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     “李彬，請加快一下干餾頁巖的排灰速度”，10月7日，在山東能源龍礦集團(tuán)龍福公司煉油分公司干餾二段看火室見到時利時，他正在給員工安排工作。具有雙學(xué)位本科學(xué)歷年僅28歲的時利是龍福公司2008年6月招聘的第一批大學(xué)生，如今，他已擔(dān)任煉油分公司干餾二段段長職務(wù)，今年3月份剛剛破格提拔。

      不僅時利在短短的兩年多時間里被龍福公司提拔重用，2008年以來招聘的60多名大學(xué)生，如今，已有17名走上了班組長、技術(shù)員、工段長等管理崗位。

 

     作為山東省第一家油頁巖煉油企業(yè)，自2008年建設(shè)之始，龍福公司針對行業(yè)新、急需大量技能管理人才的實際，把對人才的培養(yǎng)工作放在重要位置，本著“量才適用、人盡其才、才盡其用”的用人理念，采取多種措施為大學(xué)生積極搭建施展才華的“舞臺”，鋪設(shè)成長進(jìn)步的“快車道”。

 

      為使大學(xué)生盡快進(jìn)入工作角色，公司根據(jù)其所學(xué)專業(yè)，對口分到一線去鍛煉，并在上崗前精心挑選一批經(jīng)驗豐富、技能高的老員工，與大學(xué)生結(jié)對子，開展師徒“一幫一”活動，有計劃、有步驟地對大學(xué)生從理論知識到現(xiàn)場操作進(jìn)行傳授，切實增強其實踐操作經(jīng)驗。對在工作中表現(xiàn)出色、成長較快的大學(xué)生，公司多次為他們提供到內(nèi)蒙、甘肅、撫順、青島等地方參加油頁巖年會、技術(shù)研討會的機(jī)會，使其不斷開闊視野，豐富知識，增長才干。同時，為使優(yōu)秀大學(xué)生能夠盡快獨當(dāng)一面，有意識地安排一些急、難、險、重任務(wù)，放手讓他們干，在“壓擔(dān)子”中提高其分析、解決問題的能力和應(yīng)對復(fù)雜情況、處理突發(fā)事件的綜合協(xié)調(diào)能力。此外，公司進(jìn)一步優(yōu)化選人用人激勵機(jī)制，通過班組長、技術(shù)員競聘、技術(shù)比武等形式，加強人才動態(tài)管理，為優(yōu)秀大學(xué)生脫穎而出創(chuàng)造了良好條件。

 

      如今，在短短的三年多時間里，龍福公司已在當(dāng)初一片荒無人煙的塌陷地上建起了集煉油、發(fā)電、煤炭加工于一體的油頁巖綜合利用綠色生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)，而大學(xué)生在如火如荼的生產(chǎn)建設(shè)中，發(fā)揮了不可忽視的作用。他們與公司生產(chǎn)技術(shù)人員一起圍繞優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)刻苦攻關(guān)，組織實施了30多項小改小革項目，不僅使產(chǎn)油效率大幅度提升，居國內(nèi)同行業(yè)前列，而且創(chuàng)直接或間接經(jīng)濟(jì)效益200多萬元。

 

      “優(yōu)秀的人才是助推企業(yè)快速發(fā)展的源動力，作為一個企業(yè)，不僅要用好人才，還要留住人才，這是我們公司的寶貴財富。我們所要做的，就是竭盡全力為他們的成長提供全方位的服務(wù)，讓每個大學(xué)生都能在公司找到適合自己的位置”。龍福公司總經(jīng)理徐茂強如是說。

本網(wǎng)特約記者： 劉紅 通訊員 常征 梁凱

編 輯：一帆