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      巍巍巴岳，西山腳下，歷經(jīng)半個(gè)多世紀(jì)的重慶能源永榮長(zhǎng)河煤電公司，近五年來(lái)，實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越。從2005末到2010年末，總資產(chǎn)由6457萬(wàn)元到8642萬(wàn)元;上繳稅費(fèi)由559萬(wàn)元到1562萬(wàn)元；原煤產(chǎn)量由14萬(wàn)噸到31.3萬(wàn)噸；掘進(jìn)進(jìn)尺由6096米到11833米；職工收入年均增幅達(dá)10 %以上。 

      數(shù)字是枯燥的，數(shù)字又是鮮活的。這一串串閃光的數(shù)字詮釋著“質(zhì)樸堅(jiān)韌、求是創(chuàng)新”的企業(yè)精神，記錄了長(zhǎng)河由地方煤礦到一個(gè)集煤炭生產(chǎn)、洗選加工、發(fā)供電于一體的國(guó)有綜合性煤炭企業(yè)，五年的創(chuàng)業(yè)，書寫了西山腳下這片黑土地上跨越發(fā)展的輝煌。 

      乘風(fēng)破浪揚(yáng)風(fēng)帆 

      2005年之前，技術(shù)人員少，管理人才不多，組織機(jī)構(gòu)不健全,黨支部?jī)H6個(gè)。由于開采工藝較落后，巷道運(yùn)輸能力差，原煤產(chǎn)量平均僅9.6萬(wàn)噸/年。 

      2004年初，乘著重慶能源二次創(chuàng)業(yè)的春風(fēng)，載著整合渝西資源的希望，創(chuàng)業(yè)發(fā)展的腳步喚醒了沉睡的礦山。

 

      2005年7月，礦井30萬(wàn)噸技改擴(kuò)能工程破土動(dòng)工，期間累計(jì)完成井巷工程掘進(jìn)10328米，新建硐室5個(gè)，安裝設(shè)備329臺(tái)套，完成土建施工138.61萬(wàn)元、技改資金5682.08萬(wàn)元。 

      2008年，30萬(wàn)噸技改擴(kuò)能工程如期竣工投產(chǎn)。至2010年末，技改擴(kuò)能工程竣工以來(lái)累計(jì)生產(chǎn)原煤92.09萬(wàn)噸。

       黨建護(hù)航促發(fā)展

      黨建工作只有不斷開拓創(chuàng)新才能適應(yīng)企業(yè)特色和變化。長(zhǎng)河公司黨委突出強(qiáng)基固本、安全發(fā)展，創(chuàng)新創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“12345”工作法，思想政治工作“五五”工作法，基層班子95%以上達(dá)“四好”標(biāo)準(zhǔn)，13個(gè)黨支部達(dá)“五好”標(biāo)準(zhǔn)，2010年11月通過(guò)市國(guó)資委驗(yàn)收，成為市國(guó)資委“五好黨組織”示范單位。

      “黨員就是不一樣，我要好好向他們學(xué)習(xí)”。在長(zhǎng)河公司采煤四隊(duì)，《重慶日?qǐng)?bào)》記者正在采訪職工王建黨，這位電鉆一班班長(zhǎng)，靦腆而又樸實(shí)，他所帶領(lǐng)的班組獲得市總工會(huì)2010年度“工人先鋒號(hào)”，他為什么如此堅(jiān)定入黨的信念？記者繼續(xù)詢問(wèn)，他說(shuō)道：“在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)我常看到有工友戴著‘黨員示范崗’安全帽，這讓我深深受到感染”。如今，在遞交了三次入黨申請(qǐng)后的王建黨，已被培養(yǎng)為入黨積極分子。在長(zhǎng)河公司建立100個(gè)黨員責(zé)任區(qū)和100個(gè)黨員示范崗的“雙百”先鋒工程開展以來(lái)，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深化到具體工作，延伸到井下現(xiàn)場(chǎng)得到了生動(dòng)體現(xiàn)，黨員亮身份、爭(zhēng)先鋒、展風(fēng)采的氛圍日漸濃厚。

