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          煤礦電力等重工業(yè)的黑金鏈條起底

          煤炭資訊網(wǎng) 2012-6-12 7:34:53    頭條

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            近日證監(jiān)會網(wǎng)站公布了重慶燃氣集團股份有限公司首次公開發(fā)行股票招股說明書,披露了重慶燃氣集團母公司重慶市能源投資集團(下稱重慶能投集團)原董事長侯行知在報告期內(nèi),因受賄罪被判無期徒刑。

            今年以來,多家擬上市公司因公司內(nèi)部控制“踩雷”被否。重慶燃氣能否闖關(guān)成功?

            推動重慶燃氣上市,曾被譽為已過6旬的侯行知三大功勞之一。他在位三年,曾讓這家重慶最大的綜合性能源投資開發(fā)企業(yè)資產(chǎn)翻番,截至2011年末,資產(chǎn)總額達567億元,并推動疆煤入渝。在不少受“惠澤”的企業(yè)眼中,侯行知是肯幫忙的“侯二哥”,或被稱為“侯董”。

            5月29日,重慶市能源投資集團公司發(fā)行了2012年度第一期中期票據(jù),擬募集資金10億元,計劃6億元用于補充集團煤炭板塊的營運資金。計劃4億元用于償還銀行貸款。

            重慶能投集團的資金缺口和債務(wù)規(guī)模正在加大。申銀萬國報告稱,未來兩三年內(nèi),集團在建和擬建項目需投入資本金約60億元。近三年來,由于能源價格大幅波動,其燃氣和煤炭板塊毛利率逐年下降,今年一季度凈利潤已虧損0.39億元。

            重慶市第一中級人民法院審判法官認為,即使以案發(fā)前所作“貢獻”和現(xiàn)時的健康狀況,均不足以對其從輕處罰。除了伙同其子侯彧索取或收受財物多達625萬余元,侯行知還向紀檢機關(guān)退出其他違紀款120萬元。

            重慶市第一中級人民法院刑事判決書(下稱“判決書”)表明,侯行知不僅為其子牟取非法利益,還把重慶能投集團下屬企業(yè)也當成自己的“兒子”支配。他利用董事長職權(quán),在煤價大幅攀升時期,把下屬煤礦的精煤違規(guī)賣給私人老板,損害國企利益,還為行賄者買官及調(diào)動崗位大開方便之門。煤礦及電力、水泥等能源重工行業(yè)里的多條“黑金”鏈條,也隨之浮出水面。

            白色尼桑牽涉受賄案

            2004年5月底的一個深夜,重慶江北區(qū)黃泥磅,一輛牌照為渝A95588的白色尼桑風神EQ7200轎車撞上了一輛寶馬,車主胡曉被撞傷。酒后駕駛的肇事車主事后給了傷者20萬現(xiàn)金得以“擺平”。

            此人名侯彧,小時雙腿曾摔成骨折,后經(jīng)多方醫(yī)治復原,其父侯行知。侯彧成立了博創(chuàng)時代實業(yè)發(fā)展有限公司(下稱博創(chuàng)時代),注冊資金800萬元,從事生物制品開發(fā)、汽車零部件、商貿(mào)信息咨詢和物業(yè)管理業(yè)務(wù)。

            根據(jù)上述判決書,這輛肇事的白色尼桑牽涉到兩起受賄案。

            “侯二哥跟我說,他兒子侯彧想買車,讓我們支持一下。”2002年下半年的一天,重慶跨越集團股份有限公司總經(jīng)理韓慶對該公司董事長說。其后,博創(chuàng)時代收到了韓慶從深圳賬戶轉(zhuǎn)過來的40萬元人民幣。侯彧用這筆贓款中的23.68萬元買了一臺白色尼桑,其余用作開銷。

