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2024年是山西焦煤全面步入高質(zhì)量發(fā)展快車道的關(guān)鍵之年，也是新焦煤第二個“三步走”的收官之年。為了給集團公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實安全保障，圍繞集團公司2024年工作任務(wù)和美麗焦煤建設(shè)總目標(biāo)，1月1日，山西焦煤黨政工團聯(lián)合下發(fā)一號文件和二號文件，即《山西焦煤集團公司關(guān)于做好2024年安全生產(chǎn)工作的通知》和《山西焦煤集團公司關(guān)于加強2024年生態(tài)環(huán)境保護工作的決定》，對年度安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境保護工作進行了全面部署。

山西焦煤明確了2024年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，并提出了“10336”工作路徑：“1”是構(gòu)建高水平安全生產(chǎn)體系，即對標(biāo)杜邦，對安全生產(chǎn)工作全面復(fù)盤，構(gòu)建“清單銷號、閉環(huán)管理、責(zé)任追究、獎罰有據(jù)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系;“0”是從“零”開始，向“零”進軍，追求“零”目標(biāo)，即堅持底線思維和補短板理念，樹牢超前防范意識，把預(yù)防重大事故擺在突出位置，持續(xù)強化重大災(zāi)害治理和重大風(fēng)險管控;第一個“3”是圍繞三個一切，即一切圍繞保持正規(guī)有序生產(chǎn)秩序、一切圍繞現(xiàn)場管理、一切圍繞變化環(huán)節(jié)管控;第二個“3”是依靠三個保障，即依靠科技進步、依靠裝備升級、依靠素質(zhì)提升;“6”是持續(xù)六個提升，即持續(xù)提升安全基礎(chǔ)管理、安全監(jiān)督檢查、事故分析質(zhì)效、干部作風(fēng)整頓、安全管理信息化、安全精準考核。山西焦煤明確了2024年生態(tài)環(huán)境保護工作的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，并提出了“13303”工作思路：“1”是錨定一個總目標(biāo)，即美麗焦煤建設(shè);第一個“3”是加快推進三個轉(zhuǎn)變，即由被動應(yīng)對向主動作為轉(zhuǎn)變、由粗放治理向精準治污轉(zhuǎn)變、由末端防治向源頭管控轉(zhuǎn)變;第二個“3”是持續(xù)深化“三大保衛(wèi)戰(zhàn)”，即藍天保衛(wèi)戰(zhàn)、碧水保衛(wèi)戰(zhàn)、凈土保衛(wèi)戰(zhàn);“0”是堅持對環(huán)境違法“零容忍”;第三個“3”是全力促進三個提升，即全面提升污染防治水平、全面提升企業(yè)發(fā)展“含綠量”、全面提升企業(yè)降碳能力。

針對2024年安全生產(chǎn)的具體工作，山西焦煤從15個方面提出35項主要工作措施。一是樹牢安全發(fā)展理念，壓緊壓實安全責(zé)任。即強化政治引領(lǐng)，嚴格層級安全管控，推進杜邦體系建設(shè)，嚴格履行安全責(zé)任，強化“清單銷號、閉環(huán)管理”。二是強化重大事故隱患整治，突出重大災(zāi)害治理。即持續(xù)深入開展安全隱患專項排查整治，加強地面消防安全管理，強化外委隊伍和基建項目管理，加強季節(jié)性“三防”安全管理，加大安全投入保障。三是一切圍繞保持正規(guī)有序生產(chǎn)秩序。即強化采掘銜接管理，加強超前預(yù)測預(yù)判。四是一切圍繞強化現(xiàn)場管理。即突出抓好現(xiàn)場安全管理，加快推進“無監(jiān)控不作業(yè)”。五是一切圍繞加強變化環(huán)節(jié)管控。即加強變化環(huán)節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，加強非常規(guī)作業(yè)管理。六是依靠科技進步，推進科技強安。即強化技術(shù)管理，推進智能化建設(shè)和科技攻關(guān)。七是依靠裝備升級，提升安全保障。即強化裝備保安能力。八是依靠素質(zhì)提升，規(guī)范作業(yè)行為。即改進安全培訓(xùn)方式方法，加強員工行為治理。九是持續(xù)改進安全基礎(chǔ)管理。即全面開展安全風(fēng)險辨識評估，強力推進隱患閉環(huán)管理，推進標(biāo)準化達標(biāo)創(chuàng)建，強化班組安全管理，提升職業(yè)健康管理，強化應(yīng)急救援體系建設(shè)。十是改進安全監(jiān)督檢查。即提高安全監(jiān)督檢查有效性，發(fā)揮安全生產(chǎn)專家隊伍作用。十一是持續(xù)改進事故調(diào)查分析。即嚴格事故調(diào)查分析，嚴格安全問責(zé)處理。十二是持續(xù)改進安全管理工作作風(fēng)。即加強安監(jiān)隊伍建設(shè)。十三是持續(xù)改進安全信息化管理。即推進安全信息化管理。十四是持續(xù)改進安全考核激勵機制。即強化安全重獎重罰。十五是強化黨建統(tǒng)領(lǐng)抓安全。即深化“黨建+安全”。

針對2024年生態(tài)環(huán)境保護工作的主要任務(wù)，山西焦煤從6個方面提出25項主要工作措施。一是凝聚綠色發(fā)展共識，加快推進“三個轉(zhuǎn)變”。即由被動應(yīng)對向主動作為轉(zhuǎn)變，由粗放治理向精準治污轉(zhuǎn)變，由末端防治向源頭管控轉(zhuǎn)變。二是保障環(huán)保資金投入，持續(xù)深入“三大保衛(wèi)戰(zhàn)”。即提足用好環(huán)境基金，持續(xù)深入藍天保衛(wèi)戰(zhàn)，持續(xù)深入碧水保衛(wèi)戰(zhàn)，持續(xù)深入凈土保衛(wèi)戰(zhàn)。三是強化環(huán)境風(fēng)險防控，堅持環(huán)境違法“零容忍”。即強化環(huán)境隱患排查整治，強化危廢與放射源管理，強化環(huán)境應(yīng)急能力建設(shè)，堅持環(huán)境違法“零容忍”。四是扣緊壓實環(huán)保責(zé)任，全面提升污染防治水平。即加緊完善三級管控體系，修訂完善環(huán)保責(zé)任清單，強化環(huán)保專業(yè)條線培訓(xùn)，強化環(huán)保設(shè)施運營管理。五是協(xié)同節(jié)能降碳減污，全面提升企業(yè)發(fā)展“含綠量”。即實施重點領(lǐng)域降碳減污，強化資源綜合利用，打造綠色物流鏈，持續(xù)開展“兩個創(chuàng)建”，推進“零碳礦山”建設(shè)。六是夯實“雙碳”管理基礎(chǔ)，全面提升企業(yè)降碳能力。即健全完善碳排放管理體系，細化分解碳達峰工作任務(wù)，強化碳排放基礎(chǔ)管理，強化瓦斯控排監(jiān)測，持續(xù)推動綠色低碳全民行動。(廉政)