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——记优秀׃党员牛旭东同志先q事q?/H3> | |||||
C杯:(x)安装工地的领头雁 | |||||
煤炭资讯|?/A> | 2007-7-2 13:47:45 ?/A> | ||||
工作中的牛旭东是个要L(fng)人。他带领的安装四目部这个团队,始终坚持“徏一队伍、树(wi)一Ş象、创一业l”的理念和“科学管理,优质高效Q顾客满意,健康安全Q保护环境,持箋改进”的三体pL针,在下峪口W二z煤厂^峒煤1可{载点至筛分楼带式输送机栈桥安装工程中,目部一斚w_ֿ(j)l织施工现场吊装准备Q另一斚w严格按照囄_ֿ(j)加工钢桁Ӟ各班l加班加点,使吊装准备和钢桁架加工两工作齐头ƈq,一ơ成功吊装两Dؓ(f)长达25mQ倾角?2.3度的钢桁架安装工E,保?jin)工E按期保质竣工。在桑树(wi)坪矿南一瓦斯道抽放、下峪口?1Q煤走廊讑֤安装工程中,严格按图U进行施工,他自己就带头坚守一U,q部职工全部吃住在工圎ͼ保证施工q度Q项目部充分展示?jin)善打硬仗,强拼搏的良好风貌,多次得到甲方好评? 长时间也不回家Q职工有的跟他开玩笑Q“牛l理Q你q样q工作,q家也不回,嫂子也不怨你吗?憨厚的牛旭东回答_(d)(x)“只要你们能挣到钱,你们的妻子高_(d)我媳妇就是骂我两句也倹{?BR> 在日常管理中牛旭东是个善于创新的人。他从实际出发,Ҏ(gu)目部年Mh多、而收入较?yu)的实际情况Qؓ(f)?jin)激发青工投w生产的U极性,他大胆打破工龄界限,采取计g工资Q鼓励多力_得。在质量理上,他深知以质量求生存、以质量创信誉是争取?jng)场的唯一?gu)\Q他制订实施奖优|差制度Q严把质量观Q对质量问题决不手YQ铁腕执行,达不到质量要求的M理由和做法都行不通。在严格重罚的制度下Q近q来承担各矿安装工程都能按时优质完成Q树(wi)立了(jin)良好的信誉。牛旭东把徏设一支作风过,敢打的职工队作为日常工作的首事常抓不懈。首先是采取送出d训,拜师学艺zdQ项目部内部技术比武活动等形式Q职工融入ȝ业务Q苦学技术的氛围Q努力提高职工的技术水q뀂其ơ,培育创一的团队_Q充分利用班前会(x)、学?fn)?x)对职工进行政L想教育和Ş势Q务教Ԍ加强职工政治理论学习(fn)Q职工能够l一思想Q认清Ş势,围绕全年生l营d鼓干劌Ӏ?BR> 生活中的牛旭东也是个l心(j)人。无工家中的婚嫁娶Q还是职工生病住院,只要得知消息Q他都要前去看望。职工宋安意外受伤,他及(qing)时到医院看望Q职工周文权、李新生病做手术Q牛旭东不顾自己刚刚升井的疲惫,亲自到医院看望,嘱咐他们好好M。安装四目部相l中标{长矿区瓦斯管道安装等工程后,他带领职工迅速开拔、奔赴{长矿区,有的职工家有困难Q他?jin)解情况后,及(qing)时与班子成员沟通,安排在家留守人员l予帮助Q带M(jin)l织的关怀Qؓ(f)在外施工人员解除?jin)后之忧。在外施工条件艰苦,目部积极想办法Q租用条件好的宿舍,投入资金办v?jin)“职工灶”,量让睡好、吃好;购买?jin)?sh)视机?qing)象等Q丰富职工生zR便于职工娱乐?BR> 牛旭东带领的安装四项目部团队Q以?wi)企业Ş象,创精品工Eؓ(f)目标Qə目部的完成工作量、职工收入连l几q上?jin)台阶。仅2005q完成安装工作量706万元Q职工h均收?Q?万元?006q完成安装工作量907万元Q职工h均收?Q?万元。项目部获得局2005q学?fn)型区队U号、获?004Q?006q省煤业集团模范职工家U号。他本h也连q被评ؓ(f)公司x(chng)、局x(chng)、局基徏pȝ先进个h
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