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    【本網訊】作為陜煤化集團人員最多、建局時間最長、困難最大的陜西陜煤銅川礦業(yè)公司，通過深化內部改革，合理優(yōu)化生產，狠抓煤質管理，前九個月生產經營穩(wěn)定向好，優(yōu)于同期，總體較計劃減虧6002萬元，較去年同期減虧35678萬元，礦業(yè)公司較計劃增利7317萬元。企業(yè)在多方不利因素下實現了逆勢上揚。 

     減虧創(chuàng)效 勇于突破。陳家山煤礦一方面，合理優(yōu)化產能，主抓煤質提升和科技創(chuàng)新；另一方面，想盡一切辦法增收創(chuàng)收，今年前9個月實現盈利5978萬元，較同期減虧4572萬元，超額完成公司下達的盈虧目標。鐵運分公司在連續(xù)多年大額虧損和今年鐵運量減少的不利因素下，不等不靠，深挖潛力、控制成本、合理布局，積極實施“走出去”創(chuàng)收等成效明顯，1-9月較同期減虧2419萬元。實業(yè)公司積極拓展新項目，從內部挖潛著手，連續(xù)兩年虧損降幅均在3000萬元以上。

 

     降本提質 激發(fā)活力。今年以來，銅川礦業(yè)公司嚴格執(zhí)行煤炭企業(yè)276天工作日，調結構、穩(wěn)產量、提煤質。在做好東區(qū)礦井關井壓產工作的同時，科學合理組織生產，開展增收節(jié)支、增產節(jié)約活動，釋放北區(qū)礦井優(yōu)質產能。截止9月底，煤炭產量完成713萬噸，煤炭發(fā)熱量穩(wěn)定在5180大卡以上，發(fā)熱量提高63大卡，符合市場需求，噸煤成本同比下降54.86元。該公司重新核定了各單位2016年經營目標任務。通過穩(wěn)產能、提煤質、開展“走出去”業(yè)務增收，降低支出34043萬元。

 

     按照集團公司要求，他們不斷壓縮管理人員，削減冗員，實現了既定目標。對公司2級單位機關進行定編定員，所屬20個基層單位250個科級機構撤并124個，精減剝離人員1561人。加大非煤企業(yè)關停并轉重組力度，對力凱濃縮液廠、銅川環(huán)保鍋爐設備廠、喬子梁煤臺、西安銅霖現代建設有限公司等9個扭虧無望的廠點進行整體關停。對北區(qū)礦井后勤業(yè)務進行了剝離移交，減輕了礦業(yè)公司負擔，激發(fā)了企業(yè)活力。

 

    堅定不移地實行二次創(chuàng)業(yè)、走出去發(fā)展戰(zhàn)略，今年走出去創(chuàng)業(yè)共創(chuàng)收7127萬元。新的走出去項目落地生根，與銅川市煤炭局就托管運營地方煤礦全面簽約，并成功與地方鼎盛、東溝兩家煤礦簽訂委托服務合同。9月中旬與陜北、西安等多家單位進行對接洽談，至年底，該公司可向陜北張家峁礦業(yè)、陜北礦業(yè)等安置富余職工600余人。 將關停東區(qū)“兩礦一廠”涉及富余人員4514人，通過內部分流、走出去發(fā)展、享受富余人員政策等，累計減員1550人。成立了富余人員分流安置管理中心，制定了管理制度，明確了安置渠道及薪酬待遇，截止9月底，公司（局）進入富余人員管理中心享受富余人員政策5364人。

本網特約記者：席選民 通訊員：楊春成 郝 龍

編 輯：徐悉