轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，百年老礦開灤集團提速換擋，交出一份漂亮的2017年答卷，企業(yè)效益大幅度增長，逐漸駛上高質(zhì)量發(fā)展之路。
2017年，開灤集團積極應對煤炭市場復雜多變、企業(yè)內(nèi)外部壓力持續(xù)增大的嚴峻形勢，圓滿完成全年各項目標任務，其中，原煤產(chǎn)量完成3318萬噸，精煤產(chǎn)量完成790萬噸，自產(chǎn)商品煤量完成2315萬噸，商品煤銷量完成2319萬噸，焦炭產(chǎn)量完成697萬噸。營業(yè)收入完成1400億元，企業(yè)利潤完成4.5億元，超額完成河北省國資委考核目標，保持了企業(yè)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展。 十九大報告指出，我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，必須堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，推動經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革。 開灤集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理張建公說，2018年我國經(jīng)濟增長將保持穩(wěn)定，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量效益、深化國企改革的力度將進一步加大。國有企業(yè)作為供給主體和市場主體，只有在結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級和企業(yè)改革上取得大的突破，才能跟上新時代國企改革的步伐，把握市場競爭的主動權(quán)。 提速：提質(zhì)降本增效的新時期 “安裝上這款APP，就算不在洗煤廠，也能在線實時上傳、查看和分析選煤生產(chǎn)數(shù)據(jù)，生產(chǎn)效率更高了。”錢家營礦業(yè)公司洗煤廠一位技管人員說，為提高精煤洗選效率，該廠自主研發(fā)在線手機遠程現(xiàn)場監(jiān)控系統(tǒng)，為整體工作換擋升級提供驅(qū)動力。 兩化融合（工業(yè)化和信息化融合）是開灤集團提質(zhì)增效的重要手段。2017年，在提質(zhì)降本增效上下功夫，成為集團上下的共識。逐漸建立起提質(zhì)降本增效的生產(chǎn)經(jīng)營長效機制，向內(nèi)挖潛力，向外要效益，走上了一條內(nèi)外兼修之路，挖潛增效的力度、廣度和深度不斷加強，企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的根基更穩(wěn)、質(zhì)量更高、活力更足，進入提質(zhì)降本增效的新時期。 “10年前，工作面平均傾向長度為140米左右，走向長度也只有幾百米。如今通過優(yōu)化設(shè)計，工作面傾向長度為180米以上。在井田條件允許的情況下，工作面走向長度能優(yōu)化到1200米。”錢家營礦業(yè)公司負責規(guī)劃工作的工程人員說，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，節(jié)省了設(shè)備投入，提高了煤炭資源回收率，不但保證了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，還實現(xiàn)了節(jié)支降耗。 優(yōu)化生產(chǎn)設(shè)計、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和成本管控是開灤集團向內(nèi)挖潛力的三大重點工作，不但保證了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，還實現(xiàn)了節(jié)支降耗，將煤炭從單純的能源物資轉(zhuǎn)化為用途更為廣泛的工業(yè)原料，提高了產(chǎn)品附加值，拓寬了企業(yè)增效渠道，成本管控真正深入生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，激發(fā)釋放增長潛能。 在內(nèi)部挖潛的同時，開灤集團圍繞健全市場信息網(wǎng)絡(luò)體系，促進產(chǎn)銷銜接，探索推進公開競價、電子商務等新模式開展管理創(chuàng)新，拓展銷售市場，提升煤炭產(chǎn)品和企業(yè)品牌吸引力，向外要效益。2017年開灤集團全年開發(fā)新用戶45家，增收3.11億元，外匯資金集中運營業(yè)務實現(xiàn)零的突破，開辟了集團公司跨境融資渠道，降低集團公司的融資成本。 這些向內(nèi)和向外的措施，都是開灤集團強化管理的重要手段，開灤集團將強化管理作為提高經(jīng)濟運行質(zhì)量的第一抓手，打出了效益優(yōu)先、多措并舉，深度挖潛增效的一系列降本增效組合拳。 2017年的“開門紅”戰(zhàn)役，各單位紛紛參與生產(chǎn)競賽，比干勁、比效率、比進度。“所有人的力量擰成一股繩，想方設(shè)法提質(zhì)降本增效。”當年一季度，集團公司營業(yè)收入同比增收93億元，企業(yè)利潤同比增盈6.8億元，綜合成本比預算降低2.14億元。他們也記得剛剛過去的2017年四季度，開展的四季度安全生產(chǎn)競賽，安全生產(chǎn)確保實現(xiàn)全年提質(zhì)增效目標。2017年，開灤集團原煤生產(chǎn)效率同比提高1.7%。 在提質(zhì)增效的過程中，2017年，開灤集團通過推動精細管理，強化成本管控，多渠道開源節(jié)流，綜合節(jié)電創(chuàng)效3500多萬元，減少設(shè)備外購資金8000多萬元，節(jié)約設(shè)備修理費用7400多萬元，管理費用同比節(jié)支4.6億元，商品煤綜合成本總額比預算節(jié)支5.3億元。 綠色：可持續(xù)發(fā)展的新思路
