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      面對本部煤炭資源日趨枯竭而接續(xù)礦井開發(fā)工作起步相對較晚的嚴(yán)峻形勢，山東能源龍礦集團(tuán)不斷加大轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)工作力度，開發(fā)接續(xù)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，形成了煤炭產(chǎn)業(yè)為支撐、油電產(chǎn)業(yè)為支柱、煤炭物流為支持、獨(dú)具特色的“煤電油運(yùn)”產(chǎn)業(yè)鏈，走出了一條資源型單純依賴資源、傳統(tǒng)企業(yè)平穩(wěn)轉(zhuǎn)型升級的創(chuàng)新之路，提升了核心競爭力，贏得了可持續(xù)發(fā)展的主動權(quán)。上半年，實(shí)現(xiàn)銷售總收入762395萬元，同比增加157617.5萬元，增幅26.06%；資產(chǎn)總額較年初增長24.85%。煤炭主業(yè)方面，全公司原煤產(chǎn)量同比增幅18.1%，西部三礦產(chǎn)量及利潤總額雙雙超過東部煤炭產(chǎn)業(yè)，東西并舉格局正在形成；各熱電公司也克服了燃料成本上漲等不利因素，售電量同比增加6683.13萬Kwh，消化次煤和低熱值煤100萬噸，為企業(yè)增效創(chuàng)造了必要條件；油頁巖綜合利用方面，以中顆粒煉油項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行為標(biāo)志，煉油、發(fā)電進(jìn)一步擴(kuò)能，產(chǎn)業(yè)效益進(jìn)一步凸顯，上半年收入同比增幅69%，利潤同比增幅27%；煤炭物流方面，量、收、利齊增，配煤運(yùn)營量和銷售收入同比增長30%以上，利潤同比增加969萬元，規(guī)模支持作用進(jìn)一步顯現(xiàn)。

 

      龍口礦區(qū)經(jīng)過40多年的開發(fā)建設(shè)，東部礦區(qū)煤炭后備資源嚴(yán)重不足的問題已成為公司可持續(xù)發(fā)展和廣大員工最為關(guān)心的問題；商品煤炭結(jié)構(gòu)性失衡問題與軟巖支護(hù)成本居高不下的問題十分突出，發(fā)熱量在3000大卡/g以下的煤炭一度占總產(chǎn)量的70%以上，極大壓縮了龍口煤的利潤空間；上半年在全省煤炭價(jià)格平均上漲50多元/噸的情況下，龍口煤價(jià)卻下降了30多元/噸。如何解決后備資源、發(fā)展接續(xù)產(chǎn)業(yè)、保證礦區(qū)平穩(wěn)轉(zhuǎn)型一直是龍礦致力解決的頭等大事。為使發(fā)展活力更加強(qiáng)勁，龍礦按照不求大，但求好而優(yōu)、強(qiáng)而精；不求規(guī)模，但求卓越獨(dú)特的思路，在常規(guī)發(fā)展中尋求突破，在轉(zhuǎn)調(diào)中另辟蹊徑，著力搶占油頁巖綜合利用、煤炭物流、循環(huán)經(jīng)濟(jì)三個(gè)制高點(diǎn)，搶抓發(fā)展先機(jī)，確?？沙掷m(xù)發(fā)展。

 

      為擺脫資源枯竭危機(jī)，突破發(fā)展瓶頸，龍礦依據(jù)對山西資源整合形勢的判斷，提出了“走出去”戰(zhàn)略，先后整合重組了6家煤礦，組建了盤道、大恒、望田三個(gè)現(xiàn)代化煤礦，整體核定年生產(chǎn)能力為420萬噸，實(shí)際能力可突破800萬噸，是山東省原7家省管煤炭企業(yè)中唯一在山西獲得煤炭資源重組主體地位的企業(yè)，牢牢鞏固了山東省管企業(yè)參與山西資源整合的橋頭堡作用；在魯西南托管了省監(jiān)獄系統(tǒng)的鄆城煤礦，使公司整體產(chǎn)能突破1000萬噸規(guī)模，第一次跨入千萬噸礦區(qū)的行列。

