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煤炭行业用h理念亟需更新 | |||||
煤炭资讯|?/A> | 2007-12-13 9:55:39 要闻 | ||||
重庆(jin)?jng)綦江县渝阳煤?/font> q年来,煤炭行业通过校企联合、对口单招、企业办学、远E教育等多种形式Q培M(jin)大量的h才,~解?jin)煤矿h才的需求压力。但是,煤炭行业如何使用好内部的现有人才Q却成了(jin)一个亟待探讨和解决的现实问题。Q天富1987q从重庆(jin)煤校毕业后,分配到重?jin)松ȝ务局工作Q没有几q功夫,一同工作的同学先后从采煤技术员一步步成长h。有的当?jin)队长,有的当?jin)区长Q有的还当了(jin)副矿长,可Q天富始终是一名技术员Q没有得CQ用。面对这个现实,有h安慰他说Q天富,不着急,你的能力水^不差Q是块金子,M(x)有发光的一天。Q天富在同事的安慰声中,度过人生的大好年华,他的专业技术才能一直都没有得到充分的发挥?br /> 从Q天富的事例中不难看出Q一个h才未得企业较好的ȝQ除?jin)有人才多方面的自n因素和机遇把握不当的原因之外Q还跟国企的用h观念有关?br /> 在当前,仍有许多企业存在用h观念的滞后,特别是一些传l的人才理念Q主宰着一些领导的用h观念。据W者在重煤集团下属一些矿井单位调查发玎ͼ以下三种传统观念q不同程度地存在于h才资源管理部门和领导中间?br /> 一、用“金子M(x)发光”来安慰没有及(qing)时得CQ用的人才。金子L发光的时候,那是金子l得住岁月的消磨Q而h才Q用则不同?jin),人才成熟hQ要?qing)时启用。如果一个成熟h才没有得到及(qing)时Q用,随着岁月的逝去Qh才的价值必贬倹{别让h?ldquo;发光”的那一天可望而不可及(qing)Q白?jin)少q头Q空(zhn)切Q?br /> 二、用“姜是老的?rdquo;的论调来推崇老员工。老员工固然有他丰富的C会(x)阅历和丰富的实践l验Q但是,如果自n的文化知识水q_U技素质都非怽Q再有丰富的l验和阅历,也不能与知识型、创新型的青qh才相提ƈ论?br /> 三?ldquo;人才非引q不能用”的观点,D招来“奛_”放走“?rdquo;。在“距离产生?rdquo;的潜意识下,一些hҎ(gu)单位的h才熟视无睹,盲目崇拜外单位的人才Q送房子、加薪水、升职务Q不惜胦(ch)力物力,惛_一切办法引q。结果,在机制上~Z严格、科学、细致的考察Q导致引q的人才“水土不合”Q不能适应环境Q没有发挥作用,在这U?ldquo;非引q不能用”的h才观忉|g不仅费?jin)h才,而且q有可能让企业内部的人才埋没和流失?br /> 人才是企业最有h(hun)值和最h开发性的资源Q如何才能做Ch才资源的用好和不费Q重?jin)松ȝ电(sh)公司在人才理使用上,要求各二U单位用好现有人才Q培养重点h才,引进急需人才Q储备未来h才,形成人才“使用重现在、培L重点、储备ؓ(f)来”的@环闭合系l,是值得学习(fn)和借鉴的一Uh才管理有效经验?br />
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