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     為進(jìn)一步凝心聚力，打贏扭虧脫困、保本保命經(jīng)營突圍戰(zhàn)，2016年1月8日，川煤集團(tuán)2016年工作會在川煤總部召開。

 

     川煤集團(tuán)董事長、黨委書記景宏年出席會議并作重要講話。景宏年指出，2015年，我們過的很不容易，走到今天來之不易，但我們還要繼續(xù)走下去，今年的路將更艱難。希望各公司層層傳遞壓力，將壓力傳遞到礦井、區(qū)隊、員工中去，確保指標(biāo)的順利完成，保證企業(yè)保本保命經(jīng)營，保證企業(yè)活下去。

 

    針對今后工作，景宏年要求，一要認(rèn)清所處的時代、環(huán)境、形勢?，F(xiàn)在是一個產(chǎn)業(yè)革命的時代，是一個經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的時代，單純依靠傳統(tǒng)發(fā)展模式已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，我們作為傳統(tǒng)行業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)道路越發(fā)艱難。經(jīng)濟(jì)全球化的影響更加深遠(yuǎn)，受到的沖擊越來越大，政府干預(yù)市場的力度越來越弱，市場化程度越來越高。煤炭產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，供給側(cè)改革對我們的影響巨大。二要明確企業(yè)的目標(biāo)，要堅定背水一戰(zhàn)、救亡圖存、鳳凰涅槃的決心、信心和使命感。各層、各級要自覺地把目標(biāo)任務(wù)當(dāng)成使命，將目標(biāo)任務(wù)轉(zhuǎn)化為自身動力和干勁，把精神化為動力，交出一份滿意的答卷。各級干部要切實(shí)履職，徹底轉(zhuǎn)變經(jīng)營狀況。要追求精益生產(chǎn)，就是在需要的時候，按需求生產(chǎn)產(chǎn)品。就是要追求零庫存，追求快速反應(yīng)，庫存是企業(yè)經(jīng)營不良的禍根，企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境要和諧統(tǒng)一，對精益生產(chǎn)要深刻理解并堅決執(zhí)行。三要全員動員，聚焦中心工作。按照精益生產(chǎn)要求杜絕無效、低效事務(wù)性工作，一切服務(wù)于救亡圖存中心工作。要維護(hù)指標(biāo)的嚴(yán)肅性，不打折扣、爭取最好結(jié)果。各級領(lǐng)導(dǎo)干部、部門、單位要抓好政策的跟蹤，做好內(nèi)部預(yù)案和準(zhǔn)備。要認(rèn)真研究內(nèi)部負(fù)債結(jié)構(gòu)與關(guān)系，分離一部分債務(wù)資產(chǎn)，保住部分融資平臺，進(jìn)一步拓展融資空間。必須要認(rèn)真思考轉(zhuǎn)型問題，經(jīng)營方式上必須要進(jìn)行轉(zhuǎn)型，不虧變動成本，保住企業(yè)現(xiàn)金流，維持企業(yè)正常生產(chǎn)。各公司都有轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路，要加快落實(shí)。四要確保安全生產(chǎn)，杜絕重特大事故，減少零星事故，爭取創(chuàng)造安全穩(wěn)定局面，爭取創(chuàng)造更好的安全水平。安全工作任何時候都不能放松。要把穩(wěn)定當(dāng)成頭等大事來抓，頭等責(zé)任來落實(shí)。春節(jié)臨近，各公司要靈敏捕捉可能的不穩(wěn)定信息，及時、超前地處理存在的苗頭，我們要有這種擔(dān)當(dāng)，確保礦區(qū)穩(wěn)定大局。五是資金要進(jìn)一步集中統(tǒng)一管理，樹立全局一盤棋的思想，按照輕重緩急解決好資金難題。最后是廉潔方面，要隨時敲響警鐘，時刻警醒，堅決不碰廉潔這根紅線。

 

    川煤集團(tuán)總經(jīng)理劉萬波作題為《強(qiáng)基固本保本經(jīng)營， 扭虧脫困保命運(yùn)行，為實(shí)現(xiàn)川煤集團(tuán)救亡圖存轉(zhuǎn)型發(fā)展而努力奮斗》的主題工作報告。

 

     《報告》指出，2015年，川煤集團(tuán)面臨多重困難疊加，多重風(fēng)險交織，在煤炭行業(yè)“隆冬”中頂風(fēng)冒雪迎難而上，牢牢把握工作主動權(quán)，采取了一系列扭虧脫困措施，基本實(shí)現(xiàn)了“企業(yè)保生存、員工保飯碗、礦區(qū)保穩(wěn)定”的目標(biāo)。基本評價為，安全狀況基本穩(wěn)定，生產(chǎn)秩序基本正常，內(nèi)部改革基本有序，減虧提效措施基本可靠，宏觀調(diào)控基本可行，礦區(qū)基本和諧穩(wěn)定。