臨近大海的京唐港煤化工園區(qū)，蔚藍的天空中白云朵朵，清新的風從海上吹來，廠區(qū)里既不見冒著滾滾濃煙的煙囪，也不見源源不斷排出污水的管道，工廠與環(huán)境和諧共處。 作為開灤集團煤化工產(chǎn)業(yè)基地的京唐港煤化工園區(qū)，生產(chǎn)著從煤衍生出來的66種化工產(chǎn)品，未來還將增加至上百種。如果說通過提質(zhì)增效破解了制約開灤集團當前發(fā)展的攔路虎，那么通過綠色發(fā)展，開灤集團則找到了可持續(xù)發(fā)展的新思路。 開灤集團的人士說，煤化工產(chǎn)業(yè)環(huán)境效益和經(jīng)濟效益的雙贏，得益于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“綠色模式”，京唐港煤化工園區(qū)里的相關(guān)企業(yè)之間形成循環(huán)發(fā)展系統(tǒng)，既節(jié)約企業(yè)生產(chǎn)運營成本，又提高了資源利用率，實現(xiàn)了煤化工副產(chǎn)品的“吃干榨凈”，并創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。 綠色的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展理念，深入應用在開灤集團的園區(qū)，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和環(huán)境效益雙贏的同時，產(chǎn)業(yè)鏈也在向深層延伸。 記者獲悉，開灤集團從傳統(tǒng)的初級采煤走上了鏈條式的煤化工發(fā)展之路，成功實現(xiàn)由煤到煤焦化再到新能源新材料的兩次跨越。目前開灤煤化工已經(jīng)形成了年產(chǎn)焦炭720萬噸、甲醇25萬噸、焦油加工60萬噸、精苯20萬噸、聚甲醛4萬噸、己二酸15萬噸、甲醇燃料10萬噸的產(chǎn)能規(guī)模，成為河北省煤化工產(chǎn)業(yè)綜合規(guī)模最大、產(chǎn)業(yè)鏈最長、循環(huán)經(jīng)濟水平最優(yōu)的獨立煤化工企業(yè)。 煤化工是煤炭深加工的下游，在上游的煤炭開采領(lǐng)域，開灤集團通過實施一系列的綠色發(fā)展工程，降本增效。比如以縮短煤矸石運輸距離、減少煤矸石地面運輸環(huán)節(jié)、提高充填開采效率為主要目的的綠色開采技術(shù)重點工程——固體充填開采新工程；以節(jié)省電力為目的的刮板運輸機進行變頻改造項目、采掘工作面的優(yōu)化等多項工程，礦井水的凈化工程等，節(jié)能降耗的同時，提高了資源的綜合利用效率。 以固體充填開采新工程為例，除將煤矸石用于充填開采、鋪路外，開灤集團還對煤矸石進行二次利用，比如用來發(fā)電，推進熱電產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大。而發(fā)電所產(chǎn)生的余熱可為居民供熱，為冬季集中供暖創(chuàng)造條件，同時，在新的技術(shù)工藝指導下，煤矸石發(fā)電后產(chǎn)生的大量粉煤灰也能夠?qū)崿F(xiàn)再利用，成為水泥生產(chǎn)原料，生產(chǎn)出市場上搶手的特種速凝水泥。 種種跡象顯示，開灤集團正在逐漸構(gòu)建從煤炭開采到煤炭深加工全產(chǎn)業(yè)鏈的綠色發(fā)展之路。 據(jù)悉，開灤集團研發(fā)的環(huán)保領(lǐng)域工業(yè)尾氣處理技術(shù)“己二酸尾氣中NOx無害化處理與N2O分離技術(shù)研究”，已經(jīng)開發(fā)出了每年15萬噸己二酸尾氣處理技術(shù)工藝包，開灤集團環(huán)境資源回收利用研究室負責人于泳說，未來在煤化工領(lǐng)域應用后，煤化工板塊的綠色生產(chǎn)將邁上新臺階。 開灤集團的人士說，集團公司煤化工產(chǎn)業(yè)定位于綠色，發(fā)展得益于綠色，未來發(fā)展的主色調(diào)依然是綠色。未來，集團公司將繼續(xù)延長產(chǎn)業(yè)鏈條，瞄準“行業(yè)示范、國內(nèi)領(lǐng)先、世界先進”目標，打造煤化工旗艦企業(yè)，發(fā)展“能源類、合成材料、精細化工”三大產(chǎn)品體系，建成以“焦爐煤氣—甲醇—聚甲醛、高清潔甲醇燃料”“粗苯—精苯—己二酸—尼龍66”及“煤焦油—初級產(chǎn)品—精細化學品”為代表的新能源、新材料和精細化工產(chǎn)業(yè)鏈，推動產(chǎn)業(yè)向更加高端方向發(fā)展。 轉(zhuǎn)型：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的新升級 2017年交出的漂亮答卷背后，是開灤集團在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級上的不懈努力，百年老礦產(chǎn)業(yè)布局日趨完善，產(chǎn)業(yè)格局日趨合理，集團核心競爭力增強，轉(zhuǎn)型發(fā)展進入了新階段，為長期向好發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 “2017年煤炭行業(yè)去產(chǎn)能任務異常艱巨，開灤集團去產(chǎn)能和增動能兩手齊抓，以存量穩(wěn)增長，以增量調(diào)結(jié)構(gòu)，鞏固煤炭產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)格局中的基礎(chǔ)地位。