走進山西兆豐天成鋁材公司生產(chǎn)車間，撲面而來的不僅是層層熱浪，更有一股爭創(chuàng)一流的奮進豪情。鑄軋車間的軋機崗位上，職工正舉著長尺測量鋁卷壁厚，在另一側(cè)的爐臺，幾位職工正在進行倒包作業(yè)，火紅的鋁液從鋁包中傾瀉而下；儲運車間內(nèi)，幾十個包裝完畢的鋁卷蓄勢待發(fā)，等待被裝運發(fā)貨……兆豐天成鋁材公司是華陽集團旗下三級子公司，由山西兆豐鋁電公司和民營企業(yè)河南天成彩鋁公司以現(xiàn)金出資的方式共同組建的公司，創(chuàng)出連續(xù)經(jīng)營業(yè)績實現(xiàn)突破、3年安全無事故、市場開拓全面提質(zhì)等亮眼成績，榮膺華陽集團2024年度模范集體稱號。榮譽背后，兆豐天成鋁材公司是經(jīng)營管理的效能提升，是安全生產(chǎn)的細致匠心，更是搏擊市場風(fēng)浪中練就的過硬實力。
精益管控，激活效能“新引擎”
2024年，兆豐天成鋁材公司鑄軋產(chǎn)量完成123900噸，超計劃28900噸，同比增產(chǎn)8342噸；冷軋產(chǎn)量完成61491噸，超計劃11491噸；產(chǎn)能利用率完成103.25%，同比增加6.95%。均創(chuàng)公司歷史紀(jì)錄。
這些成績，得益于兆豐天成鋁材公司內(nèi)控管理與生產(chǎn)管控上的全面強化。兆豐天成鋁材公司加強內(nèi)控管理與監(jiān)督，狠抓制度“廢、改、立”工作，持續(xù)提升單機生產(chǎn)效率、合格率、成材率、轉(zhuǎn)化率等，通過自主維修設(shè)備、主要原材料比質(zhì)比價、外委項目公開招標(biāo)、引進新型鑄咀等措施，累計節(jié)約成本約396.54萬元。
同時，兆豐天成鋁材公司積極開展降本增效。投資120萬元對2套除氣過濾系統(tǒng)進行了升級改造，大大提高除氣過濾效果，生產(chǎn)出的鑄軋坯料產(chǎn)品被下游客戶直接加工成單、雙零箔產(chǎn)品，質(zhì)量大幅提升，深得用戶好評。先后投資48萬元完成鑄軋冷卻循環(huán)水系統(tǒng)改造、加裝一套純水裝置，徹底解決困擾多年的冷卻水溫高、結(jié)垢嚴(yán)重的問題，讓產(chǎn)品質(zhì)量更有保障。此外，兆豐天成將繼續(xù)強化采購源頭管控，每月采購300噸96%至98%的再生鋁作為冷料來降低采購成本，預(yù)計每月可降低成本9萬元。
“兆豐天成鋁材公司深入貫徹落實華陽集團、兆豐鋁電公司職代會精神，錨定年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，大力推進精益化管理，高效組織生產(chǎn)。下一步，兆豐天成鋁材公司將嚴(yán)格落實全面預(yù)算管理，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性費用支出。細化成本核算單元，全面推行‘車間、班組、崗位’三級成本核算，激勵全員降成本，讓每一個成本點都變成利潤源。”財務(wù)部部長王晶說。
技術(shù)賦能，筑牢安全“新鐵壁”
早晨八點，鑄軋車間安全員張鵬飛拿著手機走到了生產(chǎn)線，開始今天的走動巡查工作。
“這個小推車不應(yīng)該放在這里，這屬于安全隱患。”走到一臺軋機前，張鵬飛對著隨意擺放在過道的小推車拍了一張照片，打開兆豐天成安全管控數(shù)字化平臺小程序，完成了隱患上報。“我們的平臺已經(jīng)將所有員工錄入系統(tǒng)，只要上傳隱患、寫明情況，系統(tǒng)就會自動將整改任務(wù)分發(fā)給對應(yīng)人員，我在平臺上可以全流程追蹤整改過程。”張鵬飛說。