 

     2015年，集團(tuán)共生產(chǎn)原煤1298萬噸，同比下降3.8%；生產(chǎn)精煤359萬噸，同比增加4.9%。累計銷售商品煤1099萬噸，同比減少6.4%，銷售精煤398萬噸，同比增加2.7%；生產(chǎn)焦炭17.9萬噸，發(fā)電7.8億度。重點(diǎn)開展了七個方面工作，一是深化企業(yè)改革，減層縮鏈減人提效。二是強(qiáng)化管理降本降費(fèi)，全力確保了資金不斷鏈。三是推行集中精益生產(chǎn)，以科技創(chuàng)新助推發(fā)展。四是強(qiáng)抓嚴(yán)管落實(shí)責(zé)任，安全再創(chuàng)新業(yè)績。五是舞活龍頭保銷售，狠抓供應(yīng)強(qiáng)保障。六是加強(qiáng)調(diào)控有保有壓，穩(wěn)妥推進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)。七是關(guān)注民生弘揚(yáng)正氣，礦區(qū)穩(wěn)定維持新局面。高舉穩(wěn)定大旗，加強(qiáng)了形勢任務(wù)教育。主動預(yù)防，抓好了信訪穩(wěn)定工作。強(qiáng)化內(nèi)控補(bǔ)短板，堵塞了管理漏洞。

 

    在談到面臨的形勢與任務(wù)時，劉萬波指出，2016年是“十三五”規(guī)劃開局之年，是中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入深度調(diào)整期和轉(zhuǎn)型期的關(guān)鍵之年，我們面臨著救亡圖存、調(diào)整轉(zhuǎn)型最為艱難的形勢和任務(wù)。從全國經(jīng)濟(jì)環(huán)境來看，低位運(yùn)行態(tài)勢短期內(nèi)難以改變，煤炭產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，煤炭價格將持續(xù)低位徘徊，煤炭全行業(yè)經(jīng)營極度困難。隨著環(huán)保力度不斷加大，煤炭消費(fèi)還要減量。從區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境來看，四川省要創(chuàng)建新型能源節(jié)能省，大力開發(fā)水電以及天然氣、頁巖氣等其他清潔能源。面對新矛盾和新挑戰(zhàn)，就一定會有新趨勢和新機(jī)遇，煤炭依然是保障國家能源安全的基礎(chǔ)。煤炭行業(yè)雖然傳統(tǒng)，但不是夕陽產(chǎn)業(yè)，煤炭行業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，就是鼓勵大型煤炭企業(yè)對中小型煤礦進(jìn)行兼并重組、引導(dǎo)資源枯竭、落后產(chǎn)能、劣質(zhì)煤產(chǎn)能有序退出，堅定不移走清潔高效和可持續(xù)開發(fā)利用道路。面對市場，我們不能退縮，必須迎難而上、背水一戰(zhàn)，面對礦工兄弟，我們沒有退路，唯有同舟共濟(jì)，眾志成城闖難關(guān)，扭住保本保命經(jīng)營這個關(guān)鍵，精準(zhǔn)發(fā)力、嚴(yán)明紀(jì)律、狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作取得預(yù)期成效。

 

     2016年，川煤集團(tuán)指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹十八屆五中全會及中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，緊緊圍繞企業(yè)“強(qiáng)基固本、扭虧脫困、保本保命經(jīng)營”工作主題，大力推行企業(yè)創(chuàng)新協(xié)調(diào)、綠色開采、開放共享的發(fā)展理念，繼續(xù)深化改革，全面加強(qiáng)管理，推進(jìn)依法治企，調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，打一場扭虧脫困、保本保命經(jīng)營的突圍戰(zhàn)，動員全體干部員工，咬定目標(biāo)，窮盡辦法，加壓驅(qū)動，負(fù)重奮進(jìn)，守住底線，為川煤集團(tuán)改革脫困、科學(xué)轉(zhuǎn)型努力拼搏。

 

     工作目標(biāo)是：生產(chǎn)原煤1256萬噸，精煤302萬噸；安全不突破安委會下達(dá)的控制指標(biāo)，杜絕重特大事故，控制零星事故；實(shí)現(xiàn)“企業(yè)保生存，員工保飯碗，礦區(qū)保穩(wěn)定”的工作目標(biāo)。

 

