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——陕西煤炭徏讑օ司党委书记、行政负责h韩富国深入陕北各目部调研纪?/H3> | |||||||||||||
?wi)Ş象是施工企业抢占市(jng)场的突破?/H2> | |||||||||||||
煤炭资讯|?/A> | 2007-7-27 16:00:27 摄媄(jing)天地 | ||||||||||||
本网讯:(x)炎热的七月,陕西煤炭公司党委书记、行政负责h韩富国带领该公司相关职能部门Q北上榆林的毛乌素大沙漠Q深入调
6天时间韩书记跑遍?jin)该公司在陕北?个项目部Q?个工圎ͼ召开不同形式的谈会(x)6ơ,以“尊重业丅R服从监理、科学组l、精?j)施工”ؓ(f)主题Q在深入调研的基上韩书记_(d)(x) “处理好同业ȝ关系臛_重要?/STRONG> 众所周知Q榆林是重煤化工基地Q这里有体现我国煤炭大国形象的神华集团,有我国煤化工的顶端技术——煤液化的试验区Q也是陕西能源战略北Uȝ重点开发徏讑Q所以,作ؓ(f)全国十大煤炭公司之一的陕西煤炭徏讑օ司参与如此重大的煤田开发徏设,不仅有很高的l济价|而且有无法估量的C会(x)效益和政L义。该公司Z(jin)有效的整和资源,发挥老牌煤徏企业特别能战斗的吃苦_Q在陕煤的重点工E徏设中Q把老牌煤徏企业的实力展C出来,便于协调监督服务和管理,他们成了(jin)指挥部,讄专门机构和管理技术h员搞好协
在神木和府谷有限的几天时间内Q韩书记不仅现场办公针对施工中的问题提出解决办法Q而且q将各个目部受客观条g制约的因素,直接和甲斏V监理谈,通过和高层领导的交流N,架v?jin)业丅R监理、施工三方之间的桥梁。尤其是针对张家峁二期工E中许多不确定的因素Q达成了(jin)pQ增加了(jin)友谊。韩书记每到一处,谈得最多是除了(jin)q标准工E、干攑ֿ(j)工程外,是要千方百计地处理好同业主、监理的关系Q他_(d)(x)“我们施工企业常q在外,条g艰苦Q同大自然做斗争Q不定的因素多Q所以,处理好同业主的关pL必须具备的素质,创造一个宽杄施工环境Ҏ(gu)们来说就是最大的生力。?/P> “规范作业是施工企业的立之本?/STRONG> 韩富国书记说Q“农业时代竞争的是土圎ͼ工业时代竞争的是机器Q信息时代竞争的是品牌。品牌时代就是无形的控制有Ş的;有品牌的是头脑型企业Q无品牌的是肢体型企业,品牌是复杂的C会(x)pȝ工程。作为我们施工企业一定要规范作业Q树(wi)形象Q打造自q品牌Q有?jin)自q名片Q才能在竞争Ȁ烈的矿徏?jng)场上立于不败之地。”ؓ(f)?jin)塑造和打造陕煤施工品牌,该公司划定的四个标准化项目部榆林占?jin)两个,韩富国书记说Q“陕北是国家U的能源化工基地Q能赶上q参与如此重大工E的Q陕煤建的荣耀Q我们在_ֿ(j)l织施工Q干攑ֿ(j)工程的同Ӟ要严D求,规范施工Q从Ҏ(gu)做vQ从l节做vQ在陕北?jng)场上把陕煤老牌企业的优势发挥出来,在陕北市(jng)
“要紧紧扭住安全效益q根弦不放松?/STRONG> “安全是天,安全是基Q效益是目标Q没有安全就{于失去?jin)一切,人的生命都保证不?jin),q谈什么发展理想之cȝ事情Q而没有效益的工程原则上我们是坚决不干Q当然在具体的工作中?x)遇到这样那L(fng)问题Q由事不׃h的事情对施工单位来说Q受客观条g的限Ӟ亏本是难免的事情Q但是,我们交一ơ学费就要ȝ一ơ经验,吸取一ơ教训,不能再出现类似的问题Q不能老交学费Q干亏损工程。所以,面对复杂的外部市(jng)场,我们一定要理性的思考问题,把帐精细Q涉?qing)到效益利润的事情,要据理力争,同时Q在理上要厉行节约Q提高速度和质量,q标准工E,q效益工E,qŞ像工E……?/P> q是韩富国书记针寚w北各目部客观和主观斚w的共性问题说的一番话?/P> 在三道沟目部韩书记Q一定要把火工管理作为头{大事来抓,安全斚w千万不能ZQ何问题,在安全设施上要舍得投入,其
“千方百计地提高?sh)U干部职工的待遇Q改善生zȝ境?/STRONG> “一U职工辛苦,而我们矿ZU干部职工更辛苦Q他们的遍布最艰苦的矿建工圎ͼ把创业的艰难留给自己Q把建好舒服的生产生 zȝ境交l甲方,完成一个E回后Q又开始新的艰隑ֈ业……面对各U复杂的施工环境Q他们再苦也不觉得苦?jin),在这U情况下Q我们一定要提高?sh)U干部职工的生活利待遇Q力所能及(qing)的逐步改善他们的生产环境,要根据不同地区、不同情况,制定不同的工资标准,增加一U收入,把事业留人、感情留人、待遇留人真正落到实处,事业留h、感情留人是前提Q是虚,待遇留h是实Q才是根本,我们要制定相应措施,让ؓ(f)公司创造胦(ch)富的目部的同志们劳有所得,要千方百计地提高?sh)U干部职工的待遇Q改善生zȝ境。?/P> q是韩富国书记陕北之行,听到个别目部的收入低于当地水^Ӟ发出的肺腑之a?/P> 在煤炭市(jng)场持l好转,煤炭生企业的职工收入水q_普遍大幅提高的基上,煤徏企业的干部职工收入水qI受各U条件的影响Q偏低已l严重制U企业的发展Q大批的技术骨qh才流失到收入水^高的原煤生单位Q新大中专院校毕业的学生也不愿从事这栯苦的工作Q致使矿Z业的人才短缺C(jin)青黄不接的地步,在这U情况下Q再不解决一U职工收入低的问题,那后果就可想而知?jin)。就公司而言Q一U职工的收入均不同程度的低于所在施工企业甲方的收入水^Q尤其是在恶劣条件下的项目部表现得尤为突出。面对众多不定的市(jng)场因素,按照韩书记说的,只有千方百计地提高(sh)U干部职工的待遇Q改善生zȝ境,我们才能吸引和留住h才,我们的企业才能兴旺发达?/P>
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