| 吉煤集團公司員工轉崗、分流指導意見 | |||
| 煤炭資訊網(wǎng) | 2015-12-12 20:14:14 頭條 | ||
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為有效應對嚴峻經(jīng)營形勢，繼續(xù)深化三項制度改革，鼓勵員工自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)，推動員工轉崗分流，妥善安置富余人員，現(xiàn)結合吉煤集團公司現(xiàn)狀，提出如下轉崗、分流指導意見。 一、轉崗、分流的原則 (一)精干高效的原則。 (二)依法用工的原則。 (三)妥善安置的原則。 二、轉崗、分流目標 一是對扭虧無望、資源枯竭、安全無保障的礦井實行退出政策，地面長期虧損、扭虧無望的單位能撤銷的撤銷、能合并的合并。 二是各成員企業(yè)對本單位機構設置、定編、定崗、定員情況進行一次細化梳理，精簡機構，重點壓縮管理和地面人員。特別是對井下采、掘、機、運、通各崗位工種，重新進行勞動組織的核定，達到一線滿員，二線精干的目的。 三是各成員企業(yè)依法依規(guī)清理倒流、掛名、長曠、工傷、私傷人員。保證井下員工隊伍的穩(wěn)定，清理無正當理由倒流到地面的員工。根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》并結合企業(yè)的規(guī)章制度，及時清理掛名、長曠員工;對患病或非因工負傷員工，定期組織勞動能力鑒定;對因工負傷、負傷確殘員工，按《工傷保險條例》的相關規(guī)定執(zhí)行。 三、轉崗、分流安置渠道 (一)自主創(chuàng)業(yè)。鼓勵待崗員工自主創(chuàng)業(yè)，有條件的成員企業(yè)，可以為這些人員提供場地、設備及配套設施等。對能夠帶動企業(yè)待崗員工一起創(chuàng)業(yè)的，還可以給予一定的優(yōu)惠政策。 (二)加大非煤產(chǎn)業(yè)開發(fā)力度。各成員企業(yè)要加大非煤產(chǎn)業(yè)的開發(fā)力度，提升煤機制造業(yè)的裝備水平，利用現(xiàn)有的林地和土地資源，開展林下經(jīng)濟生產(chǎn)和種植養(yǎng)殖業(yè)。利用關井閑置的工業(yè)廣場、廠房，開展生產(chǎn)經(jīng)營、生活服務、對外租賃等業(yè)務進行創(chuàng)收。 (三)加快開發(fā)域外煤炭資源力度。重點加快蒙東煤炭資源和云南主焦煤的開發(fā)項目。 (四)工程承包。利用各成員企業(yè)礦山開采的專業(yè)技術隊伍優(yōu)勢，面向社會、面向發(fā)達地區(qū)積極開展勞務合作，采取走出去的方式闖市場、承攬專項采掘工程。 (五)勞務派遣。各成員企業(yè)應積極與地方勞動部門協(xié)調合作成立勞務派遣公司，充分利用地方勞動力市場，并積極爭取政府公益崗位，開展后勤服務勞務輸出，拓寬轉崗分流人員的就業(yè)渠道，安置轉崗分流人員。 (六)清理退休返聘人員和臨時性用工。各成員企業(yè)要認真梳理退休返聘人員，要在近期按計劃實現(xiàn)逐步清退。有臨時性用工的單位，在年底前臨時性用工全部清退。 (七)主動協(xié)調、盡快移交企業(yè)辦社會職能。加快遼源、通化和舒蘭礦業(yè)公司企業(yè)辦社會職能的移交進度，力爭盡早完成移交工作。 四、轉崗、分流相關規(guī)定 (一)停薪留職。經(jīng)本人申請單位同意，簽訂停薪留職協(xié)議，期限3-5年，不再保留原崗位和級別，停發(fā)各種待遇。員工個人養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險單位繳納部分由企業(yè)承擔，個人繳納部分由本人承擔。 (二)轉崗、待崗。因定編、定員或礦井關、停、并、轉等原因進入待崗狀態(tài)的員工，根據(jù)工作需要進行轉崗培訓，培訓期限三個月，培訓期間執(zhí)行企業(yè)所在地區(qū)的最低工資標準。