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      海拔平均高度兩千米左右的滇東高原，一個(gè)群山環(huán)抱的煤海深處，一群來(lái)自重慶的煤炭人，心懷“扎根高原、干事創(chuàng)業(yè)、不負(fù)眾望、不辱使命”的雄偉志向，用煤炭人追求卓越、締造完美、超越自我、挑戰(zhàn)極限的魅力和敢打必勝的作風(fēng)，在大山深處筑起了一道道靚麗的風(fēng)景，這美麗的風(fēng)景就是正在開(kāi)發(fā)建設(shè)中的重慶能源集團(tuán)永榮（云南）龍蟒公司納佐煤礦。

 

      該礦屬?lài)?guó)有控股煤礦，由重慶能源集團(tuán)永榮礦業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)永榮公司）、攀鋼集團(tuán)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)攀鋼國(guó)貿(mào)公司）、四川龍蟒集團(tuán)有限責(zé)任公司共同投資興建的國(guó)有控股煤礦。礦區(qū)位于富源縣墨紅鎮(zhèn)、竹園鎮(zhèn)交界處，距富源縣城50km，距曲靖市城區(qū)96 km左右。納佐煤礦礦區(qū)面積7.5平方公里，資源量為8496萬(wàn)噸，設(shè)計(jì)產(chǎn)能45萬(wàn)噸，設(shè)計(jì)服務(wù)年限達(dá)53年。采礦證范圍內(nèi)的資源量豐富，是低硫、低灰、高粘結(jié)的優(yōu)質(zhì)主焦煤。納佐煤礦建設(shè)項(xiàng)目于2009年3月20日獲云南省發(fā)改委新建項(xiàng)目核準(zhǔn)（云發(fā)改能源[2009]459號(hào)），2009年7月獲取開(kāi)工備案回執(zhí)，于2010年7月開(kāi)工建設(shè)，截止2012年5月已完成井巷進(jìn)尺5500米，預(yù)計(jì)在2013年底投入試生產(chǎn)，2014年正式投產(chǎn)。

 

      重慶能源集團(tuán)永榮公司通過(guò)深入調(diào)研、集思廣益、正確決策，做出“西進(jìn)”云南開(kāi)辟新天地的決定，于2008年重組了富源縣龍蟒礦產(chǎn)品有限責(zé)任公司，對(duì)重組后的富源縣龍蟒礦產(chǎn)品有限責(zé)任公司提出了“332”中長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃（即：“3”發(fā)展三個(gè)產(chǎn)業(yè)，原煤生產(chǎn)、洗選加工、煤化工；“3”原煤產(chǎn)量300萬(wàn)噸/年以上；“2”建成選煤廠(chǎng)、煤焦化工廠(chǎng)）將富源縣龍蟒礦產(chǎn)品有限責(zé)任公司建成為年創(chuàng)產(chǎn)值30億元的大型企業(yè)。他們堅(jiān)持以“奉獻(xiàn)光熱，共創(chuàng)卓越”為核心價(jià)值理念和 “質(zhì)樸堅(jiān)韌，求是創(chuàng)新”的企業(yè)精神，充分發(fā)揮管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、人才、資源等方面的優(yōu)勢(shì)，做強(qiáng)做大煤炭主業(yè)，推動(dòng)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，把納佐煤礦建成“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、和諧共建型”的數(shù)字化、現(xiàn)代化、樣板化示范礦井。

 

 

      一是根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的自然環(huán)境條件、材料、機(jī)具、勞力等情況，緊密結(jié)合實(shí)際，制定出最經(jīng)濟(jì)、最安全的施工方案，編制便于指導(dǎo)施工的施工組織設(shè)計(jì)（作業(yè)指導(dǎo)書(shū)）和合理的進(jìn)度計(jì)劃。用科學(xué)的方法指導(dǎo)生產(chǎn)，控制質(zhì)量和安全，杜絕違章指揮、消除違章作業(yè)。在施工前進(jìn)行詳細(xì)的安全、技術(shù)交底，施工中應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解和掌握現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的問(wèn)題，不斷改進(jìn)施工方案和生產(chǎn)工藝，提高施工的安全性。對(duì)于比較特殊的施工部位（工藝），如模板支撐加固、吊裝施工、危巖支護(hù)以及采用先進(jìn)的施工工藝等，必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的計(jì)算、分析和論證，制定出詳細(xì)可行的實(shí)施方案，并加強(qiáng)檢查和驗(yàn)收力度，確保技術(shù)上可行、安全上有保障；二是工程技術(shù)人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，及時(shí)調(diào)整有關(guān)安全技術(shù)措施。在各道工序進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，安全質(zhì)量擺在首位。在工序交接時(shí)，明確各個(gè)工序的工作職責(zé)，檢查確認(rèn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行對(duì)口交接，做到了“上不清、下不接”。三是認(rèn)真組織專(zhuān)業(yè)性安全檢查和不定期的特種檢查，對(duì)易發(fā)生安全事故的特種設(shè)備、特殊場(chǎng)所和特殊施工工序，除安全管理部門(mén)的綜合性檢查外，還組織有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加的專(zhuān)業(yè)性安全檢查。檢查前明確檢查重點(diǎn)、檢查手段和檢查方法。如對(duì)電氣焊、起重、運(yùn)輸車(chē)輛、壓力容器、易燃易爆場(chǎng)所、高空作業(yè)場(chǎng)所、高危施工場(chǎng)所和專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施等，進(jìn)行全面檢查和驗(yàn)收。