加快資源枯竭、嚴重虧損礦井關(guān)閉退出步伐，加強對優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能礦井的分類指導，針對不同區(qū)域煤層自然賦存條件，優(yōu)化施工設(shè)計，簡化系統(tǒng)，改革工藝，提高單產(chǎn)和效率水平，積極推廣應用新設(shè)備、新工藝，開展技術(shù)創(chuàng)新工作，穩(wěn)定產(chǎn)能。同時，夯實安全基礎(chǔ)，深化技術(shù)創(chuàng)新，加速生產(chǎn)準備，創(chuàng)新管理模式，建設(shè)安全高效礦井。一年里，回采工作面單產(chǎn)比計劃提高3.22%，綜合單進保持上年度水平。”開灤集團的人士說。
煤化工產(chǎn)業(yè)積極應對環(huán)保限產(chǎn)政策，取得突破性成績。聚甲醛和己二酸兩種煤化工產(chǎn)業(yè)的拳頭產(chǎn)品實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)，自主研發(fā)的鍋爐用醇基燃料實現(xiàn)量產(chǎn)，甲醇汽油和醇基燃料銷售收入同比提高200%。物流產(chǎn)業(yè)搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展和河北省打造全國現(xiàn)代商貿(mào)物流重要基地的有利時機，創(chuàng)新商業(yè)運營模式，大力發(fā)展物流金融和國際貿(mào)易，探索實施期權(quán)交易、進出口貿(mào)易、集采分銷等物流業(yè)務。同時，深化商業(yè)模式創(chuàng)新，提高物流貿(mào)易專業(yè)化服務水平，開展物流金融業(yè)務，鞏固貿(mào)易規(guī)模，防控貿(mào)易風險。生產(chǎn)服務業(yè)以礦業(yè)工程公司為平臺，加快“走出去”步伐，向山西、內(nèi)蒙古、甘肅、新疆及印度、吉爾吉斯斯坦等國內(nèi)外礦井輸出技術(shù)、服務、人才，創(chuàng)收1.4億元，“開灤”這一品牌的影響力，在國內(nèi)、國際范圍不斷擴大。與中煤科工、蒙能集團、北京唐姆建材等企業(yè)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，引進項目資金7億元。
工業(yè)旅游為轉(zhuǎn)型發(fā)展注入動力和活力。2017年，蒸汽機車觀光園和鐵路源頭項目建成投運，開灤國家礦山公園成為河北省唯一入選全國十大國家工業(yè)遺產(chǎn)旅游基地的景區(qū)，并入選最美中國榜、唐山市十大最美景區(qū)。 金融服務業(yè)不斷拓展提升。集團公司推進全產(chǎn)業(yè)鏈金融戰(zhàn)略，提升金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，創(chuàng)新金融業(yè)務，完善金融產(chǎn)業(yè)鏈條，堅持產(chǎn)融結(jié)合，以融助產(chǎn)，拓展業(yè)務領(lǐng)域，防控金融風險，做大做強金融管理服務平臺，提高產(chǎn)業(yè)規(guī)模和盈利能力。 熱電產(chǎn)業(yè)繼續(xù)做大做強，產(chǎn)業(yè)支柱地位日益凸顯。加強與優(yōu)勢企業(yè)的戰(zhàn)略合作，努力構(gòu)建熱電聯(lián)產(chǎn)、煤電聯(lián)營、綠色循環(huán)發(fā)電、產(chǎn)業(yè)運營服務、電力營銷等五大板塊。開灤集團公司牢牢抓住國家電力體制改革機遇，2017年6月9日，售電公司通過了冀北電力交易中心的市場注冊，取得交易資格，2017年6月16日首次參與冀北電力交易中心的電量雙邊交易，并獲得圓滿成功。 這一系列的成果表明，開灤集團通過調(diào)整原有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)業(yè)層次和發(fā)展水平，已經(jīng)初步構(gòu)建起產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化的基礎(chǔ)——煤炭產(chǎn)業(yè)鞏固發(fā)展，煤化工產(chǎn)業(yè)向高端延伸產(chǎn)業(yè)鏈，現(xiàn)代服務產(chǎn)業(yè)、熱電產(chǎn)業(yè)等行業(yè)不斷優(yōu)化提升，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化實現(xiàn)新升級。 張建公認為，開灤集團已經(jīng)基本具備了加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的客觀條件，但轉(zhuǎn)型發(fā)展中不平衡不充分的矛盾依然比較突出，未來要以改革創(chuàng)新為動力，深入推進結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，鞏固提升煤炭產(chǎn)業(yè)、做精做強煤化工產(chǎn)業(yè)、做實做優(yōu)現(xiàn)代服務業(yè)、大力培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，積極構(gòu)建“三柱一新”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，全力打造百年開灤轉(zhuǎn)型發(fā)展升級版。 | 