培訓期滿仍然無法上崗安置的員工，轉為待崗，待崗期間執(zhí)行企業(yè)所在地區(qū)的最低生活保障標準。待崗期間勞動合同期滿的，勞動合同終止。 員工在轉崗培訓及待崗期間，個人的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險繳費基數(shù)按省平均工資的60%核定。待崗領取生活費期間，個人養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險單位繳納部分和個人繳納部分全部由企業(yè)承擔。 (三)管理人員實行內(nèi)部退養(yǎng)。企業(yè)中層(含總經(jīng)理助理級)及以下管理人員距法定退休年齡不滿3年的，辦理內(nèi)部退養(yǎng)手續(xù)。內(nèi)部退養(yǎng)待遇標準由各成員企業(yè)視經(jīng)濟情況自行決定。 (四)工人實行離崗待退。符合下列條件之一的工人，可辦理離崗待退手續(xù)。 1、距法定退休年齡不滿3年的工人。 2、特殊工種年限符合規(guī)定并距法定退休年齡不滿2年的工人。 工人離崗待退期間待遇標準由各成員企業(yè)視經(jīng)濟情況自行決定，離崗待退待遇不得低于屬地最低工資標準。 (五)工齡滿30年及以上，且距法定退休年齡不足五年的員工，經(jīng)本人申請單位同意，也可提前退出工作崗位。管理人員待遇參照內(nèi)部退養(yǎng)、工人待遇參照離崗待退待遇標準執(zhí)行，各成員企業(yè)可結合實際退休年齡，按比例遞減執(zhí)行。 (六)各成員企業(yè)也可結合本單位的實際情況，適當放寬內(nèi)部退養(yǎng)和離崗待退年齡界限。 五、其他規(guī)定 (一)對于井下一線、二線及地面生產(chǎn)技術崗位上的員工，由各單位視實際生產(chǎn)、經(jīng)營及安全運行狀況自行決定離崗條件。 (二)對于待崗員工的家庭收入低于當?shù)刈畹蜕畋Ｕ?a title="煤礦標準 安全標準" class="insidelink" style="text-decoration: none; color: rgb(52,52,52); padding-bottom: 0px; padding-top: 0px; padding-left: 0px; margin: 0px; padding-right: 0px" target="_blank">標準的，企業(yè)可協(xié)助待崗員工向當?shù)孛裾块T申請納入最低生活保障。 (三)各成員企業(yè)的待崗員工在本企業(yè)或吉煤集團范圍內(nèi)給予二次安置機會，如因個人原因不服從組織分配的，企業(yè)將按照《勞動法》、《勞動合同法》及企業(yè)的規(guī)章制度，給予解除勞動關系。 (四)工亡員工的配偶、子女如本人無要求不能待崗，雙職工夫妻不能同時待崗。 (五)通過關井和勞動組織整頓工作，各成員企業(yè)應加快整組提效的步伐，提前一年完成“吉煤集團各成員企業(yè)機構設置、領導職數(shù)配備、機關編制及管理人員管理權限的規(guī)定”所確定的工作目標。對于沒有完成定員指標的單位，管理人員離職退養(yǎng)后，人員只減不增，機關人員只出不進。 (六)各成員企業(yè)不經(jīng)吉煤集團公司批準，不準招工。 (七)轉崗培訓及待崗員工在100人以上的單位可成立轉崗分流管理中心或由各級人力資源部門管理，具體負責待崗員工的轉崗分流、轉崗培訓、發(fā)放相關待遇和繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險等日常管理工作。 (八)各成員企業(yè)根據(jù)本指導意見并結合本企業(yè)實際情況，制定可操作的實施辦法，經(jīng)職工代表大會討論通過后實施。 五、本《指導意見》由下發(fā)之日起執(zhí)行，解釋修改權屬吉煤集團公司。
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