鞏固年”活動，有效應對低溫、降雪等天氣變化影響，積極開展隱患排查整治和“事故警示月”活動，開展了凈化一系列、費托裝置七系列檢修，積極推進技術改造和智慧化工項目的實施，強化元旦、春節(jié)、全國兩會等重要時間節(jié)點的安全生產(chǎn)，裝置保持了“安全、穩(wěn)定、清潔運行”和較高負荷運行。煤制油人用春日的辛勤耕耘贏得2024年開局之季的碩果累累：截至3月31日，分公司生產(chǎn)油化品106.66萬噸，突破一百萬噸大關，生產(chǎn)甲醇30.9萬噸，自發(fā)電量7.61億千瓦時，累計實現(xiàn)安全生產(chǎn)超1400天，順利實現(xiàn)了首季開門紅！

春暖花開，萬物復蘇，東風正盛。煤制油人以昂揚的奮進姿態(tài)，以高度的責任感、使命感、緊迫感，“嚴管厚愛”抓安全，弓滿弦張加油干，推進主題教育成果轉化，培育新質(zhì)生產(chǎn)力新動能。踏著春天的節(jié)奏，煤制油大地上處處涌動著奮斗的激情。

保持奮進姿態(tài)，敲響安全警鐘 

1月2日，新年開工第一天，分公司安全生產(chǎn)升旗儀式準時在中控室門前舉行。

“為了生命健康、家庭幸福、企業(yè)發(fā)展，我宣誓······”

誓詞字字鏗鏘，承諾句句堅定。

一季度以來，分公司持續(xù)深化落實“第一議題”制度，認真學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神；開展全員警示教育，上緊安全緊箍咒，把牢安全第一關；勿忘前車之鑒，事故“回頭看”宣講分享活動走進廠區(qū)、走進車間、走進班組，敲響安全警鐘；眼睛盯在現(xiàn)場、功夫下在現(xiàn)場，一季度共排查出公司級隱患73條，兌現(xiàn)獎勵15萬余元，孔令法、張鵬飛等“隱患排查之星”讓現(xiàn)場隱患無所遁形；落實“三管三必須”規(guī)定，防泄漏專項檢查、違章集中整治、事故應急演練，提升全員安全意識，防范化解重大風險，提升應急處置能力······

嚴的基調(diào)、嚴的措施、嚴的氛圍，“嚴管就是厚愛”的安全理念正踩著春風的節(jié)拍，在每一個煤制油人心中生根發(fā)芽。

保持奮進姿態(tài)，錨定目標前行 

1月19日上午，一份來自黨中央、國務院的喜報讓煤制油人激情澎湃：400萬噸/年煤間接液化成套技術創(chuàng)新開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化團隊榮獲“國家卓越工程師團隊”稱號。這份榮譽是一份鞭策，是一份責任，更是前進的動力，凝聚起了煤制油人全力以赴推動分公司高質(zhì)量發(fā)展的共識與合力。

“愿得長如此，年年物候新。”春節(jié)假期一過，煤制油分公司以時不我待的精氣神迅速開展工作，以積極作為的新舉措開拓事業(yè)新局面。裝置現(xiàn)場雪花紛飛，天地銀裝素裹，員工們浴“雪”奮戰(zhàn)，戰(zhàn)風雪，斗嚴寒，大家都在凝心聚力鼓干勁、全力以赴新征程。

分公司系統(tǒng)安排生產(chǎn)組織，專人每日跟蹤重點生產(chǎn)物資供貨情況，持續(xù)鞏固拓展主題教育成果，合理調(diào)配油化品生產(chǎn)計劃，贏得了生產(chǎn)的主動權。合成油廠合理增加靜態(tài)蒸汽蒸煮操作，優(yōu)化蒸煮的時間和溫度，強化人員安全管控措施，掛好“作戰(zhàn)圖”，調(diào)好“檢修鐘”，晝夜堅守，實干為要，圓滿完成13天費托七系列裝置檢修,“干”字精神在檢修一線高高飄揚；氣化一廠、氣化二廠持續(xù)開展氣化爐運行管控、科學統(tǒng)籌生產(chǎn)運行與檢修、持續(xù)推進技改攻關，確保了氣化爐檢修與備爐有序銜接。

蹄疾步穩(wěn)，一步緊跟一步行。上下同心向時間要速度、要質(zhì)量、要效益，以實干實績推動了分公司高質(zhì)量發(fā)展。

保持奮進姿態(tài)，培育新質(zhì)生產(chǎn)力新動能 

春回天地間，奮斗正當時。

春光漸好，信心愈堅：新質(zhì)生產(chǎn)力勢頭好，高質(zhì)量發(fā)展動能足，新發(fā)展格局活力涌，煤制油項目現(xiàn)場一片熱氣騰騰。

一季度以來，一系列創(chuàng)新成果的涌現(xiàn)，讓分公司在培育新質(zhì)生產(chǎn)力新動能道路上走得更加自信、從容。

——依靠自主攻關生產(chǎn)調(diào)和出的-35#車用柴油，填補了分公司該牌號油化品的空白，提升分公司在低溫情況下的能源保供能力，提升了市場競爭力；

——氣化一廠《點火燒嘴結構優(yōu)化改造》課題通過6輪次設計、4輪次現(xiàn)場改造試用論證，將R6結構點火燒嘴的平均使用壽命由60-80天左右提高到220天，滿足了目前氣化爐的正常運行周期，平均每年預計可獲得經(jīng)濟效益超5000萬元，獲得分公司第二屆設備專業(yè)興趣小組成果發(fā)布一等獎；

——電氣管理中心課題《縮短10kV電動機繼電保護裝置校驗時間》將單臺10kV電動機繼電保護裝置校驗時間由每次58.3分鐘降低至34.1分鐘，每年可以節(jié)省1200個人工時，獲得分公司第七屆QC成果發(fā)布一等獎；

——動力廠大力推進智慧化工平臺建設和運用，縮短操作時間，提高工作效率，充分利用MES系統(tǒng)、GCP平臺和PI系統(tǒng)提供的大數(shù)據(jù)支持，強化異常指標管控、報警分析，優(yōu)化智能巡檢，確保生產(chǎn)工況、高風險作業(yè)、隱患治理等管控到位，提升安全生產(chǎn)效率；

——開展“旗幟領航、實干擔當”黨建品牌創(chuàng)建、“社會主義是干出來的”崗位建功“干字杯”活動，開展黨支部攻堅競賽活動并形成77個攻堅項目，使黨建工作與中心任務深度融合；

——弘揚“四下基層”經(jīng)驗，持續(xù)推進“春雨計劃”，開展“深化理論學習，增強實干本領”學習活動，開設“管理者論壇”第一時間進行全國兩會精神專題學習研討，持續(xù)鞏固理論學習成果，并將學習成果轉化內(nèi)化為推動新質(zhì)生產(chǎn)力、安全環(huán)保、科技創(chuàng)新等重點任務的強大合力，凝聚起廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的磅礴力量。

春風浩蕩，新意滿目。一個個生動的實踐，一個個奮斗的身影在閃閃發(fā)光。全體煤制油人上下同向、上下同欲、上下同心，正在用自強不息的奮斗和日新月異的創(chuàng)造，為培育新質(zhì)生產(chǎn)力持續(xù)提供動力，用不懈奮斗、擔當作為回饋時光、不負夢想，共同描繪著錦繡煤制油未來的模樣。