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　　本網(wǎng)訊 　如何發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，更好地為煤炭安全生產(chǎn)提供強(qiáng)大技術(shù)支持？中國煤炭地質(zhì)總局水文地質(zhì)局堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，圍繞“水”做強(qiáng)、做大、做優(yōu)地勘主業(yè)大“文章”，在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，加快建設(shè)行業(yè)領(lǐng)軍型企業(yè)步伐上邁出可喜一步，實(shí)現(xiàn)“十二五”良好開局。

　　“十一五”末，水文地質(zhì)局以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為重點(diǎn)，在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量上取得成效，擺脫了一個時期以來單純“打井隊(duì)、施工隊(duì)”誤區(qū)的困擾，承接的327個主業(yè)項(xiàng)目科技含量與附加值明顯增加，以煤礦防治水為特征的地質(zhì)勘查項(xiàng)目所占比重超過60％以上，水文地質(zhì)局實(shí)現(xiàn)了由生產(chǎn)施工型向經(jīng)營管理型的轉(zhuǎn)變。

 

　　對于“十二五”時期發(fā)展，水文地質(zhì)局進(jìn)一步明確“以水立局，找水興局，治水強(qiáng)局，礦業(yè)富局”的企業(yè)發(fā)展方針，提出經(jīng)營總收入達(dá)到14億元，利潤總額達(dá)到1.2億元，人均工資達(dá)到10萬元，實(shí)現(xiàn) “三年翻一番，五年翻兩番”，基本建成建設(shè)行業(yè)領(lǐng)軍型企的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。并在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會以上進(jìn)一步研討提出實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展目標(biāo)的措施。

 

　　一是按照“五個一流”的標(biāo)準(zhǔn)，在“打造一流的人才團(tuán)隊(duì)，形成一流的技術(shù)支撐，配備一流的裝備設(shè)施，具備一流的管理水平，提供一流的基礎(chǔ)保障”4個方面實(shí)現(xiàn)新突破，在水文地質(zhì)、煤田地質(zhì)行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)，擁有一批行業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍型人才，具有很強(qiáng)的自主創(chuàng)新能力和核心競爭力，能占據(jù)高端、上游地質(zhì)市場，有自己的話語權(quán)，裝備設(shè)施先進(jìn)，企業(yè)管理達(dá)到現(xiàn)代企業(yè)水平，經(jīng)營業(yè)績、社會形象優(yōu)秀，保障作用突出，職工生活水平大幅度提高，真正成為一支知名度高、競爭力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益好的專業(yè)隊(duì)伍，在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)軍和排頭兵的地位。

 

　　二是強(qiáng)化“四個體系”建設(shè)，建設(shè)好“市場開發(fā)營銷體系”，樹立品牌意識，打造行業(yè)特色，形成良好的社會形象，是占領(lǐng)高中端市場、實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做大的基礎(chǔ)；建設(shè)好“科技創(chuàng)新、效率提升、增強(qiáng)保障體系”，做好質(zhì)量、安全、施工、鉆效、知識產(chǎn)權(quán)工作，提高技術(shù)水平、提升效率，增強(qiáng)行業(yè)話語權(quán)；建設(shè)好“管理有效、科學(xué)規(guī)范運(yùn)行體系”，實(shí)行精細(xì)化管理、加強(qiáng)企業(yè)管控，實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)管理模式；建設(shè)好“穩(wěn)定和諧、提供精神動力支持體系”，加強(qiáng)黨的建設(shè)、精神文明和企業(yè)文化建設(shè)，做好宣傳思想政治工作，穩(wěn)定職工隊(duì)伍、營造和諧發(fā)展環(huán)境，不斷推進(jìn)建設(shè)行業(yè)領(lǐng)軍型企業(yè)的步伐。

 

　　三是采取措施合理配置資源，明確市場定位。在高端市場領(lǐng)域要做精、做優(yōu)，成為全局利潤的主要來源。在中端市場要做強(qiáng)，充分發(fā)揮核心技術(shù)優(yōu)勢。在一般市場要做大，能夠形成規(guī)模產(chǎn)值；加大礦權(quán)工作力度，加快“走出去”戰(zhàn)略實(shí)施步伐，積極探索探采一體化發(fā)展道路；穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)模式的運(yùn)行，真正實(shí)現(xiàn)由事業(yè)向企業(yè)的轉(zhuǎn)型，實(shí)行集團(tuán)化管控，促進(jìn)省級公司技術(shù)水平、管理水平、市場競爭能力以及企業(yè)“四自”能力的全面提高；做好科技創(chuàng)新，增加科研投入，加快水工環(huán)核心領(lǐng)域科技進(jìn)步和自主創(chuàng)新步伐，加強(qiáng)先進(jìn)技術(shù)方法的推廣應(yīng)用，提高項(xiàng)目的科技含量，形成具有特色的水文地質(zhì)勘查技術(shù)方法、評價(jià)體系和防治水技術(shù)；強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，提升管理水平，向管理要效益；把班子建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作常抓不懈，抓實(shí)抓好。

 

　　今年上半年，水文地質(zhì)局深入研究國家政策，密切與國家部委、科研院所、大型煤礦基地等的聯(lián)系與溝通，緊密跟蹤高中端市場信息，擴(kuò)大市場開拓，增加項(xiàng)目儲備。目前，技術(shù)服務(wù)類、勘察類整裝項(xiàng)目在市場份額中所占的比例大幅提高，地勘主業(yè)地位更加突出，優(yōu)勢更加明顯，支柱產(chǎn)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)一步拓展，全局簽訂的372個項(xiàng)目合同中上千萬的項(xiàng)目25個，合同總金額為7.71億元，同比增長65%，多項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高，經(jīng)營收入和利潤總額的快速增長，為鑄就核心優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)“十二五”行業(yè)領(lǐng)軍型企業(yè)奮斗目標(biāo)，更好地為煤炭安全生產(chǎn)服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

 

本網(wǎng)特約記者：陳雁

編 輯：曉嵐