 

      為夯實(shí)安全基礎(chǔ)，全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，達(dá)到鑄精品工程，建一流礦井的目標(biāo)要求，該礦加大了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度。礦成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理、人、財(cái)、物的合理配置、獎(jiǎng)懲機(jī)制、考核辦法的制定以及對(duì)整個(gè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的檢查和驗(yàn)收。同時(shí)，還成立了相應(yīng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作小組，負(fù)責(zé)每周對(duì)各專(zhuān)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化具體檢查工作，以及對(duì)各專(zhuān)業(yè)檢查出的情況進(jìn)行綜合評(píng)比考核。

 

      礦堅(jiān)持周一安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查日制度，分專(zhuān)業(yè)小組對(duì)該礦掘機(jī)通運(yùn)地測(cè)等專(zhuān)業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)規(guī)定、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，基礎(chǔ)資料、標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)等方面內(nèi)容進(jìn)行檢查，重點(diǎn)對(duì)各采掘頭面的文明生產(chǎn)、巷道安全距離，材料堆碼、上下巷管理，軌道質(zhì)量、提升運(yùn)輸管理，機(jī)電設(shè)備是否靈敏可靠等薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作中出現(xiàn)的“三不”（不標(biāo)準(zhǔn)、不安全、不到位）現(xiàn)象，由專(zhuān)業(yè)檢查組組長(zhǎng)及時(shí)落實(shí)專(zhuān)人整改，并進(jìn)行考核評(píng)分，作為每季度的競(jìng)賽成績(jī)。按照“四定”（定目標(biāo)、定責(zé)任、定進(jìn)度、定獎(jiǎng)懲）原則，每季度各專(zhuān)業(yè)都編制治理和整改項(xiàng)目的內(nèi)容、時(shí)間、人員、任務(wù)和質(zhì)量等，必須全部整改合格，切實(shí)達(dá)到鞏固和提高標(biāo)準(zhǔn)化工作，全力打造一流本質(zhì)安全型礦井。

 

      建礦伊始，納佐煤礦就以高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，加快推進(jìn)“一本三化”新井建設(shè)步伐，提高安全管理水平為重點(diǎn)，不斷加大科技投入，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)施，科技興安提高新井安全生產(chǎn)管理水平。安裝興建有：監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、井下臨時(shí)緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)（2013年正式系統(tǒng)形成）、礦井壓風(fēng)自救系統(tǒng)、礦井供水施救系統(tǒng)和礦井通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)了礦山的井上和井下的語(yǔ)音通訊、人員、設(shè)備跟蹤定位、井下關(guān)鍵設(shè)備（如風(fēng)機(jī)、水泵等）的遠(yuǎn)程監(jiān)控、井下關(guān)鍵位置的圖像視頻監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以及各種環(huán)境參數(shù)（如CO、NO2等）的監(jiān)測(cè)監(jiān)控等。在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一生產(chǎn)指揮調(diào)度。即：管理和指揮調(diào)度人員可以無(wú)需下井，根據(jù)井下反饋到主控室的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，統(tǒng)一進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度指揮，提高生產(chǎn)效率，及時(shí)排除安全隱患。 為新井建設(shè)全面安全監(jiān)控，科學(xué)合理、安全高效地組織施工，及時(shí)、有效的實(shí)施預(yù)防新井自然災(zāi)害方案，最大限度的減少損失，提供了強(qiáng)有力的保障。

 