     為確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，要切實(shí)抓好以下各項(xiàng)工作。一要解放思想，與時俱進(jìn)。要更新觀念，大膽創(chuàng)新。要樹立危機(jī)意識、競爭意識和法律意識。要樹立現(xiàn)金為王、安全為天、效益優(yōu)先、質(zhì)量至上的理念。二要深化改革，鞏固成果。各級機(jī)關(guān)要進(jìn)一步精簡機(jī)構(gòu)、精干人員，建立“高效運(yùn)轉(zhuǎn)、協(xié)調(diào)有力、監(jiān)控到位、考核逗硬”的“小機(jī)關(guān)、大服務(wù)”的長效機(jī)制。三要加壓驅(qū)動，創(chuàng)新發(fā)展。要深化科技創(chuàng)新，推動管理創(chuàng)新，創(chuàng)新體制機(jī)制。四要多措并舉，強(qiáng)力扭虧。要加強(qiáng)管理，補(bǔ)齊短板。要分類指導(dǎo)，精益生產(chǎn)。要改變工藝，提質(zhì)增效。要審慎科學(xué)，經(jīng)濟(jì)治災(zāi)。五要兩眼向內(nèi)，深挖內(nèi)潛。要加大土地資源的盤活管理，加強(qiáng)配件材料的盤活管理。要大搞群眾性雙增雙節(jié)、修舊利廢、清倉利庫活動，建設(shè)好真正意義的井口超市。六要科學(xué)籌融資，共同維護(hù)融資平臺。七要轉(zhuǎn)變方式，精準(zhǔn)調(diào)控。要精細(xì)調(diào)度資金，精益調(diào)控項(xiàng)目，精準(zhǔn)調(diào)整分配結(jié)構(gòu)，精心轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式。八要開放包容，協(xié)調(diào)發(fā)展。要堅持全面放開市場的原則，要堅持協(xié)調(diào)發(fā)展的原則。九要強(qiáng)抓嚴(yán)管，確保安全。十要利用互聯(lián)網(wǎng)，打造兩個平臺。要開拓市場，搶占渠道。要發(fā)揮優(yōu)勢，有效保供。十一要多方出擊，爭取政策。十二要法律先行，依法治企。十三要情系礦工，促進(jìn)和諧。十四要克難攻堅，破解難題。十五要守住底線，謀劃長遠(yuǎn)。要守住廉潔底線，守住紀(jì)律底線。守住預(yù)警底線，守住穩(wěn)定底線。要制定戰(zhàn)略，謀劃長遠(yuǎn)。

 

    省政府國企第二監(jiān)事會主席郭勇出席會議并向川煤全體干部職工、離退休老同志以及職工家屬表示問候，向特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)、特別講大局的川煤人致敬，感謝同志們長期以來對監(jiān)事會工作的理解與支持。郭勇對川煤集團(tuán)在過去的一年里所做的艱苦工作給予肯定，并就下步工作提出了要求。

 

 

     川煤集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記、工會工作委員會主任于忠主持會議并對會議精神的貫徹落實(shí)提出要求。于忠指出，2016年是川煤集團(tuán)的“固本強(qiáng)基、扭虧脫困、保本保命經(jīng)營”克難攻堅年，是川煤集團(tuán)生死存亡的關(guān)鍵年，全公司上下必須清醒認(rèn)識到當(dāng)前形勢的嚴(yán)峻性，認(rèn)真領(lǐng)會本次會議精神，將會議精神落到實(shí)處，進(jìn)一步找差距、添措施，堅定信心，自我加壓，堅決打好扭虧脫困、保本保命經(jīng)營突圍戰(zhàn)，全面完成2016年工作目標(biāo)。

 

     會上，景宏年分別與各公司法定代表人簽訂2016年度經(jīng)營責(zé)任書。

 

 

    川煤集團(tuán)總工程師王壽全宣讀安全表彰決定。會議為2015年安全生產(chǎn)先進(jìn)單位及安全生產(chǎn)1000天以上的單位頒獎。

 

     攀煤公司、芙蓉公司、廣能公司、達(dá)竹公司、廣旺公司、鼎能公司、川煤貿(mào)易公司主要負(fù)責(zé)人分別在會上作表態(tài)發(fā)言。

 

     會議采取視頻會議方式，在主會場參加會議的有：川煤集團(tuán)班子全體成員，省政府監(jiān)事會專職監(jiān)事駱映梅，川煤集團(tuán)安監(jiān)局局長、副總師、總部部門負(fù)責(zé)人，各公司黨政主要負(fù)責(zé)人，分管安全、生產(chǎn)、經(jīng)營的負(fù)責(zé)人。各公司相關(guān)人員在分會場參加會議。

 

來源：川煤網(wǎng)站

編 輯：肖平