            “感謝費”緣于一起收購國企破產(chǎn)資產(chǎn)事件。侯行知給當時的重慶市機械工業(yè)局相關(guān)人員打招呼,1997

            年11月,跨越集團和重慶機械控股集團以6200萬元的價格購買了國企重慶市鋼球廠的全部破產(chǎn)資產(chǎn)。在侯行知的協(xié)調(diào)下,跨越集團不僅免除了欠財政和地稅兩部門的470余萬元債務(wù),原重慶鋼球廠欠銀行的1900多萬元的債務(wù)也一筆勾銷。其時,侯行知任重慶市經(jīng)濟委員會副主任。

            2004年5月侯彧出車禍后,奧克建材公司董事長何偉接到了侯行知的電話,希望他出面處理,并幫忙解決部分賠款。事發(fā)后,侯彧從自己的銀行卡上取了10萬元現(xiàn)金,加上何偉送來的10萬元錢,一起交給了胡曉。

            何偉的10萬元同樣是答謝。早在1996年,重慶市長江水泥廠實行產(chǎn)權(quán)改革時,國企青木關(guān)煤礦水泥廠、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)江津夏強水泥廠、民企奧克建材公司均有意收購。1996年,時任四川省重慶市經(jīng)委副主任的侯行知,接受了何偉的請托。長江水泥廠很快落入奧克建材之手。

            根據(jù)上述判決書,1997年,侯行知插手能源企業(yè)事務(wù)。彼時國家計劃分給重慶最早的一批上市公司指標。九龍電力(13.30,-0.11,-0.82%)公司前總經(jīng)理馮仁禮多次表示希望他代表經(jīng)委支持該公司上市。后經(jīng)侯決定,由其分管的重慶市經(jīng)委企業(yè)指導處經(jīng)辦,按其擬定的名單推薦至證監(jiān)會。九龍電力(600292.SH)于2000年11月1日掛牌上市。從1998年到2001年,馮仁禮先后6次送了8萬元給侯行知。

            九龍電力有關(guān)負責人事后證實,這些錢多在春節(jié)或元旦時拜會領(lǐng)導,企業(yè)再以招待費或餐費等發(fā)票報銷。

            2007年11月,侯行知調(diào)任重慶能投集團一把手。能投集團擁有全資和控股子公司多達24個,參股公司15個。包括煤炭、電力、燃氣三個板塊。重慶能投集團是由重慶市政府出資設(shè)立的國有獨資公司,注冊資本60億元,資產(chǎn)總額567億元。

            據(jù)上述判決書,侯行知就此大開

            能源集團里的“方便之門”

            “方便之門”。手段之一,為違規(guī)賣煤炭給煤老板牟利。

            上任不久,由其子侯彧牽線,侯行知幫助煤老板馮浩的公司從兩大礦業(yè)公司獲得煤炭業(yè)務(wù)。馮浩的公司叫重慶光前實業(yè)有限公司(馮浩因行賄罪已被判刑),該公司主要從事煤炭及制品批發(fā)業(yè)。這是一家在重慶精煤主要出產(chǎn)地萬盛區(qū)(現(xiàn)劃歸綦江區(qū))注冊的民營企業(yè),在重慶多處均有銷售處。

            重慶市第一中級人民法院查明,2008年至2001年,馮浩請托侯彧,為光前實業(yè)從重慶能投集團控股子公司南桐礦業(yè)公司和永榮礦業(yè)公司購買煤炭運出去銷售提供幫助。

            侯彧曾詢問侯行知,“能否幫朋友做點有優(yōu)惠條件的精煤業(yè)務(wù)”, 侯彧從中分成。據(jù)上述判決書,侯行知答應(yīng)后,即給南桐礦業(yè)公司前董事長劉德忠打招呼,該董事長安排二級公司運銷分公司負責人在煤炭銷售業(yè)務(wù)上要“關(guān)照”光前實業(yè)。于是,南桐礦業(yè)公司和光前實業(yè)簽訂了在供貨量和付款方式上完全違規(guī)的煤炭購買合同。

            據(jù)上述判決書,同樣,侯行知又給永榮礦業(yè)前總經(jīng)理楊天國打招呼。這一次侯彧甚至走上前臺,親自帶著光前實派的人去買煤炭。同樣,永榮礦業(yè)的運銷公司在供應(yīng)量上嚴重傾斜,總共銷售1萬多噸精煤。