      企業(yè)文化是企業(yè)之魂。該礦繼承發(fā)場(chǎng)了重慶能源集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)良傳統(tǒng)，做到了“四統(tǒng)一、三規(guī)范”。（四個(gè)統(tǒng)一：就是統(tǒng)一宣貫集團(tuán)理念、統(tǒng)一使用集團(tuán)標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一構(gòu)建安全文化、統(tǒng)一培育廉潔文化；三個(gè)規(guī)范：就是規(guī)范行為準(zhǔn)則、規(guī)范文明禮儀、規(guī)范文化設(shè)施。）礦提出了“332”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和“筑精品工程，建一流礦井”的建礦思路和目標(biāo)。實(shí)施了安全文化和廉潔文化建設(shè)，確保安全建礦，在礦區(qū)形成了風(fēng)清、氣正的局面。開(kāi)展了“兩堂一舍一廁”的建設(shè)，盡最大努力營(yíng)造良好和改善員工的生產(chǎn)生活條件，保證了礦區(qū)建設(shè)和諧推進(jìn)。將礦區(qū)參建單位和施工隊(duì)伍納入公司統(tǒng)一管理，形成了業(yè)主、監(jiān)理、施工、駐礦方“四位一體”的安全管理體系，開(kāi)展了班組“四項(xiàng)創(chuàng)評(píng)”、五大特員素質(zhì)達(dá)標(biāo)和全員脫產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)，提升了礦區(qū)綜合管理水平。

 

 

      員工綜合素質(zhì)高低決定新井建設(shè)質(zhì)量。該礦從四個(gè)方面持續(xù)開(kāi)展員工培訓(xùn)，不斷加大隊(duì)伍建設(shè)力度，把員工思想素質(zhì)、道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、安全意識(shí)等各方面素質(zhì)提升到新的高度。一是深入開(kāi)展“拔尖人才”選拔活動(dòng)。通過(guò)舉辦各專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干培訓(xùn)班、大力開(kāi)展“崗位大練兵、技術(shù)大比武”、“應(yīng)急大演習(xí)”等活動(dòng)來(lái)加快新井建設(shè)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)和技能操作隊(duì)伍建設(shè)。二是開(kāi)展“員工技術(shù)培訓(xùn)角”活動(dòng)。以“滲透學(xué)習(xí)法”大力實(shí)施崗位適應(yīng)性培訓(xùn)，不斷提升員工技能操作水平。三是加強(qiáng)教育培訓(xùn)資源的建設(shè)與利用。充分發(fā)揮仿真機(jī)、多媒體培訓(xùn)教室、網(wǎng)站等培訓(xùn)資源作用，搭建具有納佐煤礦特色的技能培訓(xùn)基地網(wǎng)絡(luò)，為人才培養(yǎng)與成長(zhǎng)提供堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)。四是加強(qiáng)崗位管理。整合崗位序列，規(guī)范定員管理，明確崗位職責(zé)，進(jìn)一步夯實(shí)人力資源管理基礎(chǔ)；科學(xué)制定人力資源優(yōu)化配置方案，穩(wěn)步推進(jìn)班組和崗位整合工作，優(yōu)化配置現(xiàn)有人員，有效盤(pán)活現(xiàn)有人力資源存量；深化崗位動(dòng)態(tài)管理機(jī)制和薪酬分配機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步拉大采掘一線(xiàn)工種與輔助工種、骨干崗位與輔助崗位之間的薪酬差距，激發(fā)員工隊(duì)伍的工作積極性和創(chuàng)造性。

 

 

      始終堅(jiān)持“以人為本、和諧共建”的理念，先后捐資160萬(wàn)元修建富墨公路，捐資10萬(wàn)元抗擊百年不遇的嚴(yán)重旱情，墨紅鎮(zhèn)小學(xué)搬遷捐資20萬(wàn)元，墨紅鎮(zhèn)九河村中心小學(xué)教工宿舍、學(xué)生食堂改擴(kuò)建工程捐贈(zèng)10萬(wàn)元，墨紅鎮(zhèn)九河額勒溝村道路硬化工程捐贈(zèng)6萬(wàn)元，墨紅鎮(zhèn)九河水塘村道路硬化工程捐贈(zèng)14萬(wàn)元，墨紅鎮(zhèn)九河村委會(huì)工作協(xié)調(diào)經(jīng)費(fèi)3萬(wàn)元，納佐村委100萬(wàn)元的新農(nóng)村建設(shè)、村的交通工具10萬(wàn)元、海納公路維修及農(nóng)網(wǎng)改造6萬(wàn)元、老那拖公路120萬(wàn)元、竹園鎮(zhèn)四新工程180萬(wàn)元、營(yíng)上至竹園公路60萬(wàn)元等。從2010年至今，累計(jì)捐資達(dá)700萬(wàn)元。扎實(shí)推進(jìn)了地企和諧共建。

 

      站在新起點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)新跨越。該礦已站在了新的起跑線(xiàn)上，將以更加充足的信心、更加堅(jiān)定的步伐，更加嶄新的姿態(tài)，踏上新的征程。納佐煤礦人將繼續(xù)秉承著重慶煤炭人嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，永不言棄的工作態(tài)度，拼搏進(jìn)取的工作精神來(lái)建設(shè)納佐煤礦。不久的將來(lái)，納佐煤礦定會(huì)像一朵奇芭綻放在云貴高原這片美麗的熱土上。

 

 

 

 

本網(wǎng)特約記者：王希財(cái)

編 輯：一帆