安全管控數(shù)字化平臺包含動態(tài)風(fēng)險排查、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、員工考試學(xué)習(xí)、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)查詢等涉及安全管控與職工綜合管理兩方面共計16個功能模塊。同時，每處設(shè)備風(fēng)險點懸掛了風(fēng)險點銘牌，職工可通過掃描銘牌二維碼或手機近場通信（NFC）功能，即可在平臺查看該風(fēng)險點安全風(fēng)險辨識及防護措施。“以前我走動巡查，要拿兩本很厚的風(fēng)險清單、筆記本和筆，現(xiàn)在有了數(shù)字化平臺，我拿著手機就可以完成工作，效率大大提升。”張鵬飛說。
通過高效利用安全管控數(shù)字化平臺，兆豐天成鋁材公司累計完成現(xiàn)場定位巡檢17000余次，登錄上報平臺隱患176條、隨手拍隱患54條，且以全部整改完成。同時積極推行網(wǎng)格化全員素質(zhì)提升管理工作模式，環(huán)比上季度四級員工和三級員工占比分別降低0.76%和0.23%，二級及以上員工占比增加0.99%。
“兆豐天成鋁材公司持續(xù)深化雙重預(yù)防機制體系建設(shè)，扎實推進全員安全素質(zhì)提升工作。截至目前，制定年度安全風(fēng)險評估計劃21項，重新辨識71個風(fēng)險點，細化管控措施1128條。下一步，兆豐天成鋁材公司在華陽集團‘1139’安全生產(chǎn)管理總體框架下，錨定‘安全零重傷’目標(biāo)，落實‘十真’管理，認(rèn)真抓好每一項工作的落實，推動安全生產(chǎn)治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)優(yōu)安全環(huán)境。”安全監(jiān)察部部長趙慧說。
市場突圍，開拓增長“新藍海”
近年來，高質(zhì)量3系鋁材受到以常州為代表的幕墻市場的廣泛歡迎，為抓住市場機遇，兆豐天成鋁材公司從現(xiàn)存的銷售缺點入手，思考打開市場的方法。“兆豐天成鋁材公司的3系鋁材產(chǎn)品符合國標(biāo)要求，在常州幕墻市場基本屬于免檢產(chǎn)品，這是市場通行證，也是行業(yè)競爭力。但我們處于不利地理位置，交通運輸不便，為客戶供貨可能需要3天左右，常州市場向來競爭激烈，十分影響銷售。”供銷部部長李琰說。
酒香也怕巷子深，為了化不利為競爭力，供銷部積極跑動，在常州等地設(shè)立供貨倉庫，將提料、供貨時間壓縮至幾小時內(nèi)。“倉庫為我們打開市場奠定了基礎(chǔ)，有了供貨保證，我們就能在常州等地慢慢積累口碑和客戶，守牢鋁材市場一席之地。”李琰說。
2024年9月，兆豐天成鋁材公司成功與一家資金實力與口碑雙過硬的常州客戶簽訂銷售合同，冷軋產(chǎn)品月提貨量達1000噸以上。自此，兆豐天成鋁材公司在常州市場客戶增加至3家，牢牢占據(jù)國內(nèi)鋁材消費主市場，掌握銷售主動權(quán)，已形成常州、沈陽、東阿“三足鼎立”的穩(wěn)固銷售格局。目前，兆豐天成鋁材公司3系鋁材被用于制造杭州奧體中心體育場、杭州亞運村、長沙黃花國際機場等國家重點項目及大型工程的幕墻，在建筑行業(yè)大放異彩。
“1至4月，兆豐天成鋁材公司在常州市場累計銷售冷軋卷14948噸，占同期冷軋產(chǎn)品總銷量的78%，充分彰顯兆豐天成鋁材公司冷軋產(chǎn)品的卓越地位與強大市場滲透力。接下來，兆豐天成鋁材公司將持續(xù)深耕產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)優(yōu)化，在鞏固常州市場優(yōu)勢的同時，向著更廣闊的市場舞臺穩(wěn)步邁進。”李琰說。
聚集體星火，赴發(fā)展征程。“模范集體稱號是對我們的肯定，也是對我們的激勵。兆豐天成鋁材公司將繼續(xù)牢固樹立‘安全是管出來的’理念，進一步夯實安全管理基礎(chǔ)，深入推進精細化管理，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)核心競爭力，加大市場開拓力度，提升品牌知名度和美譽度，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新的動力。”兆豐天成鋁材公司黨支部副書記、副總經(jīng)理賈曉剛說。