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     2011年，陜煤銅川礦業(yè)公司王石凹煤礦立足實際、著眼大局，敢于突破、勇于創(chuàng)新，堅持高起點定位、高標準運作，廣泛發(fā)動，全員參與，不斷強化安全基礎(chǔ)工作，使質(zhì)量標準化工作實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，有力地推動了礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。礦井先后被集團公司樹評為“質(zhì)量標準化先進礦井”、“安全生產(chǎn)先進單位”，被陜西省省委、省政府命名為省級“文明單位”，并再次榮獲國家級“安全質(zhì)量標準化煤礦”殊榮。

 

      更新思維，提高認識

 

      進入2011年以來，在連續(xù)兩年榮獲國家級“安全質(zhì)量標準化煤礦”殊榮之后，永不滿足的該礦黨政一班人沒有固步自封，而是多方進行自我加壓，采取走出去取經(jīng)學習，引進來吸收利用，強化安全質(zhì)量意識，全力助推礦井質(zhì)量標準化建設穩(wěn)步再提升。

 

      礦黨政領(lǐng)導先后多次親自帶隊，組織相關(guān)業(yè)務科室人員分批遠赴省內(nèi)省外標桿煤企“取經(jīng)”，近到兄弟先進礦井單位“化緣”，以博采眾家之長，拓寬思路，轉(zhuǎn)變觀念；結(jié)合日常工作實際，定期組織各基層單位管理人員在礦內(nèi)部進行相互交叉檢查，以互相學習交流，認真找尋差距，發(fā)現(xiàn)自身不足，牢固樹立“認識能達到，標準化建設就能達到”、“標準化建設沒有最好、只有更好”、“保持就是落后”的標準化意識；充分利用基層單位班前會、安全學習日、警示教育日等學習時間，向職工講解質(zhì)量標準、技術(shù)要求，集中組織全礦所有干部職工分11場次學習觀看了中煤政研會秘書長李演珍《安全生產(chǎn)精細化管理》專題報告，堅持內(nèi)培和外培相結(jié)合，全年選送技術(shù)骨干赴三一重工、西安煤機廠等地培訓10批69人次。礦內(nèi)自培17期，培訓人數(shù)達5715人次，超額完成全年計劃，增強了全員安全質(zhì)量意識。

 

      傾力投入，夯實基礎(chǔ)

 

      2011年，該礦在確保落實并用好專項資金的基礎(chǔ)上，又想方設法再“擠”出500萬元用于質(zhì)量標準化建設，并針對適逢礦慶50周年基建工程點多面廣的實際情況，挑選多名“精兵強將”補充到礦生產(chǎn)、規(guī)劃等業(yè)務科室，傾盡物力人力，全力打造本質(zhì)安全型礦井。

 

      先后對井下井巷、各采掘頭面進行美化、亮化、硬化，完成主、副絞車房、壓風機房的標準化工程，對主絞變頻裝置進行改造，先后建成735中央變電所、650東一變電所兩個高標準的硐室，建成人行斜井、2503、2505等多個標準化示范樣板區(qū)域，使井下系統(tǒng)環(huán)境大為改觀；對井下所有空間區(qū)域，生產(chǎn)設施、大巷、照明燈具、管路閥門、機電設備、線路進行統(tǒng)一編碼，對采掘、生產(chǎn)輔助1500余名干部職工實施統(tǒng)一工服及安全帽分色佩戴、規(guī)范管理，實行“實名”上崗，根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)危險類型或程度，分別設立提示、警告、禁止等安全標志牌，對650東西大巷6600米更換架線編號牌1280塊、里程牌66塊、軌道絕緣點掛牌50處，更換工作面架線里程牌116塊，制作風水管路編號貼2360張，單體支柱牌2000塊，整理吊掛735人行通道電纜400米，更換東一至西一等井下巷道復合式電纜鉤7250個，使質(zhì)量標準化建設更趨于規(guī)范化、美觀化。

 

      嚴格標準，精細管理

 

      該礦以貫徹上級質(zhì)量標準化文件精神為準繩，健全完善了一系列質(zhì)量標準化制度辦法和實施細則，不斷推進安全質(zhì)量標準化工作有序深入開展。

 

