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　　2011年，是建黨90周年，是“十二五”規(guī)劃的開局之年。對此，淮南礦業(yè)集團潘二礦充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，緊緊盯住一通三防這支“定海神針”，為順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)經(jīng)營目標，提供堅強的保障。

　　統(tǒng)籌兼顧的推動礦井發(fā)展，努力建成安全高效文明和諧礦井。2010年，該礦在崗職工年人均收入7.42萬元，同比增加0.82萬元，增幅為12%。面對十一五期間礦井所取得的非凡成就，該礦繼續(xù)堅持可持續(xù)發(fā)展的方式，用科學的價值觀和方法論做指導，立足西四采區(qū)，積極穩(wěn)妥的打開A組煤，全面開采4槽，均衡穩(wěn)產(chǎn)，務實發(fā)展，并在礦井可承受的范圍內(nèi)，力爭高產(chǎn)高效。同時，形成“標準統(tǒng)一、重點突出、亮點紛呈、動態(tài)保持、考核嚴格、獎罰分明”的質(zhì)量標準化工作體系，抓住重點環(huán)節(jié)，強化過程監(jiān)管，少做表面文章，高標準的創(chuàng)建亮點工程，提高“物”的安全狀態(tài)，全面夯實礦井安全基礎。

　　踐行“兩個一切”的企業(yè)發(fā)展宗旨，堅持以人為本的發(fā)展方式，全面滿足職工的精神文化需求。該礦始終嚴格落實“兩個一切”的企業(yè)宗旨，立足高層次、高品位開展各項文體活動。在鞏固現(xiàn)有成果的基礎上，不斷滿足職工的精神文化需求。加強礦外綜合體育場、職工活動中心以及職工健身活動場所的設施建設，夯實職工文化建設的硬件基礎。扎實開展各類形式的文體活動，讓職工在繁忙的工作之余，參與一系列積極、健康、向上的文體娛樂活動。做好“兩堂一舍”等后勤服務管理工作，為職工創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境。

　　緊緊盯住“一通三防”這支 “定海神針”，確保礦井安全生產(chǎn)。該礦嚴格執(zhí)行國家安監(jiān)總局《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》，全面落實“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”十六字工作體系，以防突為核心，提高瓦斯綜合治理水平。同時，不斷簡化、優(yōu)化通風系統(tǒng)，加快新增回風井筒的設計施工進度，提高礦井通風能力，為開采A組煤和4槽煤打好通風安全基礎。加強瓦斯抽采自動計量管理，確保計量精確。認真做好安全、快速揭煤工作，對前探、測壓、措施、效檢、驗證、揭煤6個流程實行目標管理。認真落實集團公司《老空水害防治管理暫行規(guī)定》和《防治自然發(fā)火管理暫行規(guī)定》等管理制度，嚴格抓好防火和防治水等安全工作，堅決杜絕一通三防重大災害事故的發(fā)生。

 

 

本網(wǎng)通訊員：王勇

編 輯：劉勛