 

      為消除低熱值煤、劣質(zhì)煤對煤炭市場和企業(yè)效益帶來的嚴(yán)重沖擊，龍礦通過升級改造原有的基地?zé)犭姽竞图娌⑹召彽暮ｊ?、膠州、萊州三個(gè)熱電公司，總裝機(jī)容量達(dá)到13.7萬kw，既保證了東部三礦的正常生產(chǎn)，又穩(wěn)定了龍口煤市場、拉動了龍口煤價(jià)格、保證了自身電力需求，使龍口煤在發(fā)熱量嚴(yán)重下滑的嚴(yán)峻形勢下，成為按發(fā)熱量計(jì)算價(jià)格較高的煤種，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升。

 

      龍礦有著豐富的油頁巖資源，平均含油率達(dá)到15%，以前只是作為普通燃料銷售，不僅效益得不到保證，而且沖擊了龍口煤市場。為充分發(fā)揮油頁巖產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，龍礦本著“探索完善、改進(jìn)提升、滾動發(fā)展”的原則，加快推進(jìn)綜合利用開發(fā)，提高產(chǎn)品附加值。在首期30萬噸處理能力的油頁巖煉油工程實(shí)現(xiàn)當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年盈利的基礎(chǔ)上，隨后又陸續(xù)實(shí)施了二、三期工程建設(shè)，配套建成了1.2萬kw的尾氣（瓦斯）發(fā)電項(xiàng)目，總體形成了年處理油頁巖120萬噸、生產(chǎn)頁巖油12萬噸、年產(chǎn)半焦90萬噸、發(fā)電6000萬kwh的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，煉油技術(shù)水平、綜合利用水平、節(jié)能環(huán)保程度均居國內(nèi)領(lǐng)先，成為山東能源集團(tuán)成立后實(shí)施能源多元化戰(zhàn)略的第一個(gè)發(fā)展平臺。

 

      作為全國唯一的海濱礦區(qū)，龍礦充分發(fā)揮所處所處區(qū)位優(yōu)勢，按照省政府確定的“政府主導(dǎo)、企業(yè)運(yùn)作，市場經(jīng)營、分步實(shí)施”的原則，與龍口港合資建設(shè)了國內(nèi)首個(gè)由政府主導(dǎo)的煤炭儲備基地（龍礦集團(tuán)所占股權(quán)為80%）。項(xiàng)目初期工程占地224畝，總投資3.62億元,實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年投入試運(yùn)營；今年上半年，配煤運(yùn)營繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢，既為山東省能源安全保障體系建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)，也有力地支撐了企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張。

 

      按照山東能源集團(tuán)的總體規(guī)劃,未來龍礦將突出“轉(zhuǎn)調(diào)升級”這一主線，增強(qiáng)趕超意識，積極穩(wěn)妥地實(shí)施“對外開發(fā)”戰(zhàn)略、全力以赴推進(jìn)“轉(zhuǎn)型升級”戰(zhàn)略、下定決心實(shí)施“重心轉(zhuǎn)移”戰(zhàn)略、持之以恒地推進(jìn)“安全發(fā)展”戰(zhàn)略，努力做到內(nèi)涵挖潛和外延拓展并舉，依托重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)放大主業(yè)架構(gòu)優(yōu)勢，建富美和諧礦區(qū)，走卓越獨(dú)特之路。到“十二五”末，企業(yè)將實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)量3000萬噸/年，銷售收入300億元/年，資產(chǎn)總量300億元，利稅突破30億元；掌控煤炭及油頁巖資源100億噸，頁巖油產(chǎn)量100萬噸/年，電廠裝機(jī)容量100萬千瓦，配煤利稅突破10億元，企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值逐年提高10%；員工整體人均收入達(dá)到8萬元以上的目標(biāo)。

 

本網(wǎng)特約記者：劉紅

編 輯：一帆