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    編者按：

　　今年7月，《財(cái)富》雜志世界500強(qiáng)企業(yè)名單發(fā)布，開灤集團(tuán)以年?duì)I業(yè)收入225．193億美元，列第490位，首次進(jìn)入世界500強(qiáng)榜單。

　　開灤始建于1878年，至今已有134年歷史，進(jìn)入新世紀(jì)后，由于資源匱乏和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，特別是近幾年來在市場競爭越來越激烈的形勢下，發(fā)展壓力越來越大，同先進(jìn)企業(yè)比，發(fā)展速度明顯放緩，2002年至2007年，開灤集團(tuán)在全國500強(qiáng)企業(yè)的排名曾后移30位。 2008年下半年，開灤集團(tuán)調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，走轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。短短四年時(shí)間，百年老店通過結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，跳出了資源型企業(yè)因資源枯竭、包袱沉重而使企業(yè)衰敗的宿命，走出一條依托自身優(yōu)勢轉(zhuǎn)型發(fā)展的強(qiáng)企之路，煥發(fā)出新的生機(jī)與活力。開灤在國內(nèi)企業(yè)500強(qiáng)的排名中連續(xù)提升215位，居76位，今年還歷史性地跨入世界企業(yè)500強(qiáng)行列，畫出了“耐克式拐點(diǎn)”。

　　開灤集團(tuán)如何在幾年內(nèi)實(shí)現(xiàn)超乎尋常的跨越式發(fā)展？前不久，中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者對開灤集團(tuán)進(jìn)行了深入采訪，今日起推出“開灤集團(tuán)的世界五百強(qiáng)之路”系列報(bào)道，敬請關(guān)注。

　　■開灤集團(tuán)的世界五百強(qiáng)之路（1）

 　　1456億，開灤集團(tuán)首次上榜世界500強(qiáng)，排名第490位。

　　這組數(shù)字相比今年世界500強(qiáng)榜單上的另外78家中國公司，并非出類拔萃，但細(xì)心者卻發(fā)現(xiàn)其中另有天地。

　　2002年到2007年，中國煤炭業(yè)最為紅火的5年中，開灤集團(tuán)由于資源瀕臨枯竭、開采成本增大、社會(huì)包袱沉重等因素，在中國500強(qiáng)的排名以平均每年6位的速度下滑，2007年157億元的銷售收入，讓開灤集團(tuán)跌到291位。 5年后退30位。

　　2008年，在全球金融危機(jī)影響下，煤炭價(jià)格大幅波動(dòng)。據(jù)當(dāng)年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，煤炭價(jià)格上半年累計(jì)上漲90％，到年末時(shí)狂跌50％。但就是在這個(gè)天時(shí)地利都不占的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，開灤集團(tuán)不僅扼守住了排名，銷售收入還一路飆升，并且畫出如同世界知名品牌耐克式的增長曲線——2008年334億、2009年559億、2010年 932億、2011年 1456億，與2007年相比，營業(yè)收入四年增長828％。

　　開灤增長的速度和爆發(fā)力打破了中國煤炭行業(yè)的寂靜，且今年的銷售收入還逆勢狂飆。今年上半年，根據(jù)wind數(shù)據(jù)顯示，在已出中報(bào)的煤炭行業(yè)上市公司中，業(yè)績下滑是普遍現(xiàn)象。然而全行業(yè)衰退，并沒有使加速快跑的開灤集團(tuán)減速，集團(tuán)的上市公司開灤股份上半年?duì)I業(yè)收入同比增長10．7％，集團(tuán)公司逆勢增長45％。

　　無論是發(fā)展速度還是增長幅度，開灤都讓人驚嘆不已。這樣的成績即使放到全球視野中，都堪稱奇跡。這四年，開灤集團(tuán)究竟有著怎樣的博弈，又演繹了哪些不為人知的精彩呢？

　　往事百年

　　在唐山市市中心，屹立著一座高高的井架，上面巨大的天輪已經(jīng)旋轉(zhuǎn)了134年，它不僅承載著一座城市的記憶，更是中國煤炭工業(yè)的象征。

　　這里就是開灤集團(tuán)唐山礦業(yè)分公司的一號井，1878年由李鴻章授意創(chuàng)辦的中國最早用大型機(jī)械開采的煤礦。

　　沿著古槐婆娑的樹影向這座百年老礦井的近身處走去。一號井北側(cè)，一條南北走向鐵路橋涵的洞口上方鑲有一塊石碑，刻著“達(dá)道光緒己亥二十五年四月初四開平礦務(wù)局”字樣。

　　據(jù)史料記載，達(dá)道是為運(yùn)當(dāng)年西山礦（唐山礦附礦）之煤而建。當(dāng)時(shí)兩井之間相隔一條東西向的廣東街（即今新華道），遂在廣東街路基下開鑿了這條南北走向的隧道式橋洞。

　　就在記者給百年達(dá)道拍照時(shí)，恰好趕上一列滿載煤炭的火車，緩緩從達(dá)道下通過。這個(gè)已有百余年歷史，中國最早的鐵路公路立交橋至今仍在使用。