 

      安全創(chuàng)新添雙翼

      2011年4月1日，重慶市副市長(zhǎng)劉學(xué)普到長(zhǎng)河考察調(diào)研礦井安全生產(chǎn)，他對(duì)長(zhǎng)河各方面的工作給予了高度評(píng)價(jià)。他指出長(zhǎng)河作為過(guò)去的地方煤礦，整合后的短短幾年間，就發(fā)生了如此天翻地覆的變化，非常不錯(cuò)，礦區(qū)環(huán)境這么優(yōu)美，企業(yè)安全文化建設(shè)成果顯著；2011年6月28日，國(guó)家安全監(jiān)管總局統(tǒng)計(jì)司副司長(zhǎng)丁崑，到長(zhǎng)河調(diào)研時(shí)指出長(zhǎng)河在煤礦調(diào)度信息管理中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，非常值得推廣。

      實(shí)現(xiàn)煤礦本質(zhì)安全，這不只是一個(gè)美好的愿望，更是一條行動(dòng)的綱領(lǐng)。在長(zhǎng)河公司，人員定位、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、通信聯(lián)絡(luò)、供水施救、壓風(fēng)施救和緊急避險(xiǎn)等各大系統(tǒng)日趨完善。

      “為了自己和他人的生命安全，為了家庭幸福美滿，為了公司安全發(fā)展，我莊嚴(yán)承諾……”。在采煤三隊(duì)班前會(huì)上，句句安全誓言滲透在職工腦中心中。該公司黨委在抓職工安全教育中不斷創(chuàng)新思路，探索煤礦基礎(chǔ)安全管理工作的方式方法，推行實(shí)施了《煤礦班前會(huì)七步曲》，對(duì)安瓦員實(shí)行職責(zé)考核排名獎(jiǎng)懲制，創(chuàng)新“九要九不要”安全管理模式，形成了具有長(zhǎng)河特色的“五冊(cè)三薄一卡”管理體系。

       改善民生添動(dòng)力

      讓民生工程成為企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的源動(dòng)力。2004年以來(lái)，該公司先后投入約1738萬(wàn)元新建、改造、裝修了職工書屋、黨員學(xué)習(xí)室和休閑娛樂(lè)廣場(chǎng)，采煤大樓、掘進(jìn)大樓裝飾一新，知識(shí)分子大樓拔地而起，職工澡堂擴(kuò)建等生活設(shè)施一應(yīng)俱全。

      2009年以來(lái)，投入600余萬(wàn)元修復(fù)了職工出行的長(zhǎng)雙公路；開通了只需1塊5毛錢就可乘坐到雙橋區(qū)的“迷你巴士”；建設(shè)了兩個(gè)職工平價(jià)食堂。“兩葷一素一湯才5塊錢，每個(gè)月的生活費(fèi)要比原來(lái)少用好幾百喲……”。剛下了中班的掘進(jìn)二隊(duì)職工成惠波吃著可口的飯菜正津津有味地和工友說(shuō)道。

      再揚(yáng)風(fēng)帆新起航

      歷史是一條奔騰不息的長(zhǎng)河，發(fā)展是一曲跌宕豪邁的長(zhǎng)歌。2011年10月18日，長(zhǎng)河公司即將召開第二次黨代會(huì)，未來(lái)五年的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，“二次技改、水平延深”原煤產(chǎn)量達(dá)45-60萬(wàn)噸的號(hào)角已經(jīng)吹響，全力打造一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦、黨建工作樣板礦的風(fēng)帆已經(jīng)起航。

      站在二次創(chuàng)業(yè)新的歷史征程上，長(zhǎng)河正邁著鏗鏘有力的步伐，向著“再造一個(gè)長(zhǎng)河”的目標(biāo)全力挺進(jìn)。（文/黃浩杰 圖/羅宏杰）

本網(wǎng)通訊員：文/黃浩杰 圖/羅宏杰

編 輯：徐悉