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作為一名副隊長，他嚴抓現(xiàn)場管理，嚴把質(zhì)量驗收關(guān)，確?；夭晒ぷ髅鎰討B(tài)達標、過程達標。他就是安徽淮北袁店一礦綜采二區(qū)二隊副隊長陳海東。
嚴抓現(xiàn)場管理，確保當班安全。3月份，綜采二區(qū)回采的1031工作面既要抓好正常生產(chǎn)，又要迎接全國煤礦瓦斯治理現(xiàn)場推進會的召開。作為副隊長，陳海東每次下井后，都盯在工作面重點地段、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴格監(jiān)督現(xiàn)場組人員施工，叮囑他們嚴格按照崗位“3+1”操作流程進行操作，杜絕施工中出現(xiàn)“三違”行為。有時，陳海東帶著幾名職工在風巷或者機巷臥底，無論在哪個地方施工，都盯緊現(xiàn)場，嚴防出現(xiàn)意外。
嚴抓質(zhì)量驗收，確保精益求精。進入3月份，陳海東無論在地面還是在井下，都經(jīng)常在全隊職工面前吹風，說3月20日全國煤礦瓦斯治理現(xiàn)場推進會在1031工作面召開，盡管工作面條件不好，機巷系統(tǒng)復雜，工作面瓦斯管理難度大，但是一定不能放松施工質(zhì)量，要下大力氣，下定決心抓好安全標準化創(chuàng)建，確保瓦斯現(xiàn)場推進會成功召開。在井下驗收本班組職工的施工質(zhì)量和驗收上個班的施工質(zhì)量時，陳海東始終做到丁是丁、卯是卯。施工質(zhì)量不符合標準的，必須重新返工，否則不予驗收。驗收本班職工這樣，驗收上一班的工程質(zhì)量同樣有一副“鐵面孔”、“冷心腸”。
3月份，陳海東上班27個，用實際行動護佑著班組安全生產(chǎn)，他和全區(qū)干部職工為全國煤礦瓦斯治理現(xiàn)場推進會的成功召開付出了汗水和心血，被礦評為“崗位安全明星”。
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