　　站在一號井絞車房前那塊唐廷樞時(shí)期鋪就的青石臺(tái)階上，仿佛可以聽到134年前唐山礦開鉆那天的喧鬧。

　　失色的王牌

　　百年歷史一直讓開灤人為之驕傲，但這令人驕傲的歷史“王牌”在資源枯竭的現(xiàn)實(shí)中一度黯然失色。

　　如開灤集團(tuán)董事長、黨委書記張文學(xué)所說：“130多年的歷史積淀，如果不能有效利用，反而會(huì)成為阻礙企業(yè)發(fā)展的包袱。 ”

　　“一般煤炭企業(yè)健康發(fā)展的壽命也就是50年上下。 ”張文學(xué)在接受中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者專訪時(shí)介紹：“開灤的煤礦經(jīng)過 130年開采，現(xiàn)在礦區(qū)平均采深達(dá)到了854米，最深的礦井接近1300米，原煤炭部管轄的94個(gè)大局礦區(qū)的平均深度為400到450米之間，開灤是平均采深的兩倍左右。隨著采深的加大，管理、安全、效益等問題都會(huì)加大。 ”

　　開灤范莊礦業(yè)公司是新中國成立后第一座自行設(shè)計(jì)、勘探、建造的大型礦井，被譽(yù)為新中國第一井，也是目前開灤的主力礦井之一。

　　在范各莊礦采訪，下午兩點(diǎn)半，記者隨礦工們一起下井。“我們所乘罐籠現(xiàn)在的位置距地面為372米，這是我們公司距離地面最近的一個(gè)工作水平。”該公司工會(huì)主席馮征國給記者介紹井下的工作情況，“從這里還需要坐專門運(yùn)人的小火車，經(jīng)過半個(gè)小時(shí)，才能到達(dá)工作面。 ”

　　馮征國所說的小火車外觀與公園里孩子們坐的那種在鐵軌上運(yùn)行的小車相似，可這里的環(huán)境相比之下要復(fù)雜許多，記者與馮征國相隔一米，但如果不借助礦燈，根本無法看到對方。

　　“一般礦井的工作面運(yùn)輸距離是2公里，但我們不少工作面運(yùn)輸遠(yuǎn)大于這個(gè)距離，范礦在開灤內(nèi)部各礦井中輔助運(yùn)輸距離還算很短的，現(xiàn)在開灤井下單翼最遠(yuǎn)運(yùn)輸距離都已9公里多了，僅運(yùn)輸成本，我們就比同類型礦井高出很多，而且安全生產(chǎn)的管理難度也大。 ”馮征國告訴記者。

　　更嚴(yán)峻的是，如果按年產(chǎn)2500萬噸的生產(chǎn)規(guī)模開采，整個(gè)唐山區(qū)域煤炭儲(chǔ)量還可采20年左右，對于開灤集團(tuán)來說，尋找生路迫在眉睫。

　　其實(shí)不僅是開灤集團(tuán)，只要是資源型企業(yè)都會(huì)進(jìn)入枯竭期，轉(zhuǎn)型是資源型企業(yè)的永恒話題，但如何轉(zhuǎn)，則是個(gè)性化問題。

　　遼寧省阜新市用了7年時(shí)間完成了從“煤城”到“風(fēng)電之城”的轉(zhuǎn)變。產(chǎn)煤大省山西省則是盛行綠色轉(zhuǎn)型風(fēng)，原來的煤老板都變身成了養(yǎng)殖、種植大戶。其中，投身養(yǎng)豬業(yè)的煤炭企業(yè)不在少數(shù)，今年山西焦煤集團(tuán)也與雙匯聯(lián)手建設(shè)生豬屠宰加工項(xiàng)目。

　　而對于具有百年開采歷史的開灤來說，轉(zhuǎn)型的謀劃也早有盤算。上世紀(jì)90年代后期，開灤開始醞釀轉(zhuǎn)型。 2002年，開灤制定了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，是全國煤炭企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略最早的企業(yè)。

　　本報(bào)記者查閱到了當(dāng)年開灤的轉(zhuǎn)型構(gòu)想：一是對外擴(kuò)張，占有資源；二是創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)，如開發(fā)歷史遺跡、煤電一體化等；三是跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制、跨國經(jīng)營。但直到2007年，已經(jīng)進(jìn)行了5年的轉(zhuǎn)型發(fā)展并沒有明顯起色，經(jīng)濟(jì)總量中來自煤炭產(chǎn)業(yè)的比重仍舊高達(dá)72％，“一業(yè)獨(dú)大”和非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢的問題始終沒能解決。轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)需求與轉(zhuǎn)型進(jìn)展的現(xiàn)狀形成了強(qiáng)烈反差。在中國煤炭企業(yè)100強(qiáng)排名中名次逐年下滑、15萬在職和離退休職工的吃飯問題、礦區(qū)內(nèi)50萬人的社會(huì)穩(wěn)定問題等等讓開灤集團(tuán)的壓力也越來越大。