            2007-2009年,國內(nèi)外煤炭價格步入牛市。光前實業(yè)將大量優(yōu)惠的精煤賣給國電恒泰公司、漣源鋼鐵集團等。根據(jù)該公司煤炭經(jīng)營部利潤計算表獲知,馮浩為感謝侯行知父子,以利潤分成的方式多次轉(zhuǎn)賬到侯彧提供的賬戶上,其中南桐礦業(yè)部分是132.2631萬元,永榮業(yè)務(wù)部分是50.3391萬元。

            手段之二,為企業(yè)入股煤礦提供幫助。2008年,國企重慶烏江實業(yè)集團原副董事長曹洪文通過中間人找到侯彧,請托其父侯行知烏江實業(yè)希望入股重慶市兩江能源開發(fā)有限公司和武隆宏能煤炭有限公司。曹稱事成后要拿200萬元出來感謝。

            兩江能源和宏能煤炭均是重慶中梁山煤電氣有限公司的全資子公司,重慶能投集團的孫公司。

            到2009年底,重慶市國資委的批復表明,烏江實業(yè)已成功入股上述兩公司。如何將200萬元打入侯彧等人賬上?烏江實業(yè)頗費周折。

            烏江實業(yè)以重慶鑫輝投資有限公司預(yù)付湖北黃金洞硅礦工程款的名義打款200萬元到中間人賬戶。再由中間人扣稅后將錢分給侯彧等人,中梁山煤電氣有限公司原董事長焦景立也分得一份,侯彧分得60萬元。事實上,湖北黃金洞硅礦工程合同完全子虛烏有。

            手段之三,為下屬煤礦企業(yè)外地開礦、新建水泥項目提供支持。 2008年,南桐礦業(yè)公司在貴州建設(shè)木孔煤礦,南桐礦業(yè)董事長為在項目立項、資金籌集方面得到侯行知支持,送給其5萬元,后以虛假勞務(wù)費報銷。同年,南桐礦業(yè)擬對下屬重慶南桐特種水泥有限責任公司進行技改升級,新建生產(chǎn)線。在國家對水泥新增產(chǎn)能進行限制的前提下,侯行知仍給予幫助并收受4萬元好處費,南桐礦業(yè)后以“搬運費”為其報賬。

            手段之四,利用職權(quán)為煤礦職工買官和辦調(diào)動。

            能源大佬的“兒子們”: 侯行知“黑金”鏈條起底

            2010年下半年,南桐礦業(yè)運銷分公司總經(jīng)理何勇(因受賄罪已被判刑)通過南桐礦業(yè)原董事長牽線認識了侯行知。侯行知在何勇之妻工作調(diào)動申請上簽字同意,讓她從南桐礦業(yè)駐重慶辦事處調(diào)到了重慶厚德礦山設(shè)備檢測公司工作,何勇以10萬元作為回報。

            手段之五,幫助電力企業(yè)定向增發(fā)。

            九龍電力一直在逢年過節(jié)和侯行知保持著“送禮”的習慣。侯行知調(diào)到重慶能投集團后,由于能投集團是九龍電力的第二大股東,2010年,九龍電力停牌定向增發(fā)方案得到了侯行知在能投集團會議上的表態(tài),要求能投集團在九龍電力董事會上支持其方案,最終,九龍電力的增發(fā)方案順利通過。

            侯行知還利用能投集團董事長的權(quán)力,多次主持會議,為重慶巨能建設(shè)集團承建涪陵烏江二橋連接線工程、武隆中堆壩回填整治等多個工程提供便利,并提供集團內(nèi)部貸款授信擔保達9.5億元。重慶巨能建設(shè)集團為重慶能投集團下屬企業(yè)。

            2011年底,重慶市中級人民法院以其受賄罪判處無期徒刑,稱其“犯罪時間長、次數(shù)多,數(shù)額特別巨大”。



          來源:21世紀經(jīng)濟報道      編 輯:一帆
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