      結(jié)合工作實際，編寫了共8章346條涉及10個部門19個崗位工種的《企業(yè)安全管理辦法》，出臺實施了新的《作業(yè)規(guī)程》編制審批管理辦法，完善制訂了《生產(chǎn)班組安全建設管理辦法》，編寫《班組長行為規(guī)范》，制訂完善了《安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核辦法》，建立完善了安全生產(chǎn)風險分析預測評估機制，再次明確相關(guān)崗位職責和各自分工，形成了一級抓一級、層層抓落實的安全質(zhì)量目標責任保證體系；全面推行“雙述”活動，全年共舉辦“雙述”演練大賽4期，參與人數(shù)達2700多人次。對基層單位集體安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資實行百分制考核，按項目劃分考核比例，實行班評估、旬檢查、月驗收等動態(tài)抽查，認真開展單位和班組評優(yōu)評差活動，確定專業(yè)質(zhì)量得分，按規(guī)定考核提取工資。不斷規(guī)范各個工種的工作流程和員工操作行為，注重生產(chǎn)過程中的每個環(huán)節(jié)、每道工序的具體細化，注重抓源頭、過程的高標準實施和安排、檢查、落實、考核的有效執(zhí)行力，不斷促進質(zhì)量標準化由粗放管理向精細管理整體推進。

 

 

      該礦將安全文化建設作為標準化建設的一項重要內(nèi)容來抓，逐步形成了獨具自身特色的安全文化底蘊與深層次內(nèi)涵，為安全質(zhì)量標準化工作的整體開展營造了濃厚的輿論氛圍。

 

      先后投資150多萬元，按照公司企業(yè)文化“三統(tǒng)一”的要求，對基層單位宣傳櫥窗重新進行設計，更換安全文化長廊內(nèi)容，在礦職工活動中心安裝了一塊總面積近43平方米的戶外全彩LED高清電子顯示屏，更換辦公大樓門前電子顯示屏主機及主顯屏幕配件，大大提高了安全文化知識理念的宣傳效果；以安全文化為主線，在井下副井底至650人車場主通道制作安裝了100余塊文化牌版，為各采掘頭面增設各類安全文化牌板287塊，建成“興之本、興之愿、興之聵、興之果、興之悟”五大區(qū)域六大篇的千米安全文化長廊；適時開展以“安全責任、重在落實”巡回演出23場次，工傷子女親情演講20余場次，舉辦有獎安全知識答題、千人安全大簽名、安全漫畫展和安全知識競賽等活動，組織職工家屬書寫安全標語200多幅、安全勸告信80余封、簽訂安全公約600多份，開展工傷面對面現(xiàn)身說法18場次，在礦閉路電視創(chuàng)新開辦《安全說說看》訪談節(jié)目，組織職工家屬和機關(guān)后勤人員入井慰問體驗，合理利用“工間休息”時間開展文藝活動，全方位增強廣大職工安全生產(chǎn)意識。

 

 

      該礦以保護職工的身心健康為宗旨，緊緊抓住制約煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，勇于創(chuàng)新，敢于突破，著力為職工提供安全、舒適、溫馨的工作生活環(huán)境。

 

      先后在井下人行斜井安裝安全系數(shù)相對較高的架空乘人裝置，在井口至井下650人行斜井1000多米井巷安裝井下救援廣播系統(tǒng)，在650下平臺安裝一套ZKSXJ-1礦用智能洗靴機，在各主要系統(tǒng)配置7臺防爆型飲水機，在采掘頭面建成四個應急“愛心”超市，大大改善了井下職工作業(yè)環(huán)境；召開首屆科技大會，拿出10萬元，對08年以來的科技功臣進行了表彰獎勵。堅持每季度舉行一次全礦性的“發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新”評選活動，分季度對27名同志的28項小改小革成果給予了11800元的表彰獎勵，職工自行研制的“網(wǎng)式捕塵門防塵裝置”、“綜掘機直接搭接皮帶運煤方式”等一系列創(chuàng)新成果的推廣應用，既維護了職工身心健康，又促進了質(zhì)量標準化建設；以建礦50周年慶典為契機，實施美化、綠化、硬化工程，先后拆除自建危房78戶223間，對28棟91個單元樓雜物進行清理，為職工生活區(qū)新購垃圾筒130個，新栽植各種苗木21171棵，全年完成綠化面積52440平方米，硬化家屬區(qū)道路達2814平方米,并在礦業(yè)公司支持下，對長達14公里的王石凹-徐家溝礦區(qū)公路進行了大修，完成溪苑小區(qū)主路護坡、礦區(qū)單元樓達8000多平方米的屋面防水處理以及儲煤場封閉等一系列重點工程，使礦區(qū)面貌煥然一新。

 

      安全質(zhì)量標準化工作永無止境，每天都是新的起點。王石凹煤礦黨政一班人時刻保持著清醒的頭腦，在總結(jié)經(jīng)驗的同時，也有著更深層次的理性思考，在工作中居安思危，戒驕戒躁，謙虛謹慎，力求把安全質(zhì)量標準化工作做得更好，向安全質(zhì)量標準化工作新的高峰奮力登攀！（白軍戰(zhàn)）

本網(wǎng)特約記者：白軍戰(zhàn)

編 輯：一帆